Die ÖPP Deutschland AG

[Deutscher Bundestag Drucksache 18/4391 18. Wahlperiode 23.03.2015Antwort der Bundesregierung auf die Kleine Anfrage der Abgeordneten Sven-Christian Kindler, Kerstin Andreae, Britta Haßelmann, weiterer Abgeordneter und der Fraktion BÜNDNIS 90/DIE GRÜNEN – Drucksache 18/4231 – Die ÖPP Deutschland AG Vo r b e m e r k u n g d e r F r a g e s t e l l e r Die ÖPP Deutschland AG (Partnerschaften Deutschland) ist zu 57 Prozent in öffentlicher und über eine Beteiligungsgesellschaft zu 43 Prozent in privater Hand. Seit November 2008 soll die Gesellschaft unabhängige Beratung zu Fragen öffentlich-privater Partnerschaften (ÖPP) anbieten. Im Kern geht es darum, ÖPP-Projekte zu fördern und die Zahl von ÖPP-Projekten im Bund, bei den Ländern und besonders kommunal voranzutreiben. Durch die enge Verflechtung von privaten Akteuren der ÖPP-Branche und den öffentlichen Entscheidungsträgern in dieser Gesellschaft ist die Neutralität und Objektivität ihrer Beratungsleistung allerdings sehr fraglich und äußerst kritisch zu betrachten. Gutachten des Bundesrechnungshofes (vgl. etwa Bericht an den Haushaltsausschuss des Deutschen Bundestages vom 4. Juni 2014) belegen, dass besonders diejenigen ÖPP-Projekte unwirtschaftlich sind, die als Finanzierungsalternative gegenüber einer klassischen Finanzierung über den öffentlichen Haushalt gerechtfertigt werden. ÖPP wird hier zu öffentlich-privater Preistreiberei. Für den Steuerzahler ist eine solche Lösung teuer. Die Schuldenbremse wird umgangen. Vo r b e m e r k u n g d e r B u n d e s r e g i e r u n g Für die Ausgestaltung der operativen Abläufe bei der ÖPP Deutschland AG ist allein der Vorstand zuständig und verantwortlich. Eine Einflussnahme auf das operative Geschäft des Unternehmens ist dem Bund als Aktionär der ÖPP Deutschland AG aus aktienrechtlichen Gründen nicht möglich. Verträge, Beratungsprojekte und Beratungsergebnisse gehören zum operativen Geschäft der ÖPP Deutschland AG. Der Ausschuss für Wahlprüfung, Immunität und Geschäftsordnung des Deutschen Bundestages hat in seinem auf Bundestagsdrucksache 13/6149 wiedergegebenen Beschluss festgestellt, dass das parlamentarische Fragerecht solche Sachverhalte nicht umfasst.Die Antwort wurde namens der Bundesregierung mit Schreiben des Bundesministeriums der Finanzen vom 19. März 2015 übermittelt. Die Drucksache enthält zusätzlich – in kleinerer Schrifttype – den Fragetext. Drucksache 18/4391 – 2 – Deutscher Bundestag – 18. WahlperiodeZu den formulierten Fragen wird vor diesem Hintergrund wie folgt Stellung genommen: 1. Welche Unternehmen halten nach Kenntnis der Bundesregierung gegenwärtig die Anteile an der Beteiligungsgesellschaft, und zu welchen Prozentanteilen? Gesellschafter Sitz/Wohnort Anteil Bayerische Landesbank München 2,97 % Bundesrepublik Deutschland Berlin 30,89 % Deutscher Sparkassen- und Giroverband e. V. Bonn 5,94 % Bietergemeinschaft UBS Deutschland AG und JP Morgan AG, bestehend aus: 2,97 % a) UBS Deutschland AG Frankfurt am Main b) J.P. Morgan AG Frankfurt am Main COMMERZBANK Aktiengesellschaft Frankfurt am Main 2,97 % UniCredit Bank AG München 2,97 % LHI Leasing GmbH Pullach Isertal 2,97 % DZ BANK AG Deutsche Zentral-Genossenschaftsbank Frankfurt am Main 2,97 % DEUTSCHE BANK AKTIENGESELLSCHAFT Frankfurt am Main 5,94 % Pöyry Deutschland GmbH Mannheim 0,99 % GLEEDS EUROPE HOLDINGS LIMITED London 0,99 % Bundesverband Public Private Partnership (BPPP) e. V. Hamburg 0,20 % Henning Heitschmidt Hannover 0,40 % Pfaller Ingenieure GmbH & Co. KG Neumarkt/Opf. 0,20 % Becker Büttner Held, Rechtsanwälte Wirtschaftsprüfer Steuerberater, Partnerschaft München 0,20 % PSPC Public Sector Project Consultants GmbH Berlin 0,20 % PPP-Institut e. V. Public Private Partnership Berlin 0,20 % Bilfinger SE Mannheim 2,48 % VINCI Deutschland GmbH Ludwigshafen am Rhein 2,48 % Dussmann Service Deutschland GmbH Berlin 2,48 % Kötter Justizdienstleistungen GmbH & Co. KG Essen 2,48 % STRABAG AG Köln 2,48 % HOCHTIEF PPP Solutions GmbH Essen 2,48 % IBM Deutschlannd GmbH Ehingen 2,48 % T-Systems International GmbH Frankfurt am Main 2,48 % Deutscher Bundestag – 18. Wahlperiode – 3 – Drucksache 18/4391Bietergemeinschaft BAM ÖPP Deutschland Beteiligungs GbR bestehend aus: 2,48 % a) BAM PPP Deutschland GmbH Frankfurt am Main b) BAM Deutschland AG Stuttgart Bietergemeinschaft Mittelständische Bauunternehmen für Partnerschaften Deutschland (MIBAU 4 PD) bestehend aus: 0,50 % a) A. Frauenrath BauConcept GmbH Heinsberg b) Nesseler Grünzig Bau GmbH Aachen c) Lambert Schlun GmbH & Co. KG Niederbusch d) Bauunternehmung Gebr. Echterhoff GmbH & Co. KG Osnabrück Bietergemeinschaft Rheinland-Pfalz Süd, bestehend aus: 0,50 % a) Baugewerbeverband Rheinland-Pfalz e. V. Mainz b) C. Drupé Bau GmbH & Co KG Speyer c) F. K. HORN GmbH & Co. KG BAUUNTERNEHMUNG Kaiserslautern d) Karrié Bau GmbH & Co. KG Mainz e) Wolf & Sofsky Hoch., Tief- und Straßenbau GmbH & Co. KG Zweibrücken f) H. Küntzler GmbH & Co. KG Bauunternehmung Waldfischbach-Burgalben g) Theisinger und Probst Bauunternehmung GmbH Primasens Bietergemeinschaft Bauwirtschaft Süd, bestehend aus: 0,50 % a) Bauwirtschaft Baden-Württemberg e. V. Stuttgart b) Dietz & Strobel Straßenbau GmbH Bretzfeld c) Matthäus Schmid, Bauunternehmen GmbH & Co. KG Mietingen d) Brömer & Sohn GmbH Wiesbaden Bietergemeinschaft Rheinland-Pfalz Nord, bestehend aus: 0,50 % a) Baugewerbeverband Rheinland-Pfalz e. V. Mainz b) Otto Jung, Bauunternehmung GmbH & Co. KG Sein/Nahe c) Helf Bauunternehmung GmbH & Co. KG Weißenthurm d) Ochs GmbH Kirchberg e) MERTGEN GEWERBEBAU GmbH & CO. KG Straßenhaus f) P: A: Budau GmbH & Co. KG Idar-Oberstein g) Bauunternehmung Bruno Klein GmbH & Co. KG Jünkerath Bietergemeinschaft Zentralverband Deutsches Baugewerbe e. V., Baugewerbeverband Nordrhein u. a. bestehend aus: 0,50 % a) Zweckverband des Deutschen Baugewerbes Berlin b) Baugewerbe-Verband Nordrhein Düsseldorf c) Bauwirtschaft Baden-Württemberg e. V. Stuttgart Gesellschafter Sitz/Wohnort Anteil Drucksache 18/4391 – 4 – Deutscher Bundestag – 18. WahlperiodeZu den Bietergemeinschaften ist der Bundesregierung die interne Aufteilung der Anteile an der Bietergemeinschaft nicht bekannt. 2. Welche Interessenskonflikte zu neutraler und objektiver Beratung sieht die Bundesregierung durch die Tatsache gegeben, dass 43 Prozent der Gesellschaftsanteile der ÖPP Deutschland AG (Partnerschaften Deutschland) in privater Hand und damit im mittelbaren Besitz von Unternehmen sind, die von einer Auftragsvergabe im Rahmen von ÖPP profitieren oder profitieren könnten? Da aktienrechtlich sichergestellt ist, dass Aktionäre nicht in das laufende operative Geschäft eingreifen können, kann die ÖPP Deutschland Beteiligungsgesellschaft mbH (BTG) keinen Einfluss auf die Beratungsaktivitäten der ÖPP Deutschland AG ausüben. Auch die Mehrheit der Vertreter der Öffentlichen Hand im Aufsichtsrat stellt sicher, dass auf diesem Weg kein Einfluss auf den Vorstand genommen wird. 3. Ist nach Kenntnis der Bundesregierung gewährleistet, dass die ÖPP Deutschland AG (Partnerschaften Deutschland) neutral zu den Vorteilen und Nachteilen von ÖPP berät? Wenn ja, wie? Wenn nein, plant die Bundesregierung Maßnahmen, um in Zukunft eine neutrale Beratung zu ermöglichen, und wenn ja welche? Bei ÖPP geht es darum, zusätzliche Potenziale zur Verbesserung der Wirtschaftlichkeit von öffentlichen Beschaffungen durch ÖPP zu heben und die Wirtschaftlichkeit staatlichen Handelns insgesamt zu verbessern. In Deutschland erfolgt grundsätzlich eine Einzelfallprüfung, ob ÖPP eine wirtschaftliche Bedarfsdeckungsvariante darstellt. Die hierzu erforderlichen Wirtschaftlichkeitsuntersuchungen über den Lebenszyklus einer Beschaffung sind komplex und erfordern umfassendes Know-how. Hierzu bietet die ÖPP Deutschland AG ausd) Norddeutscher Baugewerbeverband e. V. Hamburg f) Straßen- und Tiefbau-Verband Nordrhein-Westfalen Düsseldorf g) Verband Baugewerblicher Unternehmer Hessen Bezirksstelle Wiesbaden-Rheingau-Taunus e. V. Wiesbaden Deutsche Post AG Bonn 2,48 % Atos IT Solutions and Services GmbH Bonn 2,48 % Bietergemeinschaft Bau- und Baustoffindustrie bestehend aus: Berlin 0,50 % a) Hauptverband der Deutschen Bauindustrie e. V. b) Verein Deutscher Zementwerke WEP-Projektentwicklungs-GmbH & Co. KG Frankfurt am Main 0,20 % Deutsche Pfandbriefbank AG München 2,97 % arvato direct services GmbH Gütersloh 2,48 % P3 communications GmbH Aachen 0,20 % Gesellschafter Sitz/Wohnort Anteil Deutscher Bundestag – 18. Wahlperiode – 5 – Drucksache 18/4391schließlich der öffentlichen Hand neutrale Beratungs- und Qualifizierungsmöglichkeiten an. Der Aufsichtsrat lässt sich regelmäßig über die Beratungsaktivitäten berichten und insbesondere auch dazu, in welchem Umfang die ÖPP Deutschland AG den öffentlichen Auftraggebern von einer Umsetzung ihrer Vorhaben als ÖPP abrät. So wurde z. B. im Jahr 2014 im Rahmen der kostenlosen Helpdeskberatung in rund 30 Prozent der Fälle von einer Umsetzung des Vorhabens als ÖPP abgeraten. Dies belegt aus Sicht der Bundesregierung, dass die Neutralität der Beratung der ÖPP Deutschland AG gesichert ist. Im Übrigen wird auf die Antwort der Bundesregierung vom 11. Juni 2012 zu Frage 1 der Kleinen Anfrage „Aufgaben der ÖPP Deutschland bei Bauprojekten“ (Bundestagsdrucksache 17/9895) hingewiesen. Eine Planung von zusätzlichen Maßnahmen, um eine neutrale Beratung zu ermöglichen, ist daher aus Sicht der Bundesregierung nicht erforderlich. 4. Wie viele Beratungsaufträge hat die ÖPP Deutschland AG (Partnerschaften Deutschland) nach Kenntnis der Bundesregierung seit ihrer Gründung erhalten, bei wie vielen dieser Beratungsaufträge wurde eine Unwirtschaftlichkeit eines ÖPP-Projekts festgestellt, und bei wie vielen hat die ÖPP Deutschland AG (Partnerschaften Deutschland) von einer Weiterverfolgung abgeraten (bitte tabellarische Übersicht zu den unterschiedlichen Bereichen Straßenbau, Hochbau etc. anfügen)? Der Bundesregierung liegen keine Informationen über Verträge, Beratungsprojekte und Beratungsergebnisse vor, die die ÖPP Deutschland AG mit anderen öffentlichen Auftraggebern geschlossen hat. Nach Auskunft der ÖPP Deutschland AG hat sie seit ihrer Gründung auf Bundesebene 33 Beratungsaufträge zur ÖPP-Prüfung von Hochbauprojekten erhalten. Bei elf dieser Projekte hat die ÖPP Deutschland AG von einer Weiterverfolgung als ÖPP abgeraten. Zudem hat die ÖPP Deutschland AG in den vergangenen Jahren in etlichen Fällen – bevor es überhaupt zu einer Beauftragung gekommen ist – im Rahmen der kostenfreien Helpdeskberatung oder bereits nach ersten informellen Gesprächen von einer Weiterführung eines Projektes als ÖPP abgeraten, wenn erkennbar kein Vorteil für diese Beschaffungsvariante gegeben war. Hierzu wird seitens des Unternehmens keine alle Anfragen erfassende Statistik geführt. 5. Wie viele Rahmenvereinbarungen hat nach Kenntnis der Bundesregierung die ÖPP Deutschland AG (Partnerschaften Deutschland) geschlossen, wer sind die Vertragspartner, und welche Aufträge sind auf Grundlage dieser Rahmenvereinbarungen zustande gekommen (bitte mit Zeitpunkt des Vertragsbeginns und des Vertragsendes angeben)? Es wird davon ausgegangen, dass sich diese Frage auf die „Rahmenvereinbarungen über die Erbringung von Beratungsleistungen für ÖPP-Projekte“ vom 15. Oktober 2012 sowie vom 19. Dezember 2008 bezieht, die zwischen der ÖPP Deutschland AG und einer Vielzahl von Öffentlichen Auftraggebern geschlossen wurden. Die Listen der Zeichner dieser Rahmenvereinbarungen (neben dem unterzeichnenden Bund) sind als Anlagen 1 und 2 beigefügt. Im Übrigen wird auf den Eingangssatz der Antwort zu Frage 4 verwiesen. Drucksache 18/4391 – 6 – Deutscher Bundestag – 18. Wahlperiode6. Welche Aufträge sind nach Kenntnis der Bundesregierung nach § 2 Absatz 2a und welche sind nach § 2 Absatz 2b der Rahmenvereinbarung zustande gekommen? An dieser Stelle wird auf den Eingangssatz der Antwort zu Frage 4 verwiesen, soweit sich die Frage auf Aufträge außerhalb des Bundesbereiches bezieht. Zu den bis 2011 vom Bund nach § 2 Absatz 2 Buchstabe b der Rahmenvereinbarung über die Erbringung von Beratungsleistungen für ÖPP-Projekte beauftragten Grundlagenarbeiten wird auf die Antwort zu Frage 31 der Kleinen Anfrage „ÖPP Deutschland AG“ vom 30. November 2011 (Bundestagsdrucksache 17/8050) verwiesen. Seitdem sind folgende Gutachtenaufträge für Grundlagenarbeiten erteilt worden: ● „Machbarkeitsstudie zur Einrichtung eines UNECE PPP Specialist Centers in Deutschland“, ● „Energieeffizienz bei Bestandsgebäuden“, ● „Dienstleistungszentren in Form von ÖPPs“, ● „Fortschreibung und Erweiterung des Standardmodells zur Wirtschaftlichkeitsuntersuchung für ÖPP-Hochbau-Projekte“, ● „Wirtschaftlichkeitsuntersuchung für ÖPP, Analyse und Potenziale“, ● „Anleitung und Durchführung von Erfolgskontrollen von ÖPP-Projekten“, ● „ÖPP-Mustervertrag für ein Inhabermodell im Hochbau“, ● „Partnerschaftsmodelle für Elektromobilität“. Darüber hinaus sind nach o. g. Absatz jährlich bis 2014 Aufträge erteilt worden, nach denen die PD Fragestellern der öffentlichen Hand eine Erstberatung zu ÖPP-Fragen anbieten konnte („Helpdesk“), Wissen zu den erarbeiteten Grundlagenarbeiten vermitteln („Wissenstransfer“), Arbeitsgruppen des Föderalen Kompetenznetzwerks der Länder (FPK) bei Bedarf beratend zu Seite stehen konnte („Betreuung von FPK-AGs“) sowie eine ÖPP-Projektdatenbank betreuen konnte. Die nach § 2 Absatz 2 Buchstabe a zu Stande gekommenen Beratungsaufträge im Bundesbereich sind in der nachfolgenden Tabelle aufgelistet: Pilotprojekt Berufsschule Kiel 2009 bis 2012 (Zweitgutachter aufgrund BMVBS Altauftrag) Pilotprojekt Bauhausuniversität Weimar 2009 bis 2013 (Zweitgutachter aufgrund BMVBS Altauftrag) Pilotprojekt Fürst Wrede Kaserne München 2009 bis 2010 (Zweitgutachter aufgrund BMVBS Altauftrag) Pilotprojekt kommunales Straßenbauprojekt Brandenburg Havel 2009 bis 2011 (Zweitgutachter aufgrund BMVBS Altauftrag) Pilotprojekt Krankenhaus Esslingen 2009 bis 2010 (Zweitgutachter aufgrund BMVBS Altauftrag) Pilotprojekt LVB – Leipzig 2009 bis 2010 (Zweitgutachter aufgrund BMVBS Altauftrag) Pilotprojekt Schulen/Kitas Stadt Halle 2009 bis 2010 (Zweitgutachter aufgrund BMVBS Altauftrag) Deutscher Bundestag – 18. Wahlperiode – 7 – Drucksache 18/4391Pilotprojekt Südbad Trier 2009 bis 2010 (Zweitgutachter aufgrund BMVBS Altauftrag) Pilotprojekt Stiftung Preußische Schlösser und Gärten 2009 bis 2012 (Zweitgutachter aufgrund BMVBS Altauftrag) Evaluierung von ÖPP-Projekten im Schulsektor 2009 bis 2012 Beratungsleistungen für die Vorbereitung und Durchführung eines europaweiten Vergabeverfahrens für ein Ausstellungs- und Veranstaltungszentrum als ÖPP-Projekt Beratungsleistungen für das Ausstellungs- und Veranstaltungszentrum nach Vertragsschluss mit dem privaten Partner Neubau eines Ministeriumsbaus in Berlin Beratungsleistungen für das Projekt „Neubau eines Ministeriums in Berlin“ nach Vertragsschluss mit dem privaten Partner Analyse, Prüfung und Kommentierung eines Gesetzentwurfes zur Ermöglichung von PPP in der Arabischen Republik Syrien Aktualisierung der Analyse und Feststellung des polizeilichen Bedarfs zur Einführung der teilautomatisierten Grenzkontrolle an deutschen Flughäfen; Wirtschaftlichkeitsbetrachtung Ausarbeitung und Umsetzung erweiterter Geschäftsmodelle für ein Bundesunternehmen Ausschreibungsbegleitung „Managed Desktop Services“ Begleitung der Konsolidierung der Aktivitäten im Programm „Erprobung Vor-Ort-Betreuung der Zollstellen“ – Phase 2 des „Konsolidierungsprojektes EVO“ Begleitung der Umsetzung des Handlungsplans zur Optimierung der Organisation einer IT-Dienststelle – Phase 1 Identifizierung und Priorisierung von Maßnahmen Begleitung der Umsetzung des Handlungsplans zur Optimierung der Organisation einer IT-Dienststelle – Phase 2 Unterstützung bei der Umsetzung und Stabilisierung der Prio 1 Maßnahmen Begleitung der Umsetzung eines ganzheitlichen Dienstleistungskonzeptes im Archivbereich einer Körperschaft des öR Beratende Unterstützung der Republik Zypern bei der Definition von IT- Anforderungen aus dem Unterstützungsprogramm „Troika“ Beratung und Unterstützung bei der Identifikation und Umsetzung erweiterter Geschäftsmodelle für ein Bundesunternehmen Beratungsleistungen „Wirtschaftlichkeitsuntersuchung für ein Verwaltungsgebäude und Rechenzentrum einer Körperschaft des öR am Standort Würzburg“ Beratungsleistungen für das Projekt !Neubau des Goethe Institutes in Moskau“ ÖPP Eignungstest Beratungsleistungen für einen geplanten Museumsneubau in Berlin, Machbarkeitsstudie und Modellkonzeption Drucksache 18/4391 – 8 – Deutscher Bundestag – 18. WahlperiodeBeratungsleistungen für eine Körperschaft des öR im Rahmen der Umsetzung des geplanten Bauvorhabens für ein Verwaltungsgebäude und Rechenzentrum am Standort Würzburg Beratungsleistungen für die Erstellung einer vorläufigen Wirtschaftlichkeitsuntersuchung sowie die Vorbereitung und Durchführung eines europaweiten Vergabeverfahrens für das Vorhaben „Neubau eines Dienstgebäudes in Frankfurt (Oder)“ als ÖPP-Projekt Beratungsleistungen für die Vorbereitung und Durchführung eines europaweiten Vergabeverfahrens für das Vorhaben „Sanierung des Hauses I in der Mauerstraße als 2. Dienstsitz für ein Bundesministerium“ als ÖPP Projekt Beratungsleistungen in Bezug auf die Fortschreibung der Wirtschaftlichkeitsbetrachtung (WiBe) und Erstellung einer WiBe nach Projektabschluss für eine Dienstleistungspartnerschaft im Archivbereich Beratung eines Bundesministeriums in Bezug auf die Unterstützung eines Strategieprogramms Beratungsleistungen in Bezug auf konzeptionelle Vorüberlegungen für das Projekt „thw-adiuvare“ Beratungsleistungen zu Partneroptionen in den Bereichen Facility Management und anderen Aufgabenstellungen einer Körperschaft des öR Beratungsleistungen zur Begleitung der nächsten Transformationsschritte der IT einer Anstalt des öR Beratungsleistungen zur Erarbeitung von Konzepten und Empfehlungen sowie einer Wirtschaftlichkeitsbetrachtung – Einführung Easy Pass System Beratungsleistungen zur Erarbeitung von Konzepten und Empfehlungen sowie einer Wirtschaftlichkeitsbetrachtung – im Projekt „Videotechnik“ Beratungsleistungen zur Errichtung des neuen Bundespolizeipräsidiums in Potsdam Beratungsleistungen zur Prüfung von Handlungsoptionen und Modellentwicklung für den Fährdienst auf dem Nord-Ostsee-Kanal Beratungsleistungen zur Reorganisation der IT Abteilung einer Anstalt des öR Durchführung einer Machbarkeitsstudie in Bezug auf Haus 2 in der Mauerstraße 25 bis 28 in Berlin als ÖPP-Projekt Durchführung einer Markterkundung auf Basis eines Konzepts zum Aufbau eines Skill-ÖPPs Durchführung eines ÖPP-Seminars easy Pass Fortführung der Wirtschaftlichkeitsbetrachtung Eckpunkte für ein Geoinformations-Rollenmodell (Georomo) Entwicklung eines Verwertungskonzeptes zur Deutschen Digitalen Bibliothek Erarbeitung einer DLZ IT-Strategie für ein Bundesministerium ergänzende Beratungsleistungen zur Markterkundung und ÖPP- Eignungstest des Konzepts „Skill-ÖPP“ einer Körperschaft des öR Erstellung eines Eckpunktpapiers „FIM-Integration ab 2016“ Erstellung eines ÖPP Eignungstests für den Erweiterungsbau eines Bundesamtes Deutscher Bundestag – 18. Wahlperiode – 9 – Drucksache 18/4391Evaluierung und Konsolidierung im Projekt Erprobung der IT-Vor-Ort- Betreuung der Zollstellen (EVO) Evaluierung von Optionen zur Bereitstellung bewirtschafteter Arbeitsplätze für eine Körperschaft des öR Föderale IT Kooperation Fortsetzung der beratenden Unterstützung der Republik Zypern bei der Modernisierung der IT-Systeme im Rahmen des makroökonomischen Anpassungsprogramms Frühphasenberatung Neubau Verwaltung/Rechenzentrum Geschäfts- und Betriebsmodellaspekte für prozessgetriebene E-Government- Projekte Grobkonzept für das Föderale Informationsmanagement (FIM) Health-Check eines SAP-Programms für ein Bundesministerium Konsolidierung der Informationstechnik eines Projekts eines Bundesministeriums Machbarkeitsstudie Dachcafe auf einem Museumsneubau Machbarkeitsstudie ÖPP im Auslandsschulbereich Machbarkeitsstudie SAP-Betrieb Markterkundungsverfahren für ein Bundesunternehmen Nutzwertanalyse zur Unterbringung eines Bundesministeriums ÖPP Eignungstest – LED Beleuchtung in einem Pilotprojekt ÖPP Eignungstest für den Neubau eines Bundesinstitutes ÖPP-Eignungstest zur Unterbringung des einer Bundesbehörde in Erfurt „Gebäudeumnutzung“ ÖPP-Eignungstests für den Neubau eines Transferzentrums in Neuherberg Optionen zur weiteren Optimierung des Facility Managements einer Körperschaft des öR PIAF Machbarkeitsstudie: Erstellung eines Geschäftsplanes für Bau, Betrieb und Finanzierung einer Gebäudeerweiterung mit Ionenbeschleuniger Projektstrukturierung für die Bündelung der IT mehrerer Bundeseinrichtungen in einem DLZ Projektunterstützung für die Migration der Besoldungsabrechnung PAISY nach SAP bei einer Bundeseinrichtung Prüfung der Eignung einer öffentlich privaten Partnerschaft für den Vertrieb und das Marketing staatlicher Sammlermünzen Städtebauliches Gutachtenverfahren – Gutachten als Sachverständiger für ÖPP Strategische Evaluation des Fernerkundungswesens im föderalen Kontext aus Sicht des Bundes Tax Refund Unterstützung der Bewertung von Lösungsvarianten im Rahmen der konzeptionellen Vorüberlegungen für das Projekt „THW-adjuware“ Drucksache 18/4391 – 10 – Deutscher Bundestag – 18. Wahlperiode 7. Wie viele Aufträge nach § 2 Absatz 2a der Rahmenvereinbarungen sahen nach Kenntnis der Bundesregierung unter anderem „die Projektsteuerung des ÖPP-Projekts“, „die Beratung und Vorbereitung des Vergabeverfahrens“ und „die Prüfung und Controlling in der Ausführungsphase (Betrieb)“ vor? Zu Aufträgen anderer öffentlicher Auftraggeber als dem Bund wird auf den Eingangssatz der Antwort zu Frage 4 verwiesen. Im Bundesbereich (Bundesanstalt für Immobilienaufgaben (Bundesanstalt) wurden in fünf Fällen auch Beratungsleistungen beauftragt, die die Projektsteuerung eines ÖPP-Projektes umfassten. Ferner umfassten sechs Beratungsaufträge des Bundes auch die Beratung und Vorbereitung des Vergabeverfahrens und in zwei Fällen auch die Prüfung und Controlling in der Ausführungsphase (Betrieb). 8. Gibt es aus Sicht der Bundesregierung einen Zielkonflikt zwischen dem Ziel der Rahmenvereinbarung, „der öffentlichen Hand eine wirtschaftliche, zügige und rechtsichere Durchführung von ÖPP-Projekten zu ermöglichen“ sowie „eine Standardisierung von ÖPP-Prozessen voranzubringen“ und einer neutralen Beratung des Vertragspartners über die wirtschaftlichste Finanzierung eines Projektes? Auf die Antwort zu Frage 3 wird verwiesen. Im Übrigen wird auf die Vorbemerkung der Antwort der Bundesregierung auf die Kleine Anfrage „Grundlagen und Evaluation der Beratertätigkeit der ÖPP Deutschland AG“ vom 15. Februar 2012 (Bundestagsdrucksache 17/9657) verwiesen. 9. Welche Kommunen haben nach Kenntnis der Bundesregierung Beratungsleistungen der ÖPP Deutschland AG (Partnerschaften Deutschland) in Anspruch genommen, und mit welchem Ergebnis (bitte tabellarische Übersicht mit Angaben zu Name der Kommune, Zeitpunkt der Beratungsleistung und Ergebnis des Beratungsauftrages anfügen)? An dieser Stelle wird auf den Eingangssatz der Antwort zu Frage 4 verwiesen. Der Bundesregierung ist lediglich bekannt, dass Kommunen Beratungsleistungen der ÖPP Deutschland AG in Anspruch genommen haben. 10. In welcher Höhe hat nach Kenntnis der Bundesregierung die ÖPP Deutschland AG (Partnerschaften Deutschland) seit ihrer Gründung Mittel aus Kommunal- und Länderhaushalten sowie aus dem Bundeshaushalt für Grundlagenarbeit und Beratungsleistungen erhalten? Die ÖPP Deutschland AG hat seit ihrer Gründung für Grundlagenarbeiten und Beratungsleistungen im Auftrag des Bundes insgesamt 13 788 284,05 Euro erhalten. Zu Mitteln aus Kommunal- und Länderhaushalten für Grundlagenarbeit Unterstützung für ein Bundesministerium im Netz- und Sicherheitsumfeld, Grobkonzept Geschäfts- und Betriebsmodell Wirtschaftlichkeitsprüfung Baumaßnahme Internationaler Gerichtshof Den Haag Workshop zu Möglichkeiten zur Stimulierung der öffentlichen Nachfrage für ein Bundesunternehmen Projekt zur Windows XP-Umstellung in einem Bundesministerium Deutscher Bundestag – 18. Wahlperiode – 11 – Drucksache 18/4391und Beratungsleistungen liegen der Bundesregierung keine Informationen vor. Im Übrigen wird auf den Eingangssatz der Antwort zu Frage 4 verwiesen. 11. Bei welchen Beratungsaufträgen der ÖPP Deutschland AG (Partnerschaften Deutschland) wurde nach Kenntnis der Bundesregierung im Ergebnis der ÖPP-Auftrag an ein privates Unternehmen vergeben, das über die Beteiligungsgesellschaft an der ÖPP Deutschland AG (Partnerschaften Deutschland) direkt oder indirekt beteiligt war bzw. ist? Wie die Antwort zu Frage 1 zeigt, ist ein Großteil der im ÖPP-Bereich aktiven deutschen Wirtschaftsunternehmen über die ÖPP Deutschland Beteiligungsgesellschaft mbH an der ÖPP Deutschland AG indirekt beteiligt. Insofern ist es naheliegend, dass diese Unternehmen ÖPP-Aufträge erhalten. Bei projektfinanzierten ÖPP-Projekten ist der private Partner üblicherweise eine nur für das konkrete Projekt gegründete Zweckgesellschaft, bei der mehrere Private Gesellschafter sind (z. B. das bauausführende Unternehmen und das den laufenden Betrieb übernehmende Unternehmen). Bei insgesamt zwei Beratungsaufträgen von Bundeseinrichtungen (Neubau des Bundesministeriums für Bildung und Forschung und Neubau des „Hauses der Zukunft“) ist das niederländische Unternehmen BAM als Bestbieter aus einem europaweiten Ausschreibungsverfahren hervorgegangen und ist daher in einem Fall direkt an der Projektausführung beteiligt und in einem Fall in Bietergemeinschaft über unterschiedliche Tochtergesellschaften an der Zweckgesellschaft („privater ÖPP-Partner“). BAM ist auch indirekt über eine Bietergemeinschaft an der privaten ÖPP Deutschland Beteiligungsgesellschaft mbH (BTG) beteiligt. Zu Beratungsaufträgen außerhalb des Bundes wird auf den Eingangssatz der Antwort zu Frage 4 verwiesen. 12. Gibt es nach Kenntnis der Bundesregierung eine Evaluation der Beratung durch die ÖPP Deutschland AG (Partnerschaften Deutschland)? Wenn nein, warum nicht? Eine systematische Evaluation der Beratung durch die ÖPP Deutschland AG als ein unternehmensinternes Controllinginstrument z. B. in der Form von Kundenbefragungen läge im Zuständigkeitsbereich des Vorstandes. Eine externe Evaluation, z. B. durch den Bund oder im Auftrag des Bundes setzt voraus, dass der Bund Kenntnis von jedem Beratungsauftrag der ÖPP Deutschland AG haben müsste. Insoweit wird auf den Eingangssatz der Antwort zu Frage 4 verwiesen. Ein derartiger Einblick des Bundes in konkrete Beratungsprojekte der ÖPP Deutschland AG mit anderen öffentlichen Auftraggebern würde zudem das Vertrauensverhältnis zum Berater, das für den Erfolg einer guten Beratung essenziell ist, nachhaltig stören. Die hohe Zahl von Zweit- und Anschlussaufträgen allein im Bundesbereich zeigt nach Ansicht der Bundesregierung eine hohe Zufriedenheit mit der Qualität und den Ergebnissen der Beratung. Im Übrigen wird auf die Antwort der Bundesregierung auf die Kleine Anfrage „Grundlagen und Evaluation der Beratertätigkeit der ÖPP Deutschland AG“ vom 15. Februar 2012 (Bundestagsdrucksache 17/9657) verwiesen. Drucksache 18/4391 – 12 – Deutscher Bundestag – 18. Wahlperiode13. Gibt es nach Kenntnis der Bundesregierung eine Evaluation über Erfolg oder Misserfolg der Projekte, die mit der Beratung durch die ÖPP Deutschland AG (Partnerschaften Deutschland) zustande gekommen sind? Wenn ja, von wem wird diese wie durchgeführt und sind die Ergebnisse öffentlich zugänglich? Die Bundesregierung hat keine Kenntnisse über eine derartige Evaluation. 14. Sind nach Kenntnis der Bundesregierung unter den ÖPP-Projekten, die von der ÖPP Deutschland AG (Partnerschaften Deutschland) beraten wurden, auch solche, die vom Bundesrechnungshof anschließend überprüft und bewertet wurden? Wenn ja, welche sind dies? Der Bundesrechnungshof hat zu den von der ÖPP Deutschland AG beratenen Projekten „Neubau des Bundesministeriums für Bildung und Forschung in Berlin“ und „Veranstaltungs- und Transferzentrum des Helmholtz Zentrums in München“ (letzteres wird nicht als ÖPP-Projekt realisiert) Prüfungen vorgenommen. 15. Hat die Bundesregierung Kenntnisse über die mittelfristigen und langfristigen finanziellen Auswirkungen für die öffentlichen Haushalte, die sich aus den Projekten, die mit der Beratung durch die ÖPP Deutschland AG (Partnerschaften Deutschland) zustande gekommen sind, ergeben? Wenn ja, welche? Die finanziellen Auswirkungen von aus dem Bundeshaushalt finanzierten ÖPP- Projekten sind in den „Übersichten – Teil X“ zum Bundeshaushalt 2015 abgebildet. Die ÖPP Deutschland AG hat keines dieser Projekte beraten. Die Auswirkungen der ÖPP-Projekte der Bundesanstalt für Immobilienaufgaben, die mit der Beratung durch die ÖPP Deutschland AG zustande gekommen sind, sind im Bundeshaushalt 2015, dort im Einzelplan 60 Kapitel 60 04 Anlage 1 dargestellt. Zu den Auswirkungen auf die öffentlichen Haushalte von Ländern und Kommunen wird auf den Eingangssatz der Antwort zu Frage 4 verwiesen. 16. Welche Stundensätze erhalten nach Kenntnis der Bundesregierung die Beraterinnen und Berater, die im Auftrag der ÖPP Deutschland AG (Partnerschaften Deutschland) die Beratungen durchführen? Über die Modalitäten der Vergütung der Mitarbeiter der ÖPP Deutschland AG, soweit diese nicht einer Veröffentlichungspflicht unterliegen (wie z. B. auf Grund des § 285 HGB für den Vorstand), liegen der Bundesregierung keine Informationen vor. Nach Auskunft des Unternehmens weisen diese Mitarbeitervergütungen keine Stundensätze aus. Die gesetzlichen Vorschriften zum Mindestlohn werden nach Auskunft des Vorstandes eingehalten. Insoweit sich die Frage auf Unterauftragnehmer der ÖPP Deutschland AG bezieht, wird auf den Eingangssatz der Antwort zu Frage 4 verwiesen. Deutscher Bundestag – 18. Wahlperiode – 13 – Drucksache 18/439117. Wie viele Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter wechselten nach Kenntnis der Bundesregierung aus Bundesministerien in die ÖPP Deutschland AG (Partnerschaften Deutschland), und welche Position und Besoldungsstufe bzw. Eingruppierung hatten sie? Aus dem Bundesministerium der Finanzen wechselten fünf Beschäftigte in die ÖPP Deutschland AG. Diese hatten die Funktion eines(r) Unterabteilungsleiters, -leiterin (BesGr. B 6), Referatsleiters, -leiterin (BesGr. B 3), Referenten/ Referentin (TB vgl. A 15), Sachbearbeiters/Sachbearbeiterin (TB vgl. A 10) bzw. Mitarbeiters/Mitarbeiterin (TB vgl. A 6). Ein(e) Beschäftigte(r) (BesGr. A 16), der/die als Landesbeamte(r) an das (damalige) Bundesministerium für Verkehr, Bau und Stadtentwicklung abgeordnet war, wechselte aus dem Bundesministerium in die ÖPP Deutschland AG. Ein(e) Beschäftigte(r) wechselte aus dem Bundespräsidialamt in die ÖPP Deutschland AG. 18. Wie viele Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der ÖPP Deutschland AG (Partnerschaften Deutschland) wechselten nach Kenntnis der Bundesregierung in Bundesministerien? Wie viele waren nach Kenntnis der Bundesregierung davor bereits Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in Bundesministerien? Drei der in der Antwort zu Frage 17 bezeichneten Beschäftigten wechselten von der ÖPP Deutschland AG (Partnerschaften Deutschland) wieder zurück in das Bundesministerium der Finanzen. Ein(e) Beschäftigte(r) wechselte zurück in das Bundespräsidialamt. 19. Sind nach Kenntnis der Bundesregierung Mitarbeiter von Beratungsunternehmen direkt oder indirekt in die Arbeit der ÖPP Deutschland AG (Partnerschaften Deutschland) involviert? Wenn ja, in welchen Fällen und von welchen Beratungsunternehmen? Mitarbeiter anderer Beratungsunternehmen wurden nach Auskunft des Unternehmens dem Gesellschaftszweck entsprechend bei der Erstellung der Grundlagenarbeiten zu allgemeinen ÖPP-Fragestellungen eingebunden. Hierzu wurden dort keine detaillierten Aufzeichnungen geführt, da die Mitarbeit nur in vergleichsweise geringem Umfang erfolgte. Bei folgenden für den Bund durchgeführten Beratungs- und Grundlagenaufträgen erteilt die ÖPP Deutschland AG (wie bei komplexen Beratungsaufträgen üblich) teilweise Unteraufträge an andere technische oder sonstige spezialisierte Beratungsunternehmen: Grundlagenarbeit Dienstleistungszentren (DLZ) in Form von Öffentlich-privaten Partnerschaften (ÖPP) Lorenz von Stein Institut Grundlagenarbeit ÖPP-Mustervertrag RAe Hasche Sigle Veröffentlichung ÖPP-Mustervertrag K&L Gates Grundlagenarbeit Energieeffizienz bei Bestandsgebäuden TÜV Hessen Grundlagenarbeit Erstellung eines Standardmodells zur Wirtschaftlichkeitsuntersuchung für ÖPP-Hochbauprojekte Ernst&Young Grundlagenarbeit Erweiterung und Fortschreibung des Standardmodells für Wirtschaftlichkeitsuntersuchungen (WU- Standardmodell) Ernst&Young Drucksache 18/4391 – 14 – Deutscher Bundestag – 18. WahlperiodeGrundlagenarbeit Krankenhäuser in öffentlicher Trägerschaft Rae Gleiss Lutz, Weißleder&Ewer Grundlagenarbeit Lichtsignalanlagen RAe Becker Büttner Held Grundlagenarbeit ÖPP für öffentliche Beleuchtungsprojekte RAe Becker Büttner Held Grundlagenarbeit ÖPP im IT und Dienstleistungsbereich Fraunhofer Grundlagenarbeit ÖPP und kommunale und Landesstraßen RAe Wolter Hoppenburg Grundlagenarbeit ÖPP und Mittelstand KPMG Grundlagenarbeit Partnerschaftsmodelle im Bereich der Elektromobilität Dornier Consulting Grundlagenarbeit Transparenz bei ÖPP-Projekten tns Infratest Sozialforschung Grundlagenarbeit Wirtschaftlichkeitsuntersuchung für Öffentlich-Private-Partnerschaften, Analyse und Potenziale DU Diederichs, Lorenz von Stein Institut Grundlagenarbeit: Standardisierungsprozess für die Finanzierung kommunaler ÖPP-Projekte Deka Kommunal Consult GmbH Beratungsleistungen für ein Ausstellungs- und Veranstaltungszentrum als ÖPP-Projekt in Berlin Luther Rechtsanwaltschaft mbH, Petri&Tiemann GmbH, RAe Hertin, Neubau eines Ministeriumsbaus in Berlin Fraunhofer Ausarbeitung und Umsetzung erweiterter Geschäftsmodelle für ein Bundesunternehmen VIC Consult Ausschreibungsbegleitung „Managed Desktop Services“ AIOS GmbH, Bearing Point Begleitung der Konsolidierung der Aktivitäten im Programm „Erprobung Vor-Ort-Betreuung der Zollstellen“ – Phase 2 des „Konsolidierungsprojektes EVO“ AIOS GmbH, VIC Consult Begleitung der Umsetzung des Handlungsplans zur Optimierung der Organisation einer IT-Dienststelle – Phase 1 Identifizierung und Priorisierung von Maßnahmen AIOS GmbH Begleitung der Umsetzung des Handlungsplans zur Optimierung der Organisation einer IT-Dienststelle, Phase 2 Unterstützung bei der Umsetzung Aufstiegscoaching Günther Richter Beratungsleistungen für den geplanten Neubau eines Museums in Berlin, Machbarkeitsstudie und Modellkonzeption Schindler Architekten, PwC Legal Beratungsleistungen für eine Körperschaft des öffentlichen Rechts im Rahmen der Umsetzung des geplanten Bauvorhabens für ein Verwaltungsgebäude und Rechenzentrum am Standort Würzburg Experton Group Beratungsleistungen für die Vorbereitung und Durchführung eines europaweiten Vergabeverfahrens für ein Dienstgebäude in Frankfurt (Oder) als ÖPP-Projekt iproplan Planungsgesllschaft mbH, Luther Rechtsanwaltsgesllschaft mbH Beratungsleistungen in Bezug auf konzeptionelle Vorüberlegungen für das Projekt „thw-adiuvare“ Lorenz von Stein Institut Beratungsleistungen zur Erarbeitung von Konzepten und Empfehlungen sowie einer Wirtschaftlichkeitsbetrachtung – Einführung Easy Pass System AIOS GmbH, Fortiss Beratungsleistungen zur Reorganisation der IT Abteilung einer Anstalt des öffentlichen Rechts Smartshift, AIOS GmbH, Fraunhofer, Lexta Deutscher Bundestag – 18. Wahlperiode – 15 – Drucksache 18/4391Zu Beratungen, die die ÖPP Deutschland AG bei anderen Öffentlichen Auftraggebern durchgeführt hat, liegen der Bundesregierung keine Kenntnisse vor, hierzu wird auf den Eingangssatz der Antwort zu Frage 4 verwiesen. 20. Wie veränderte sich nach Kenntnis der Bundesregierung der Gewinn, das Eigenkapital und der Umsatz der ÖPP Deutschland AG (Partnerschaften Deutschland) seit der Gründung pro Jahr, und welche Umsatz- und Gewinnsteigerungen werden in Zukunft anvisiert? Die Entwicklung des Eigenkapitals ist geprägt durch die Eigenkapitalausstattung bei Gründung (10 Mio. Euro) sowie die in den Jahren 2009 und 2010 er- Beratungsleistungen für das Projekt Mauerstraße 25 bis 28/Berlin als Dienstsitz für ein Bundesministerium als ÖPP-Projekt Assmann GmbH, Büro für Architektur und Denkmalpflege Dr. Peter Lemburg, IngGeo Baugrund Ingenieurbüro Danny Behm, Vermessungsingenieur Franz Walk, TRION Enßlin Hopf Stamer Geologen, Architektengemeinschaft Fehr GmbH, Ingenieurenbüro Rüdiger Jockwer GmbH Durchführung einer Markterkundung auf Basis eines Konzepts zum Aufbau eines Skill-ÖPPs AIOS GmbH, K&L Gates, Lorenz von Stein Institut Eckpunkte für ein Geoinformations-Rollenmodell (Georomo) Werner Dransch Entwicklung eines Verwertungskonzeptes zur Deutschen Digitalen Bibliothek Virtual Idenity AG ergänzende Beratungsleistungen zur Markterkundung und dem ÖPP-Eignungstest des Konzepts „Skill-ÖPP“ einer Körperschaft des öffentlichen Rechts AIOS GmbH, K&L Gates, Lorenz von Stein Institut Erstellung eines Eckpunktpapiers „FIM-Integration ab 2016“ Lorenz von Stein Institut Föderale IT-Kooperation Lorenz von Stein Institut, Dr. Graudenz, Peter Abel, Friedrisch Ebner, Health-Check eines SAP-Programms für ein Bundesministerium Bertram Dumsch, Joachim Fischer Konsolidierung der Informationstechnik für ein Projekt eines Bundesministeriums Bearing Point, Fraunhofer, Lorenz von Stein Institut Machbarkeitsstudie SAP-Betrieb für eine Anstalt des öffentlichen Rechts AIOS GmbH, BearingPoint Projektunterstützung für die Migration der Besoldungsabrechnung PAISY nach SAP bei einer Bundeseinrichtung AIOS GmbH Prüfung der Eignung einer öffentlich privaten Partnerschaft für den Vertrieb und das Marketing staatlicher Sammlermünzen Lorenz von Stein Institut Strategische Evaluation des Fernerkundungswesens im föderalen Kontext aus Sicht des Bundes Werner Dransch Unterstützung für ein Bundesministerium im Netz- und Sicherheitsumfeld, Grobkonzept Geschäfts- und Betriebsmodell Lorenz von Stein Institut, Wolfgang Lehmeyer, Workshop zu Möglichkeiten zur Stimulierung der öffentlichen Nachfrage für ein Bundesunternehmen K&L Gates Projekt zur XP-Umstellung eines Bundesministeriums Bearing Point Drucksache 18/4391 – 16 – Deutscher Bundestag – 18. Wahlperiodefolgten Eigenkapitalerhöhungen in Folge der Beteiligung der ÖPP Deutschland Beteiligungsgesellschaft mbH an der ÖPP Deutschland AG. Das jeweilige Jahresergebnis wurde bisher auf neue Rechnung vorgetragen. Gewinn bzw. Verlust, Eigenkapital um Umsatz der ÖPP Deutschland AG haben sich seit der Gründung am 11. November 2008 wie folgt entwickelt: * Einschließlich Verminderung/Erhöhung der Bestände an Vorräten/unfertigen Leistungen Die Zahlen zum Geschäftsjahr 2014 sind vorläufige Zahlen. Sie beruhen auf dem noch nicht geprüften und festgestellten Jahresabschluss der ÖPP Deutschland AG. und wurden durch das Unternehmen zur Verfügung gestellt. Soweit sich die Frage auf die Unternehmensplanungen bezieht, wird auf den Eingangssatz der Antwort zu Frage 4 verwiesen. T Euro 2008 2009 2010 2011 Gewinn/Verlust –74 –1 797 –1 386 –171 Bilanzergebnis –74 –1 872 –3 257 –3 428 Eigenkapital 9 926 14 708 14 438 14 267 Umsatz* 0 1 378 3 736 4 194 T Euro 2012 2013 2014 Gewinn/Verlust –70 315 ca 685 Bilanzergebnis –3 498 –3 183 ca. –2 498 Eigenkapital 14 198 14 532 ca. 15 217 Umsatz 4 142 5 501 ca. 6 300 Anlage 1 Deutscher Bundestag – 18. Wahlperiode – 19 – Drucksache 18/4391 Anlage 2 Drucksache 18/4391 – 22 – Deutscher Bundestag – 18. Wahlperiode Gesamtherstellung: H. Heenemann GmbH & Co., Buch- und Offsetdruckerei, Bessemerstraße 83–91, 12103 Berlin, www.heenemann-druck.de Vertrieb: Bundesanzeiger Verlag GmbH, Postfach 10 05 34, 50445 Köln, Telefon (02 21) 97 66 83 40, Fax (02 21) 97 66 83 44, www.betrifft-gesetze.de ISSN 0722-8333]