Globale Investitionen für nachhaltige Entwicklung

[Deutscher Bundestag Drucksache 18/10709 18. Wahlperiode 14.12.2016 Kleine Anfrage der Abgeordneten Uwe Kekeritz, Katharina Dröge, Claudia Roth (Augsburg), Annalena Baerbock, Marieluise Beck (Bremen), Dr. Franziska Brantner, Agnieszka Brugger, Tom Koenigs, Dr. Tobias Lindner, Omid Nouripour, Cem Özdemir, Manuel Sarrazin, Dr. Frithjof Schmidt, Jürgen Trittin, Doris Wagner, Ekin Deligöz, Matthias Gastel, Anja Hajduk, Bärbel Höhn, Steffi Lemke, Dr. Tobias Lindner, Peter Meiwald, Beate Müller-Gemmeke, Corinna Rüffer, Dr. Valerie Wilms und der Fraktion BÜNDNIS 90/DIE GRÜNEN Globale Investitionen für nachhaltige Entwicklung Das Klima-Abkommen von Paris, die Agenda 2030 von New York sowie die Aktionsagenda von Addis Abeba haben einen Aufbruch mit klaren Zielen versprochen: Hunger und Armut weltweit abzubauen, Wohlstand gerechter zu verteilen und so zu wirtschaften, dass unsere Lebensgrundlagen erhalten bleiben. Die Beschlüsse der Konferenz zur Entwicklungsfinanzierung in Addis Abeba sollen dabei der finanziellen Umsetzung der Agenda 2030 dienen. Die Mobilisierung des privaten und öffentlichen Kapitals zur Förderung von Investitionen für die Umsetzung der Ziele für nachhaltige Entwicklung (Sustainable Development Goals, SDGs) und Klimaschutz wird auch in diesem Rahmen deutlich aufgewertet und neue Richtlinien für den Einsatz von öffentlich-privaten Partnerschaften sollen entwickelt werden. Damit sollen Kapitalflüsse in wichtige Sektoren für nachhaltige Entwicklung in die Länder des Globalen Südens gelenkt werden. Insbesondere private Investitionen sollen einen bedeutenden Beitrag zur Umsetzung der Agenda 2030 und ihrer Ziele für nachhaltige Entwicklung leisten. Die Bundesregierung verfügt sowohl über nationale Instrumente zur Förderung und dem Schutz von Investitionen, wie unter anderem Investitionsgarantien des Bundes für ausländische Direktinvestitionen, 129 bilaterale Investitionsschutz- und -förderverträge (IFV) und entwicklungspolitische Instrumente wie sie im Rahmen der Deutschen Investitions- und Entwicklungsgesellschaft mbH (DEG) und KfW Bankengruppe angewendet werden sowie Unterstützungsangebote des Bundesministeriums für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung. In Zukunft möchte die Bundesregierung auch im Rahmen der G20 mit einem „Compact with Africa“ die privaten und die Infrastrukturinvestitionen in Afrika fördern. Darüber hinaus unterstützt die Bundesregierung die neue Investitionsoffensive, die der Präsident der Europäischen Kommission Jean-Claude Juncker lancierte, eines External Investment Plan (EIP), der in großen Maßstab finanzielle Anreize für private Investitionen nach Afrika und in die europäischen Nachbarstaaten ermöglichen soll. Für den Fonds werden Haushaltsmittel, wie etwa Gelder aus dem Europäischen Entwicklungsfonds, genutzt, außerdem sind die Mitgliedsländer aufgefordert, den Fonds darüber hinaus finanziell zu unterstützen. Nicht zuletzt unterstützt die Bundesregierung die Bemühungen der Weltbank, über die verstärkte Zusammenarbeit ihrer Töchter – der internationalen Entwicklungsorganisation (IDA), Internationale Bank für Wiederaufbau und Entwicklung (IBRD), Internationale Finanz-Corporation (IFC) und Multilaterale Investitions- Garantie-Agentur (MIGA) – gemeinsame Länderstrategien (CPFs), Investitionsprojekte in Infrastruktur und den Finanzsektor sowie gemeinsame Aktivitäten zur Bereitstellung von Beratungsdiensten und zur Verbesserung des Investitionsklimas bereitzustellen (vgl. https://ida.worldbank.org/sites/default/files/pdfs/ida_ private_sector_2016.pdf). Auch damit soll die Beteiligung des Privatsektors an Projekten verbessert werden. Dies umfasst eine Vielzahl von Sektoren, wie die wirtschaftliche Stärkung von Frauen, städtische Infrastruktur, Anpassung an den Klimawandel, die Agrarwirtschaft sowie den Bildungs- und Gesundheitssektor. Ebenso erweitert die IDA ihre Palette an Garantieinstrumenten mit der Einführung von Garantien des öffentlichen Sektors, um private Mittel für die Infrastruktur anzuziehen und zu mobilisieren. Gleichzeitig wurden die Umwelt- und Sozialstandards der Weltbank grundlegend überarbeitet. Welchen Beitrag öffentliche und private Investitionen unter welchen Rahmenbedingungen tatsächlich für eine nachhaltige Entwicklung leisten können und inwieweit die derzeitigen Instrumente zur Investitionsförderung der Bundesregierung den Anspruch einer nachhaltigen Entwicklung im Sinne der SDGs Genüge tun, ist nicht nur unklar, sondern wird auch in einer entwicklungspolitischen Debatte zunehmend in Frage gestellt (vgl. http://unctad.org/en/PublicationsLibrary/ wir2015_en.pdf). Wir fragen deshalb die Bundesregierung, welche Auswirkungen und welchen Beitrag die derzeitigen Rahmenbedingungen und Instrumente auf Entwicklungsländer haben und wie kohärent die einzelnen nationalen und multilateralen Instrumente zur Investitionsförderung mit der Umsetzung der Agenda 2030 für eine nachhaltige Entwicklung, der Erhalt unserer natürlichen Lebensgrundlagen und für den Klimaschutz umgesetzt werden. Wir fragen die Bundesregierung: Investitionsgarantien 1. Welche Projekte werden derzeit durch Investitionsgarantien des Bundes unterstützt oder im Hinblick auf eine Unterstützung geprüft (bitte nach Ländern, Volumen und Projekt einzeln auflisten)? 2. Wie stellt die Bundesregierung sicher, dass Investitionsgarantien nur für Projekte vergeben werden, die sozialen, ökologischen, entwicklungspolitischen und menschenrechtlichen Standards genügen und im Sinne größtmöglicher Politikkohärenz an der Erreichung der SDGs ausgerichtet sind (bitte erläutern)? a) Inwieweit werden die freiwilligen Leitlinien zu Landnutzungsrechten bei der Vergabe von Investitionsgarantien berücksichtigt? b) Inwieweit ist ein unabhängiges Monitoring für die Projekte vorgesehen, und falls es eines gibt, in welchen Abständen und durch wen wird es durchgeführt, und mit welchen Konsequenzen kann es einhergehen? c) Wie viele Projekte wurden in den vergangenen fünf Jahren aufgrund sozialer, ökologischer, entwicklungspolitischer oder menschenrechtlicher Bedenken durch den Interministeriellen Ausschuss (IMA) abgelehnt? 3. Wie kann der Deutsche Bundestag oder die breitere Öffentlichkeit prüfen, ob Investitionsgarantien nur für solche Projekte vergeben werden, die sozialen, ökologischen und menschenrechtlichen Standards genügen? 4. Welche Möglichkeiten haben Stakeholder vor der Vergabe einer Investitionsgarantie konkret auf ein Projekt bezogene Bedenken vorzubringen, und wie werden diese berücksichtigt? Inwieweit findet ein transparenter Konsultationsmechanismus mit der lokalen Bevölkerung und den Stakeholdern vor Ort zur geplanten Investitionstätigkeit statt? 5. Muss ein Investor einen Investor-Staat-Schiedsmechanismus bei Investitionsstreitigkeiten anrufen, bevor er vom Bund entschädigt wird, sofern ein bilateraler Investitionsschutz- und -fördervertrag ihm diese Möglichkeit eröffnet? 6. Wie sichert der Bund seinerseits Investitionsgarantien ab? Gibt es Gegengarantien des Staates, in dem die Investition getätigt wird, und falls ja, wie stellt die Bundesregierung sicher, dass eine solche Gegengarantie nicht zu einer Überschuldung des anderen Staates beitragen? 7. Wie viel musste die Bundesrepublik Deutschland bis dato aufgrund der Investitionsgarantien für tatsächliche Ausfälle zahlen, und wie viel hat sie aufgrund von privaten Absicherungen, anschließenden Schadensersatzzahlungen des anderen Staates im Rahmen von Investor-Staat-Schiedsverfahren oder Gegengarantien jeweils zurückerhalten (bitte nach Ländern, Volumen und Projekten auflisten)? Bilaterale Investitionsschutz- und -förderverträge 8. In welchen Fällen hat die Bundesrepublik Deutschland ein Staat-Staat- Streitschlichtungsverfahren aufgrund eines bilateralen Investitionsschutz- und -fördervertrages angestrengt, welcher dieser Fälle werden noch verhandelt, und welche sind bereits abgeschlossen (bitte einzeln nach Ländern und Streitschlichtungsfall mit Ergebnis auflisten)? 9. Welche Kosten sind der Bundesrepublik Deutschland und der jeweils anderen Streitpartei durch Staat-Staat-Streitschlichtungsfälle bisher jeweils entstanden (bitte mit jeweiliger Summe nach Ländern und Streitschlichtungsfall auflisten)? 10. Welche Länder, mit denen Deutschland einen bilateralen Investitionsschutz- und -fördervertrag hat, sind bisher der Mauritiuskonvention beigetreten, und ab wann werden die darin enthaltenen Transparenzvorgaben auch für die bestehenden Investitionsschutz- und Förderverträge gelten? 11. Sind in der 18. Legislaturperiode Vertragspartner der Bundesrepublik Deutschland an die Bundesregierung herangetreten mit dem Wunsch, bestehende bilaterale Investitionsschutzverträge zu kündigen oder nachzuverhandeln, und falls ja, welche, und wie hat die Bundesregierung sich dazu verhalten? 12. Plant die Bundesregierung (vor dem Hintergrund, dass eine Verhandlung bilateraler Investitionsschutzverträge durch die Europäische Union viele Jahre dauern würde), wie nach der Verordnung EU/1219/2012 mit Erlaubnis der Europäischen Kommission möglich, die bestehenden IFV, die den Vorschlägen des vom Bundesministerium für Wirtschaft und Energie in Auftrag gegebenen Gutachten aus dem Mai 2015 (www.bmwi.de/BMWi/Redaktion/PDF/ M-O/modell-investitionsschutzvertrag-mit-investor-staat- schiedsverfahrengutachten,property=pdf,bereich=bmwi2012,sprache=de,rwb=true.pdf) nicht entsprechen, in der Zwischenzeit neu zu verhandeln mit dem Ziel, die ISDS- Bestimmungen im Sinne der Europäischen Kommissions-Vorschläge oder der vom Gutachten eingebrachten Vorschläge zu verändern (bitte für jeden IFV einzeln angeben)? a) Falls nein, warum nicht? b) Falls ja, welche konkreten Schritte hat sie dafür unternommen oder geplant zu unternehmen? 13. Plant die Bundesregierung (vor dem Hintergrund, dass eine Verhandlung bilateraler Investitionsschutzverträge durch die Europäische Union viele Jahre dauern würde), wie nach der Verordnung EU/1219/2012 mit Erlaubnis der Europäischen Kommission möglich, die bestehenden IFV, die den Vorschlägen der Europäischen Kommission für ein sogenanntes Investment Court System nicht entsprechen, in der Zwischenzeit neu zu verhandeln mit dem Ziel, die ISDS-Bestimmungen im Sinne der Europäischen Kommissions- Vorschläge oder der vom Gutachten eingebrachten Vorschläge zu verändern? a) Falls nein, warum nicht? b) Falls ja, welche konkreten Schritte hat sie dafür unternommen oder geplant zu unternehmen? VN (Vereinte Nationen) und Entwicklungsbanken 14. Wie weit ist der Prozess zur Erarbeitung neuer Richtlinien für den Einsatz von öffentlich-privaten Partnerschaften im Rahmen der Addis-Erklärung vorangeschritten, und wie bringt sich die Bundesregierung hierbei konkret ein? 15. Welche neuen Finanzierungsinstrumente haben die Vereinten Nationen, die Weltbank sowie die regionalen Entwicklungsbanken seit Verabschiedung der Agenda 2030 aufgelegt, um die Umsetzung der SDGs zu finanzieren? 16. Wo sowie in welcher Form ist die Beteiligung der Privatwirtschaft an den neuen Finanzierungsinstrumenten der VN und der Entwicklungsbanken vorgesehen? 17. Gibt es beim im Jahr 2014 neu aufgelegten Sustainable Development Goals Fund von UNDP eine finanzielle oder anderweitige Beteiligung deutscher öffentlicher und privater Akteure, falls ja, bitte Vorhaben aufführen, falls nein, warum nicht? 18. Welche innovativen Finanzierungsinstrumente hat die Weltbank seit dem Inkrafttreten der Agenda 2030, des Pariser Abkommens und der Addis Abeba Action Agenda auf den Weg gebracht, um ausländische Direktinvestitionen in Entwicklungsländern zu fördern? 19. Welche neuen Finanzierungsinstrumente, die in der Vergangenheit nicht Teil der internationalen Zusammenarbeit der Entwicklungsbanken mit den LDCs waren, werden derzeit nach Kenntnis der Bundesregierung auf der Ebene der VN, der Weltbank und den Regionalbanken entworfen? Wie beteiligt die Bundesregierung sich daran? Unterstützt die Bundesregierung jedes einzelne dieser Instrumente, und wenn ja, wie? 20. Sollte es gelingen, in Zukunft mehr private Investitionen in die ärmsten Länder zu lenken, wie wird dabei die Einhaltung sozialer, ökologischer und menschenrechtlicher Standards, eine effektive Wettbewerbspolitik, umfassende Regeln zum Konsumentenschutz und ein an den Standards ausgerichtetes Verhalten transnationaler Unternehmen sichergestellt? 21. Wie hat die Bundesregierung dazu beigetragen, dass in Zukunft Investitionen und öffentlich-private Partnerschaften sowie ausländische Investitionen nicht mehr zu Menschenrechtsverletzungen führen werden, wie es die Recherchen des Internationalen Konsortium Investigativer Journalisten (ICIJ) zu Lichte getragen haben (www.icij.org/project/world-bank)? Welche Standards und welche Institutionen garantieren die Einhaltung menschenrechtlicher Standards, wenn die Weltbank in Zukunft ermöglicht, dass mehr ausländische Investitionen in Entwicklungsländer fließen? EEIP und Europäischer Fonds für nachhaltige Entwicklung (EFSD) 22. Auf welcher Grundlage werden afrikanische Länder, die Unterstützung erhalten werden, ausgewählt? 23. Welche Institution liefert die analytischen Grundlagen für die Kooperationen in den Ländern (Studien über die wirtschaftliche und soziale Situation der Länder und die Entwicklung einzelner Sektoren)? 24. Wie wird sichergestellt, dass a) der gemessene private Kapitalfluss nur aufgrund der Förderung durch den EFSD oder die im EIP bereitgestellten Garantien erfolgt wäre und ohne diese nicht erfolgt wäre? b) die Zielerreichung des Fonds gemessen und evaluiert wird und Mehrfacherfassungen vermieden werden? 25. Welche Institution wird federführend für den EFSD und welche für die Verwaltung der Garantien zuständig sein? 26. Gibt es bereits zuverlässige Zusagen von Mitgliedsländern, die dem Aufruf der Kommission zur Beteiligung am EFSD gefolgt sind? Wenn ja, welche Länder haben in welcher Höhe Zusagen getätigt? Wenn nein, worauf ist die geringe Beteiligung der Mitgliedsländer, einschließlich Deutschlands, zurückzuführen? 27. Wie soll in Zukunft sichergestellt werden, dass auch die ärmsten afrikanischen Länder und auch instabile Regionen Investitionsempfänger sein werden? Durch den Aufbau oder die Stärkung welcher Institutionen soll dabei die Überprüfung der Wirkungen der Investitionen im Sinne der Umsetzung der SDGs und der Einhaltung der OECD-Common Approaches garantiert werden? 28. Wie wird sichergestellt, dass in Zukunft Reinvestitionen aus den Erträgen in die Entwicklungsländer zu einem Ausbau von Beschäftigung und zu einem Technologietransfer führen? 29. Auf welcher empirischen oder theoretischen Grundlage wird der Hebel von 1:11 erwartet, und inwiefern schätzt die Bundesregierung diesen als realistisch ein? 30. Welche technischen Unterstützungsmaßnahmen zur Projektentwicklung (Säule II des EIP) und welche Projekte zur Förderung lokaler Finanzsysteme und der Entwicklung der nationalen Kapitalmärkte (Säule III des EIP) sind bereits aufgrund zukünftiger möglicher Investitionen initiiert worden (bitte nach Ländern auflisten)? Strukturierte Fonds 31. Werden die von strukturierten Fonds vergebenen Kredite bei Gläubigerländern als Schulden bei Privaten oder bei staatlichen Kreditgebern eingeordnet, bzw. welche Rolle spielen hierfür die unterschiedlichen Risikoklassen innerhalb des strukturierten Fonds? 32. Ist eine Evaluierung des im Jahr 2011 gegründeten, von der Deutschen Bank als Fondmanager verwalteten Agriculture and Trade Investment Fund (AATIF), bei dem das Entwicklungsministerium beteiligt ist, geplant? 33. Kam es bislang zu Ausfällen von vergebenen Krediten beim AATIF, für die der Bund im Rahmen seiner Risikoklasse gehaftet hat? Falls ja, in welcher Höhe? 34. Welche Renditen hat der AATIF bislang erwirtschaftet, und wie haben daran jeweils die privaten und öffentlichen Anteilseigner partizipiert? 35. An welchen strukturierten Fonds ist Deutschland mittel- oder unmittelbar außerdem beteiligt (bitte einzeln auflisten)? Falls es Beteiligungen gibt, zu welchen Ausfällen ist es hier bislang gekommen, bzw. welche Renditen wurden erwirtschaftet? 36. Wie begegnet die Bundesregierung dem Vorwurf, dass im Rahmen von strukturierten Fonds mit unterschiedlichen Risiko- und Haftungsklassen die Gewinne privatisiert und die Verluste sozialisiert werden? 37. Worin besteht aus Sicht der Bundesregierung das „innovative“ Moment an einer Public-Private-Finanzierungsstruktur in Form von strukturierten Fonds wie dem AATIF (vgl. www.db.com/cr/de/konkret-Africa-Agriculture- Trade-and-Investment-Fund.htm)? Public-Private-Partnerships (PPPs) 38. Unter welchen Bedingungen erachtet die Bundesregierung Public-Private- Partnership als geeignetes Instrument, um in Entwicklungsländern privates Kapital zu mobilisieren? a) Welcher Anteil (prozentual und absolut) ist nach Kenntnissen der Bundesregierung als realistisch einzuschätzen für den Beitrag von PPPs zur Mobilisierung von privaten Mitteln? b) In welchen Bereichen/Branchen erachtet die Bundesregierung PPPs als geeignetes, bedingt geeignetes bzw. ungeeignetes Mittel zur Mobilisierung von privaten Kapitals? c) Gibt es PPP-Projekte in Partnerländern, bei denen die deutsche Entwicklungszusammenarbeit oder ihre Durchführungsorganisationen zwar nicht mit eigenen finanziellen Beiträgen engagiert ist, aber in beratender oder vermittelnder Funktion aufgetreten ist (falls ja, bitte einzeln auflisten)? 39. Welche PPP-Maßnahmen im weitesten Sinn (Programm DeveloPPP und insbesondere andere Maßnahmen/Programme, vgl. www.bmz.de/de/mediathek/ publikationen/archiv/reihen/strategiepapiere/Strategiepapier304_05_2011. pdf) wurden im Rahmen der deutschen internationalen Zusammenarbeit im Jahr 2015 und 2016 durchgeführt (bitte einzeln auflisten)? a) Wie verteilen sich dabei jeweils die Finanzierungsanteile auf öffentliche und private Gelder? b) Welche Finanzierungsinstrumentarien wurden jeweils und wie gemischt eingesetzt? c) Wie viele dieser Vorhaben werden oder wurden in Least developed Countries (LDCs) durchgeführt? d) Wie werden die erwarteten Beiträge zur Umsetzung der SDGs geprüft? 40. Können im Rahmen von PPP-Projekten der deutschen Entwicklungszusammenarbeit (EZ) Zahlungsverpflichtungen der Partnerländer einerseits gegenüber der Bundesrepublik Deutschland oder andererseits gegenüber privaten Investoren entstehen? a) In welchem Umfang (bitte je Partnerland auflisten), und wie gehen diese in die Forderungen Deutschlands gegenüber Partnerländern im Rahmen der finanziellen Zusammenarbeit ein? b) Wie ist sichergestellt, dass diese Verpflichtungen dauerhaft tragbar sind und die Schuldentragfähigkeit des Partnerlandes nicht übersteigen? 41. Inwiefern achtet die Bundesregierung bei der Beteiligung an bzw. der Unterstützung bei PPP-Projekten in Partnerländern auf die UNCTAD-Prinzipien zur verantwortlichen Kreditvergabe? Berlin, den 13. Dezember 2016 Katrin Göring-Eckardt, Dr. Anton Hofreiter und Fraktion Satz: Satzweiss.com Print, Web, Software GmbH, Mainzer Straße 116, 66121 Saarbrücken, www.satzweiss.com Druck: Printsystem GmbH, Schafwäsche 1-3, 71296 Heimsheim, www.printsystem.de Vertrieb: Bundesanzeiger Verlag GmbH, Postfach 10 05 34, 50445 Köln, Telefon (02 21) 97 66 83 40, Fax (02 21) 97 66 83 44, www.betrifft-gesetze.de ISSN 0722-8333]

[Die Antwort wurde namens der Bundesregierung mit Schreiben des Bundesministeriums für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung vom 16. Januar 2017 übermittelt. Die Drucksache enthält zusätzlich – in kleinerer Schrifttype – den Fragetext. Deutscher Bundestag Drucksache 18/10868 18. Wahlperiode 18.01.2017 Antwort der Bundesregierung auf die Kleine Anfrage der Abgeordneten Uwe Kekeritz, Katharina Dröge, Claudia Roth (Augsburg), weiterer Abgeordneter und der Fraktion BÜNDNIS 90/DIE GRÜNEN – Drucksache 18/10709 – Globale Investitionen für nachhaltige Entwicklung V o r b e m e r k u n g d e r F r a g e s t e l l e r Das Klima-Abkommen von Paris, die Agenda 2030 von New York sowie die Aktionsagenda von Addis Abeba haben einen Aufbruch mit klaren Zielen versprochen: Hunger und Armut weltweit abzubauen, Wohlstand gerechter zu verteilen und so zu wirtschaften, dass unsere Lebensgrundlagen erhalten bleiben. Die Beschlüsse der Konferenz zur Entwicklungsfinanzierung in Addis Abeba sollen dabei der finanziellen Umsetzung der Agenda 2030 dienen. Die Mobilisierung des privaten und öffentlichen Kapitals zur Förderung von Investitionen für die Umsetzung der Ziele für nachhaltige Entwicklung (Sustainable Development Goals, SDGs) und Klimaschutz wird auch in diesem Rahmen deutlich aufgewertet und neue Richtlinien für den Einsatz von öffentlich-privaten Partnerschaften sollen entwickelt werden. Damit sollen Kapitalflüsse in wichtige Sektoren für nachhaltige Entwicklung in die Länder des Globalen Südens gelenkt werden. Insbesondere private Investitionen sollen einen bedeutenden Beitrag zur Umsetzung der Agenda 2030 und ihrer Ziele für nachhaltige Entwicklung leisten. Die Bundesregierung verfügt sowohl über nationale Instrumente zur Förderung und dem Schutz von Investitionen, wie unter anderem Investitionsgarantien des Bundes für ausländische Direktinvestitionen, 129 bilaterale Investitionsschutz- und -förderverträge (IFV) und entwicklungspolitische Instrumente wie sie im Rahmen der Deutschen Investitions- und Entwicklungsgesellschaft mbH (DEG) und KfW Bankengruppe angewendet werden sowie Unterstützungsangebote des Bundesministeriums für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung. In Zukunft möchte die Bundesregierung auch im Rahmen der G20 mit einem „Compact with Africa“ die privaten und die Infrastrukturinvestitionen in Afrika fördern. Darüber hinaus unterstützt die Bundesregierung die neue Investitionsoffensive, die der Präsident der Europäischen Kommission Jean-Claude Juncker lancierte, eines External Investment Plan (EIP), der in großen Maßstab finanzielle Anreize für private Investitionen nach Afrika und in die europäischen Nachbarstaaten ermöglichen soll. Für den Fonds werden Haushaltsmittel, wie etwa Gelder aus dem Europäischen Entwicklungsfonds, genutzt, außerdem sind die Mitgliedsländer aufgefordert, den Fonds darüber hinaus finanziell zu unterstützen. Nicht zuletzt unterstützt die Bundesregierung die Bemühungen der Weltbank, über die verstärkte Zusammenarbeit ihrer Töchter – der internationalen Entwicklungsorganisation (IDA), Internationale Bank für Wiederaufbau und Entwicklung (IBRD), Internationale Finanz-Corporation (IFC) und Multilaterale Investitions-Garantie-Agentur (MIGA) – gemeinsame Länderstrategien (CPFs), Investitionsprojekte in Infrastruktur und den Finanzsektor sowie gemeinsame Aktivitäten zur Bereitstellung von Beratungsdiensten und zur Verbesserung des Investitionsklimas bereitzustellen (vgl. https://ida.worldbank.org/ sites/default/files/pdfs/ida_private_sector_2016.pdf). Auch damit soll die Beteiligung des Privatsektors an Projekten verbessert werden. Dies umfasst eine Vielzahl von Sektoren, wie die wirtschaftliche Stärkung von Frauen, städtische Infrastruktur, Anpassung an den Klimawandel, die Agrarwirtschaft sowie den Bildungs- und Gesundheitssektor. Ebenso erweitert die IDA ihre Palette an Garantieinstrumenten mit der Einführung von Garantien des öffentlichen Sektors, um private Mittel für die Infrastruktur anzuziehen und zu mobilisieren. Gleichzeitig wurden die Umwelt- und Sozialstandards der Weltbank grundlegend überarbeitet. Welchen Beitrag öffentliche und private Investitionen unter welchen Rahmenbedingungen tatsächlich für eine nachhaltige Entwicklung leisten können und inwieweit die derzeitigen Instrumente zur Investitionsförderung der Bundesregierung den Anspruch einer nachhaltigen Entwicklung im Sinne der SDGs Genüge tun, ist nicht nur unklar, sondern wird auch in einer entwicklungspolitischen Debatte zunehmend in Frage gestellt (vgl. http://unctad.org/en/ PublicationsLibrary/wir2015_en.pdf). Wir fragen deshalb die Bundesregierung, welche Auswirkungen und welchen Beitrag die derzeitigen Rahmenbedingungen und Instrumente auf Entwicklungsländer haben und wie kohärent die einzelnen nationalen und multilateralen Instrumente zur Investitionsförderung mit der Umsetzung der Agenda 2030 für eine nachhaltige Entwicklung, der Erhalt unserer natürlichen Lebensgrundlagen und für den Klimaschutz umgesetzt werden. Investitionsgarantien 1. Welche Projekte werden derzeit durch Investitionsgarantien des Bundes unterstützt oder im Hinblick auf eine Unterstützung geprüft (bitte nach Ländern, Volumen und Projekt einzeln auflisten)? Angaben zu einzelnen Projekten unterliegen den verfassungsrechtlich geschützten Betriebs- und Geschäftsgeheimnissen der Garantienehmer. Die nach Ländern aggregierte Übersicht über den derzeitigen Garantiebestand ist der nachfolgenden Tabelle zu entnehmen (Stand: 19. Dezember 2016): Land Anzahl der Garantien Kapitaldeckung in Mio. EUR Ertragsdeckung in Mio. EUR Höchstbetrag in Mio. EUR Ägypten 22 1.930,5 18,7 1.949,2 Algerien 14 368,1 746,7 1.114,8 Angola 3 3,2 3,1 6,3 Äthiopien 6 3,3 0,0 3,3 Kenia 3 24,8 20,0 44,8 Libyen 2 1.465,0 0,0 1.465,0 Marokko 2 53,8 32,3 86,0 Mauritius 1 3,0 0,0 3,0 Namibia 1 50,0 0,0 50,0 Land Anzahl der Garantien Kapitaldeckung in Mio. EUR Ertragsdeckung in Mio. EUR Höchstbetrag in Mio. EUR Nigeria 3 8,2 3,5 11,7 Ruanda 1 1,0 0,0 1,0 Senegal 1 0,1 0,0 0,1 Südafrika 8 251,9 21,0 272,9 Tunesien 10 21,6 13,7 35,3 Afrika 77 4.184,6 858,9 5.043,5 Argentinien 1 3,4 0,0 3,4 Brasilien 9 201,8 6,2 207,9 Chile 1 24,7 0,0 24,7 Ecuador 8 20,7 0,0 20,7 Guatemala 4 8,2 0,0 8,2 Honduras 1 22,5 0,0 22,5 Kolumbien 13 95,8 15,0 110,9 Mexiko 2 1.400,0 700,0 2.100,0 Nicaragua 3 19,9 0,0 19,9 Panama 2 22,3 16,8 39,1 Peru 5 43,3 113,8 157,0 Venezuela 1 1,1 0,0 1,1 Amerika 50 1.863,9 851,7 2.715,6 Abu Dhabi, VAE 2 68,0 68,0 135,9 Aserbaidschan 3 5,7 1,8 7,5 Bangladesch 1 0,2 0,0 0,2 China 259 6.689,1 3.086,9 9.776,0 Georgien 4 37,7 0,0 37,7 Hongkong 1 4,2 12,6 16,7 Indien 55 3.944,2 633,7 4.577,9 Indonesien 16 186,5 89,6 276,1 Iran 7 37,0 2,2 39,2 Israel 2 3,0 0,0 3,0 Jordanien 1 2,0 0,0 2,0 Kasachstan 7 105,1 0,5 105,6 Libanon 2 3,0 0,0 3,0 Malaysia 1 190,0 110,2 300,2 Mongolei 2 0,3 0,1 0,4 Oman 2 1,2 1,2 2,4 Pakistan 1 1,4 0,0 1,4 Philippinen 1 48,5 145,5 194,1 Land Anzahl der Garantien Kapitaldeckung in Mio. EUR Ertragsdeckung in Mio. EUR Höchstbetrag in Mio. EUR Ras al Chaima, VAE 5 96,3 0,0 96,4 Saudi-Arabien 11 379,7 195,2 574,9 Sri Lanka 4 18,6 1,1 19,7 Tadschikistan 1 1,0 0,0 1,0 Taiwan 3 30,4 15,2 45,5 Thailand 5 55,6 1,3 57,0 Usbekistan 8 67,0 0,0 67,0 Ver. Arab. Emirate 1 1,2 0,0 1,2 Vietnam 7 31,9 0,6 32,4 Asien 412 12.008,5 4.365,8 16.374,3 Albanien 1 3,0 8,3 11,3 Belarus 20 53,8 0,0 53,8 Bosnien u. Herzegowina 3 11,4 5,5 16,9 Kroatien 3 94,6 140,3 234,9 Moldau (Republik) 2 10,9 0,0 10,9 Montenegro 3 67,1 37,2 104,3 Rumänien 4 118,2 109,7 228,0 Russland 221 6.994,9 4.546,8 11.541,7 Serbien 10 21,7 8,4 30,1 Türkei 39 995,8 864,4 1.860,1 Ukraine 35 337,1 247,2 584,3 Europa 341 8.708,5 5.967,8 14.676,3 Gesamtsumme 880 26.765,5 12.044,3 38.809,8 Hinweis: Bei den Summenpositionen können geringfügige Rundungsdifferenzen auftreten. Aktuell sind Projekte mit einem Volumen von insgesamt rund 7,1 Mrd. Euro (Höchstbetrag) beantragt. Angaben zu einzelnen beantragten Projekten unterliegen den verfassungsrechtlich geschützten Betriebs- und Geschäftsgeheimnissen der Antragsteller. Nach Ländern aggregiert stellen sich die offenen Anträge wie folgt dar (Stand: 19. Dezember 2016): Land Anzahl der Garantien Kapitaldeckung in Mio. EUR Ertragsdeckung in Mio. EUR Höchstbetrag in Mio. EUR Ägypten 11 97,3 16,7 114,0 Algerien 3 71,2 9,8 80,9 Äthiopien 3 1,5 0,0 1,5 Kenia 1 0,4 0,0 0,4 Liberia 1 0,01 0,0 0,01 Libyen 2 60,0 0,0 60,0 Mali 1 10,0 0,0 10,0 Land Anzahl der Garantien Kapitaldeckung in Mio. EUR Ertragsdeckung in Mio. EUR Höchstbetrag in Mio. EUR Marokko 1 1,5 0,0 1,5 Nigeria 3 0,3 0,0 0,3 Südafrika 8 28,5 0,5 29,0 Sudan 1 0,1 0,1 0,2 Tansania 2 13,5 0,0 13,5 Togo 1 5,0 0,0 5,0 Afrika 38 289,4 27,0 316,4 Argentinien 11 673,8 67,1 740,9 Brasilien 10 93,6 0,0 93,6 Ecuador 6 13,5 0,0 13,5 El Salvador 3 1,1 0,8 1,8 Guatemala 1 0,1 0,0 0,1 Kolumbien 5 54,4 0,0 54,4 Kuba 3 5,8 0,5 6,4 Mexiko 3 8,1 0,0 8,1 Peru 3 6,5 0,0 6,5 Suriname 1 32,1 0,0 32,1 Trinidad u. Tobago 1 18,8 0,0 18,8 Venezuela 1 11,7 0,0 11,7 Amerika 48 919,4 68,4 987,8 Abu Dhabi, VAE 3 71,9 0,0 71,9 Armenien 2 102,2 0,0 102,2 Bangladesch 1 0,1 0,0 0,1 China 41 267,2 59,2 326,4 Dubai, VAE 2 8,4 4,0 12,4 Indien 8 46,4 6,4 52,8 Indonesien 4 326,3 0,6 326,8 Irak 5 23,9 0,0 23,9 Iran 19 83,1 48,0 131,1 Israel 1 2,0 0,0 2,0 Kasachstan 1 17,0 0,0 17,0 Katar 1 125,0 0,0 125,0 Kirgisistan 1 4,9 0,0 4,9 Laos 2 4,7 0,0 4,7 Malaysia 1 50,0 0,0 50,0 Malediven 1 10,7 10,7 21,4 Myanmar 2 2,0 0,5 2,5 Land Anzahl der Garantien Kapitaldeckung in Mio. EUR Ertragsdeckung in Mio. EUR Höchstbetrag in Mio. EUR Nepal 2 3,2 0,0 3,2 Oman 1 0,3 0,0 0,3 Pakistan 3 14,5 14,2 28,7 Philippinen 1 0,5 0,0 0,5 Saudi-Arabien 5 159,7 0,0 159,7 Syrien 1 2,4 0,0 2,4 Thailand 5 21,6 0,0 21,6 Turkmenistan 2 102,9 0,0 102,9 Usbekistan 2 3,5 0,0 3,5 Vietnam 5 47,1 0,1 47,2 Asien 122 1.501,3 143,6 1.645,0 Albanien 2 2,8 0,0 2,8 Belarus 7 22,6 0,0 22,6 Bosnien u. Herzegowina 2 25,0 18,8 43,8 Bulgarien 3 2,0 0,6 2,6 Griechenland 2 558,0 79,0 637,0 Mazedonien 1 0,5 0,3 0,8 Moldau (Republik) 1 2,5 0,0 2,5 Rumänien 3 11,0 0,0 11,0 Russland 50 2.444,9 793,3 3.238,2 Serbien 3 30,1 0,0 30,1 Türkei 19 93,0 0,6 93,6 Ukraine 25 52,8 15,9 68,7 Europa 118 3.245,2 908,4 4.153,6 Gesamtsumme 326 5.955,3 1.147,5 7.102,8 Hinweis: Bei den Summenpositionen können geringfügige Rundungsdifferenzen auftreten. 2. Wie stellt die Bundesregierung sicher, dass Investitionsgarantien nur für Projekte vergeben werden, die sozialen, ökologischen, entwicklungspolitischen und menschenrechtlichen Standards genügen und im Sinne größtmöglicher Politikkohärenz an der Erreichung der SDGs ausgerichtet sind (bitte erläutern)? Die Bearbeitung von Anträgen auf Investitionsgarantien übernimmt im Auftrag des Bundes ein Konsortium bestehend aus den Mandatargesellschaften PwC und Euler Hermes. Jedes Vorhaben wird vor der Garantieübernahme im Hinblick auf seine Auswirkungen auf den Projektstandort bewertet. Die Beachtung von Umwelt- und Sozialaspekten einschließlich menschenrechtlicher Belange ist fester Bestandteil der Prüfung. Tiefe und Umfang der Prüfung hängen vom Umfang der potentiellen Auswirkungen des Projekts ab. Mindestvoraussetzung für die Übernahme einer Garantie ist, dass die nationalen Standards des Anlagelands eingehalten werden. Investitionen mit weitreichenden umwelt-, sozial- und menschenrechtlichen Auswirkungen werden einer eingehenderen Prüfung unterzogen. Bei solchen Investitionen ist die Einhaltung internationaler Standards wie derer der Weltbankgruppe (insbesondere IFC-Performance-Standards) sowie deren sektorenspezifischer Environmental, Health and Safety (EHS) Guidelines erforderlich. Bei Projekten mit weitreichenden Auswirkungen ist deren Einhaltung durch einen unabhängigen Gutachter zu bestätigen. Daneben werden bei umwelt-, sozial- und menschenrechtlich relevanten Projekten Informationen bei den jeweiligen deutschen Botschaften eingeholt sowie im Rahmen des Prüfprozesses einschlägige Datenbanken herangezogen und Internetrecherchen durchgeführt. Das beschriebene Verfahren zur Beurteilung der Förderungswürdigkeit wird dabei kontinuierlich überprüft und angepasst – wie zum Beispiel aktuell im Zuge der Umsetzung des Nationalen Aktionsplans zur Umsetzung der VN- Leitprinzipien für Wirtschaft und Menschenrechte. Deutsche Unternehmen sind zudem aufgefordert, bei ihren Projekten die OECD- Leitsätze für multinationale Unternehmen sowie den Deutschen Nachhaltigkeitskodex zu berücksichtigen. Die Antragsteller werden bei der Unterzeichnung des Antragsformulars explizit auf die Empfehlungen für ein verantwortungsvolles unternehmerisches Verhalten im Rahmen der OECD-Leitsätze für multinationale Unternehmen und die Grundsätze des Deutschen Nachhaltigkeitskodex hingewiesen. a) Inwieweit werden die freiwilligen Leitlinien zu Landnutzungsrechten bei der Vergabe von Investitionsgarantien berücksichtigt? Das oben dargestellte Verfahren zur Überprüfung der Förderungswürdigkeit schließt auch Fragen zu Landnutzungsrechten mit ein. Die Belange der Freiwilligen Leitlinien für die verantwortungsvolle Verwaltung von Boden- und Landnutzungsrechten, Fischgründen und Wäldern werden in den bei der Prüfung herangezogenen internationalen Standards detailliert angesprochen. b) Inwieweit ist ein unabhängiges Monitoring für die Projekte vorgesehen, und falls es eines gibt, in welchen Abständen und durch wen wird es durchgeführt, und mit welchen Konsequenzen kann es einhergehen? Die Entscheidung über die Übernahme von Investitionsgarantien wird im zuständigen Interministeriellen Ausschuss (IMA) gemeinsam durch das Bundesministerium für Wirtschaft und Energie (BMWi), das Bundesministerium der Finanzen (BMF), das Auswärtige Amt (AA) sowie das Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) getroffen. Bei erheblichen oder weitreichenden umwelt-, sozialen oder menschenrechtlichen Auswirkungen der Projekte müssen die Garantienehmer regelmäßig über die Situation und weitere Entwicklung des Projekts auch hinsichtlich der Umwelt- und Sozialaspekte sowie menschenrechtlicher Belange berichten. Im Fall von Beanstandungen verlangt die Bundesregierung Abhilfe. c) Wie viele Projekte wurden in den vergangenen fünf Jahren aufgrund sozialer, ökologischer, entwicklungspolitischer oder menschenrechtlicher Bedenken durch den Interministeriellen Ausschuss (IMA) abgelehnt? Vor der Befassung des IMA werden Anträge auf Übernahme von Investitionsgarantien eingehend durch die Mandatare des Bundes geprüft. Grundsätzlich werden dem IMA nur Projekte zur Entscheidung vorgelegt, welche die Mandatare im Rahmen der Prüfung auch im Hinblick auf soziale, ökologische, entwicklungspolitische und menschenrechtliche Kriterien für förderungswürdig ansehen. Sollten im IMA dennoch Bedenken gegen die Übernahme einer Investitionsgarantie bestehen, wird die Entscheidung zur Klärung des Sachverhalts zurückgestellt; ggf. wird der Antrag nicht weiter verfolgt oder zurückgezogen. 3. Wie kann der Deutsche Bundestag oder die breitere Öffentlichkeit prüfen, ob Investitionsgarantien nur für solche Projekte vergeben werden, die sozialen, ökologischen und menschenrechtlichen Standards genügen? Der Deutsche Bundestag wird bei großvolumigen Projekten vor Garantieübernahme informiert. Eine positive Entscheidung über diese Projekte kann nur nach Unterrichtung des Haushaltsausschusses des Deutschen Bundestages erfolgen. Das Prüfverfahren zu Umwelt- und Nachhaltigkeitsaspekten ist im Internetportal der Investitionsgarantien dargestellt (siehe Rubrik „Investitionen“, Kategorie „Verfahren“, Unterkategorie „Umwelt- und Sozialprüfung“ auf www.agaportal.de). Außerdem informiert das dort hinterlegte „Merkblatt Umwelt“ über das der Entscheidung über die Garantieanträge zugrunde liegende systematisierte Verfahren zur Prüfung von umwelt-, sozial- und menschenrechtlichen Aspekten. Über die Übernahme von Investitionsgarantien werden Jahresberichte und seit 2013 zusätzlich auch Halbjahresberichte veröffentlicht (siehe Rubrik „Infocenter“, Kategorie „Downloads“ auf www.agaportal.de). In den Jahresberichten zu den Investitionsgarantien sind auch Informationen zu einzelnen Projekten enthalten. 4. Welche Möglichkeiten haben Stakeholder vor der Vergabe einer Investitionsgarantie konkret auf ein Projekt bezogene Bedenken vorzubringen, und wie werden diese berücksichtigt? Inwieweit findet ein transparenter Konsultationsmechanismus mit der lokalen Bevölkerung und den Stakeholdern vor Ort zur geplanten Investitionstätigkeit statt? Generell gilt, dass ein Investor vor Vornahme einer Investition die im Gaststaat erforderlichen Genehmigungsverfahren zu durchlaufen hat. Das schließt eine Öffentlichkeitsbeteiligung ein, wenn das Recht des Gaststaates dies vorsieht. Wie in der Antwort zu Frage 2 dargestellt, erfolgt die Prüfung von Projekten mit erheblichen umwelt-, sozial- und menschenrechtlichen Auswirkungen nach den IFC-Performance-Standards. Diese sehen eine Konsultation der lokalen Bevölkerung vor (vgl. insbesondere IFC-Performance-Standard 1). Bei Anträgen für derartige Projekte wird im Rahmen der umwelt-, sozial- und menschenrechtlichen Prüfung eine umfangreiche Internetrecherche durchgeführt, deren Ergebnisse mit in die Prüfung einbezogen werden. Dazu gehören auch Stellungnahmen und Berichte von Nichtregierungsorganisationen (NGO). Vor der Entscheidung über die Garantieübernahme werden bei diesen Projekten zudem die jeweilige deutsche Botschaft sowie die betroffenen Länderreferate der zuständigen Ministerien um ihre Einschätzung gebeten, auch zur Beurteilung der umwelt-, sozial- und menschenrechtlichen Aspekte des Projekts, von etwaigen kritischen Presseberichten oder Protesten der Bevölkerung oder von Nichtregierungsorganisationen. Der Botschaftsbericht ist dann wesentlicher Bestandteil der jeweiligen Antragsprüfung und Teil der Entscheidungsgrundlage. Im Übrigen finden auch weitere den Ministerien vorliegende Botschaftsberichte Berücksichtigung, welche nicht explizit im Zusammenhang mit der Projektprüfung angefragt wurden. Darüber hinaus besteht hinsichtlich der OECD-Leitsätze für multinationale Unternehmen ein konstanter Austausch mit der Nationalen Kontaktstelle, die im BMWi angesiedelt ist. Die Mandatare werden über bei der Nationalen Kontaktstelle anhängige Beschwerdeverfahren und deren Abschluss informiert. Sollten sich hierüber Hinweise auf Berichte oder Stellungnahmen von NGOs im Zusammenhang mit einem konkreten Projekt ergeben, werden diese von den Mandataren ebenfalls mit in die Projektprüfung einbezogen. Gutachterliche Berichte und Stellungnahmen wurden grundsätzlich bei allen Projekten der Kategorie A (zur Kategorisierung siehe Umweltmerkblatt auf www.agaportal.de) in die Projektprüfung einbezogen und, falls nicht ohnehin vorhanden, explizit angefordert. Sollten im Rahmen der Prüfung Beschwerden oder Proteste von Seiten potentieller Projektbetroffener ermittelt werden, werden diese in die Beurteilung der Förderungswürdigkeit miteinbezogen. In der Regel fließen die Meinungen der Projektbetroffenen bereits in die Gutachten bei Kategorie-A-Projekten ein (dies wird z. B. im IFC-Performance-Standard 1 deutlich, der eine angemessene Beteiligung Projektbetroffener in der Prüfung und beim Management von Projekten vorsieht). 5. Muss ein Investor einen Investor-Staat-Schiedsmechanismus bei Investitionsstreitigkeiten anrufen, bevor er vom Bund entschädigt wird, sofern ein bilateraler Investitionsschutz- und -fördervertrag ihm diese Möglichkeit eröffnet? Nein. Die Entschädigung ist nicht davon abhängig, dass der Garantienehmer vorher ein Investor-Staat-Streitbeilegungsverfahren führt. 6. Wie sichert der Bund seinerseits Investitionsgarantien ab? Gibt es Gegengarantien des Staates, in dem die Investition getätigt wird, und falls ja, wie stellt die Bundesregierung sicher, dass eine solche Gegengarantie nicht zu einer Überschuldung des anderen Staates beitragen? Erhält der Garantienehmer vom Bund eine Entschädigung, so ist er nach § 19 Absatz 1 der Allgemeinen Bedingungen für Investitionsgarantien des Bundes verpflichtet, insbesondere diejenigen Rechte, die Gegenstand der Entschädigung waren, und etwaige daraus folgende Ersatzansprüche auf den Bund zu übertragen. Zudem schützen die Investitionsförderungs- und -schutzverträge des Bundes mit anderen Staaten die Regressposition des Bundes nach Entschädigung aus einer Investitionsgarantie. Gegengarantien des Anlagestaates sind insofern nicht erforderlich und werden von der Bundesregierung nicht für die Übernahme von Investitionsgarantien gefordert. 7. Wie viel musste die Bundesrepublik Deutschland bis dato aufgrund der Investitionsgarantien für tatsächliche Ausfälle zahlen, und wie viel hat sie aufgrund von privaten Absicherungen, anschließenden Schadensersatzzahlungen des anderen Staates im Rahmen von Investor-Staat-Schiedsverfahren oder Gegengarantien jeweils zurückerhalten (bitte nach Ländern, Volumen und Projekten auflisten)? Der Bund hat bis dato (Stand: 19. Dezember 2016) Entschädigungen in Höhe von rund 158,6 Mio. Euro ausgezahlt und konnte Rückflüsse von rund 8,0 Mio. Euro vereinnahmen. In Höhe von rund 72,1 Mio. Euro sind Regressmaßnahmen des Bundes noch nicht abgeschlossen. Den ausgezahlten Entschädigungen stehen Einnahmen aus den Garantieprämien und Rückflüssen auf geleistete Entschädigungen an den Bund gegenüber, die dem Bundeshaushalt übermittelt wurden. Seit 1961 wurde daraus ein kumulierter Überschuss in Höhe von insgesamt rund 1 Mrd. Euro an den Bundeshaushalt übermittelt. Bilaterale Investitionsschutz- und -förderverträge 8. In welchen Fällen hat die Bundesrepublik Deutschland ein Staat-Staat- Streitschlichtungsverfahren aufgrund eines bilateralen Investitionsschutz- und -fördervertrages angestrengt, welcher dieser Fälle werden noch verhandelt, und welche sind bereits abgeschlossen (bitte einzeln nach Ländern und Streitschlichtungsfall mit Ergebnis auflisten)? Die Bundesregierung hat bisher keine Staat-Staat-Schiedsverfahren aufgrund bilateraler Investitionsschutz- und -förderungsverträge (IFVe) geführt. 9. Welche Kosten sind der Bundesrepublik Deutschland und der jeweils anderen Streitpartei durch Staat-Staat-Streitschlichtungsfälle bisher jeweils entstanden (bitte mit jeweiliger Summe nach Ländern und Streitschlichtungsfall auflisten)? Keine. Es wird auf die Antwort zu Frage 8 verwiesen. 10. Welche Länder, mit denen Deutschland einen bilateralen Investitionsschutz- und -fördervertrag hat, sind bisher der Mauritiuskonvention beigetreten, und ab wann werden die darin enthaltenen Transparenzvorgaben auch für die bestehenden Investitionsschutz- und Förderverträge gelten? Gabun, Madagaskar, Mauritius, die Republik Kongo und Syrien haben mit Deutschland IFVe abgeschlossen und das Übereinkommen über Transparenz in Investor-Staat-Schiedsverfahren auf der Grundlage von Verträgen vom 10. Dezember 2014 (Mauritius-Konvention) unterzeichnet. Die Transparenzvorgaben der Mauritius-Konvention gelten für einen bestehenden IFV, sobald beide Vertragsparteien des IFV ihr Ratifikations- oder Beitrittsinstrument zur Mauritius- Konvention beim Generalsekretär der Vereinten Nationen in New York hinterlegt haben und sechs Monate nach der Hinterlegung des letzten der beiden Ratifikations- oder Beitrittsinstrumente verstrichen sind. Außerdem muss die Mauritius- Konvention insgesamt, d. h. durch drei erfolgte Ratifizierungen oder Beitritte und nach Ablauf von sechs Monaten nach dem letzten der drei Beitritte bzw. Ratifizierungen, in Kraft getreten sein. Der aktuelle Status der Mauritius-Konvention kann im Internet nachvollzogen werden: www.uncitral.org/uncitral/en/uncitral_ texts/arbitration/2014Transparency_Convention_status.html. Darüber hinaus kann jeder Staat unabhängig davon, ob er der Mauritius- Konvention beigetreten ist, mit einem Investor die Anwendung dieser Transparenzregeln für einen konkreten Streitfall vereinbaren. 11. Sind in der 18. Legislaturperiode Vertragspartner der Bundesrepublik Deutschland an die Bundesregierung herangetreten mit dem Wunsch, bestehende bilaterale Investitionsschutzverträge zu kündigen oder nachzuverhandeln, und falls ja, welche, und wie hat die Bundesregierung sich dazu verhalten? Die Republik Indonesien hat den deutsch-indonesischen IFV gekündigt. Weiterhin prüft die Bundesregierung entsprechende Anfragen Rumäniens sowie der Tschechischen Republik. Die Republik Indien hat der Bundesregierung mitgeteilt, den bestehenden IFV kündigen und auf der Basis des indischen Mustervertrags neu verhandeln zu wollen. Die Europäische Kommission hat allerdings bereits mitgeteilt, dass sie angesichts der laufenden Verhandlungen über ein Freihandelsabkommen der EU und ihrer Mitgliedstaaten mit der Republik Indien, das Investitionsschutz enthalten soll, derartige Verhandlungen der Bundesregierung nicht nach der Verordnung (EU) Nr. 1219/2012 des Europäischen Parlaments und des Rates vom 12. Dezember 2012 zur Einführung einer Übergangsregelung für bilaterale Investitionsschutzabkommen zwischen den Mitgliedstaaten und Drittstaaten genehmigen wird. Die Bundesregierung ist derzeit im Gespräch mit der indischen Regierung, um eine Fortgeltung des IFV bis zum Inkrafttreten des Handelsabkommens zu erreichen. 12. Plant die Bundesregierung (vor dem Hintergrund, dass eine Verhandlung bilateraler Investitionsschutzverträge durch die Europäische Union viele Jahre dauern würde), wie nach der Verordnung EU/1219/2012 mit Erlaubnis der Europäischen Kommission möglich, die bestehenden IFV, die den Vorschlägen des vom Bundesministerium für Wirtschaft und Energie in Auftrag gegebenen Gutachten aus dem Mai 2015 (www.bmwi.de/BMWi/Redaktion/PDF/ M-O/modell-investitionsschutzvertrag-mit-investor-staat- schiedsverfahrengutachten,property=pdf,bereich=bmwi2012,sprache=de,rwb=true.pdf) nicht entsprechen, in der Zwischenzeit neu zu verhandeln mit dem Ziel, die ISDS- Bestimmungen im Sinne der Europäischen Kommissions-Vorschläge oder der vom Gutachten eingebrachten Vorschläge zu verändern (bitte für jeden IFV einzeln angeben)? a) Falls nein, warum nicht? b) Falls ja, welche konkreten Schritte hat sie dafür unternommen oder geplant zu unternehmen? Die Bundesregierung begrüßt die Absicht der Europäischen Kommission, für die Verhandlungen von Verträgen mit Investitionsschutz künftig den Vorschlag für reformierten Investitionsschutz zu Grunde zu legen, wie er im CETA und im Freihandelsabkommen mit der Sozialistischen Republik Vietnam vereinbart wurde. Die Bundesregierung und die Europäische Kommission haben bereits konkrete Schritte zur Reform der Investor-Staat-Streitbeilegungsbestimmungen (ISDS- Bestimmungen) in bestehenden IFV unternommen. So hat die Bundesregierung am 17. März 2015 die Mauritius-Konvention unterzeichnet und damit die Grundlage für transparente Schiedsverfahren nach allen bestehenden deutschen IFV geschaffen. Zudem untersucht die Europäische Kommission gegenwärtig die Chancen für die Errichtung eines multilateralen Investitionsgerichtshofs, der Investor- Staat-Schiedsgerichte in bilateralen IFV sowie die bilateralen Investitionsgerichte in den Abkommen der EU und ihrer Mitgliedstaaten mit Investitionsschutz ersetzen soll. Sie plant, dafür Ende 2017/Anfang 2018 ein Verhandlungsmandat beim Rat der Europäischen Union zu beantragen. Die Bundesregierung unterstützt diese Bemühungen. Neuverhandlungen bestehender IFV durch die EU- Mitgliedstaaten nach der Verordnung (EU) Nr. 1219/2012 des Europäischen Parlaments und des Rates vom 12. Dezember 2012 bedürfen einer Genehmigung der Europäischen Kommission. Neuverhandlungen bestehender bilateraler IFV mit dem Ziel, dort reformierte ISDS-Bestimmungen zu vereinbaren, werden von der Europäischen Kommission nicht genehmigt, wenn die Europäische Kommission mit dem jeweiligen Land Verhandlungen plant, bzw. bereits Verhandlungen aufgenommen hat. 13. Plant die Bundesregierung (vor dem Hintergrund, dass eine Verhandlung bilateraler Investitionsschutzverträge durch die Europäische Union viele Jahre dauern würde), wie nach der Verordnung EU/1219/2012 mit Erlaubnis der Europäischen Kommission möglich, die bestehenden IFV, die den Vorschlägen der Europäischen Kommission für ein sogenanntes Investment Court System nicht entsprechen, in der Zwischenzeit neu zu verhandeln mit dem Ziel, die ISDS-Bestimmungen im Sinne der Europäischen Kommissions- Vorschläge oder der vom Gutachten eingebrachten Vorschläge zu verändern? a) Falls nein, warum nicht? b) Falls ja, welche konkreten Schritte hat sie dafür unternommen oder geplant zu unternehmen? Es wird auf die Antwort zu Frage 12 verwiesen. VN (Vereinte Nationen) und Entwicklungsbanken 14. Wie weit ist der Prozess zur Erarbeitung neuer Richtlinien für den Einsatz von öffentlich-privaten Partnerschaften im Rahmen der Addis-Erklärung vorangeschritten, und wie bringt sich die Bundesregierung hierbei konkret ein? Öffentlich-private Partnerschaften im Bereich der internationalen Entwicklungszusammenarbeit (EZ) werden im weitesten Sinne verstanden als Allianzen zwischen der öffentlichen EZ und der privaten Wirtschaft zu beiderseitigem Nutzen. Die Aussagen der sogenannten Addis-Ababa-Action-Agenda werden im Rahmen der Umsetzung der Agenda 2030 für nachhaltige Entwicklung international aufgearbeitet. In einem umfangreichen Konsultationsprozess werden in der OECD durch das Development Assistance Committee (DAC) unter aktiver deutscher Beteiligung die verschiedenen Formen öffentlich-privater Kooperation systematisch bewertet und Modelle einer Kooperation entwickelt. Diese sollen in den Bericht der sogenannten Inter Agency Task Force on Financing for Development einfließen, welcher die Fortschritte bei der Umsetzung der Addis-Agenda im Forum für Finanzierung nachhaltiger Entwicklung jährlich nachhält. Der nächste Bericht soll im Mai 2017 diskutiert und verabschiedet werden. Über die OECD ist auch Deutschland in der Inter Agency Task Force mittelbar an der grundsätzlichen Erarbeitung des Berichtes beteiligt. Auch bilateral ist das BMZ auf der Grundlage der Addis-Agenda tätig: Ein breites Spektrum an Instrumenten in der bilateralen Finanziellen Zusammenarbeit (FZ) wird eingesetzt, angepasst an die wirtschaftliche Stärke der Partner und Rentabilität von Projekten. So werden beispielsweise durch strukturierte Fonds, Garantien und andere innovative Instrumente der KfW private Investitionen mit entwicklungspolitischer Wirkung mobilisiert. Diese Beispiele werden auch in die internationale Debatte eingebracht. 15. Welche neuen Finanzierungsinstrumente haben die Vereinten Nationen, die Weltbank sowie die regionalen Entwicklungsbanken seit Verabschiedung der Agenda 2030 aufgelegt, um die Umsetzung der SDGs zu finanzieren? Die Agenda 2030 für nachhaltige Entwicklung zielt darauf, globale Fragen und grenzüberschreitende Probleme zu lösen und die weltweite Versorgung der Menschen unter Respektierung der ökologischen Belastungsgrenzen der Erde zu verbessern. Multilateralen Organisationen kommt bei der Bereitstellung und dem Schutz globaler öffentlicher Güter eine essenzielle Rolle zu. Mit ihrem universellen Anspruch und den drei Dimensionen von Nachhaltigkeit (sozial, ökologisch, ökonomisch) bildet die Agenda 2030 die Leitlinie für die Arbeit der Vereinten Nationen. Die Mitgliedstaaten der VN haben unter anderem die ca. 42 Mitgliedsorganisationen des VN-Entwicklungssystems darauf verpflichtet, die Agenda 2030 über ihre Arbeit auf allen Ebenen durchgehend zu berücksichtigen. Nach diesem Verständnis sind alle neuen Finanzierungsinstrumente dieser Organisationen auf die Umsetzung der Agenda 2030 ausgerichtet. Dies betrifft sowohl die projektspezifischen Finanzierungsinstrumente auf Länderebene in den mehr als 177 Programmländern der VN, als auch die regionalen und globalen Fonds der Institutionen. Die Weltbank wird über die 18. Wiederauffüllung von International Development Association (IDA 18) ihren Finanzierungsbeitrag für Sustainable Development Goals (SDGs) signifikant ausweiten können. So wurde beschlossen, dass die Refinanzierung von IDA künftig auch über den Kapitalmarkt, statt wie bisher ausschließlich über Geberbeiträge und Rückflüsse aus bereits vergebenen Krediten, erfolgen soll. Dadurch kann das Ausleihvolumen um rund 50 Prozent auf rund 75 Mrd. US-Dollar gesteigert werden. Daneben ermöglicht die Fremdkapitalaufnahme IDA, nun in größerem Umfang, auch nichtkonzessionäre Mittel bereitzustellen. Die bei der Weltbank angesiedelte Global Crisis Response Platform (GCRP) widmet sich einigen der dringendsten globalen Herausforderungen wie dem Klimawandel, der Zunahme an Ländern, die von Fragilität, Konflikt und Vulnerabilität betroffen sind, und der Bedrohung globaler Pandemien wie Ebola. Die GCRP bündelt das Instrumentarium der Weltbankgruppe hinsichtlich der Krisenprävention und -bewältigung und setzt dabei zum Beispiel auf innovative Finanzierungslösungen, die unmittelbar nach einer Krise oder Katastrophe Geld zur Bewältigung und zum Wiederaufbau zur Verfügung stellen sollen. Mit der Pandemic Emergency Facility (PEF) hat die Weltbank ein neues Instrument für die schnelle finanzielle Hilfe im Fall von seltenen, aber schwerwiegenden Krankheitsausbrüchen durch eine Pandemie aufgesetzt. Die PEF deckt alle Länder ab, die Zugang zur IDA haben. Die Finanzierung der Mittel soll über den Abschluss von Versicherungen und die Herausgabe von durch die Weltbank emittierten Anleihen für den Katastrophenfall erfolgen. Der erforderliche Geberbeitrag, um die PEF operativ werden zu lassen, ist zurzeit allerdings noch nicht erreicht. Angesichts der Herausforderungen, denen sich insbesondere die Aufnahmeländer großer Flüchtlingsströme gegenübersehen, wurde mit der Concessional Financing Facility (CFF) im Rahmen der Frühjahrstagung 2016 ein bei der Weltbank angesiedelter Multi-Geber-Treuhandfonds ins Leben gerufen, der von Krisen betroffenen Mitteleinkommensländern durch die Mischung von Geberzuschüssen mit Marktmittelkrediten bei multilateralen Entwicklungsbanken Zugang zu konzessionärer Finanzierung ermöglicht. Ursprünglich war die CFF auf die MENA- Region und hier zunächst auf Jordanien und Libanon als Zielländer beschränkt, wurde jedoch von der Weltbank im Herbst 2016 global ausgeweitet. Die Weltbank verwaltet zudem im Rahmen der G7- Klimarisikoversicherungsinitative InsuResilience zwei Versicherungsinstrumente, namentlich die Pacific Catastrophe Risk Assessment and Financing Initiative Facility (PCRAFI; Gründung einer eigenständigen Versicherung) und die Caribbean Catastrophe Risk Insurance Facility (CCRIF; Ausweitung einer bestehenden karibischen Versicherung auf Zentralamerika und weiterer Ausbau mit Policen für Starkregen und tropische Wirbelstürme). Zudem sollen weitere indirekte Staatenversicherungen vor allem in Asien aufgebaut und direkte privatwirtschaftliche Versicherungslösungen durch die Global Index Insurance Facility (GIIF) ausgebaut werden. Die regionalen Entwicklungsbanken Asiatische Entwicklungsbank (ADB), Inter- Amerikanische Entwicklungsbank (IDB) sowie Afrikanische Entwicklungsbank (AfDB) haben verschiedene Instrumente seit der Verabschiedung der SDGs aufgesetzt, um das Ausleihvolumen signifikant zu erhöhen. Dazu zählen bilaterale Exposure Exchange Agreements (EEA) zwischen IBRD und jeweils AfDB und IDB, die Zusammenlegung des konzessionären Fensters der Banken ADB und IDB mit den Ordinary Capital Resources (OCR) sowie die Einführung konzessionärer Geberdarlehen bei der AfDB im Zuge der Verhandlungen zur Wiederauffüllung des Afrikanischen Entwicklungsfonds AfDF-14 (2017 bis 2019). Das gestiegene Ausleihvolumen soll insbesondere zur Umsetzung der SDGs und der Klimavereinbarungen beitragen. 16. Wo sowie in welcher Form ist die Beteiligung der Privatwirtschaft an den neuen Finanzierungsinstrumenten der VN und der Entwicklungsbanken vorgesehen? Innerhalb von IDA18 wurde eine neue Fazilität in Höhe von 2,5 Mrd. US-Dollar initiiert, mit der Privatsektorinvestitionen vor allem im schwierigen Kontext von fragilen und von Konflikt betroffenen Ländern gefördert werden sollen (Privatsektorfenster). Hierbei werden IDA-Ressourcen eingesetzt, um durch Garantien, Risikoübernahme und Absicherung von Wechselkursrisiken von Lokalwährungskrediten der IFC und der Multilateralen Investitions-Garantie-Agentur (MIGA) verstärktes Engagement in IDA-Ländern zu ermöglichen. Die Fazilität soll im Frühjahr 2017 verabschiedet werden, erste Implementierungen könnten dann ab Herbst 2017 erfolgen. Bei der Ausarbeitung der PEF waren die Rückversicherer Münchner Rück und Swiss Re (zusammen mit dem Risikomodellierungs-Unternehmen AIR Worldwide) an der Konzeption und Strukturierung der Versicherungslösung beteiligt. Die Versicherungsunternehmen haben sich zudem bereiterklärt, die von der Weltbank entwickelte und von Gebern finanzierte Versicherung bereitzustellen, allerdings nur in dem Fall, dass sich kein anderes Versicherungsunternehmen findet, das zu günstigeren Konditionen die gleichen Leistungen bereitstellt. Grundsätzlich tragen die in die Anleihen investierenden Kapitalmarktteilnehmer sowie die beteiligten Versicherungsunternehmen das Risiko des Versicherungsfalls gegen die Zahlung eines Coupons bzw. einer Versicherungsprämie. Im Rahmen der InsuResilience-Initiative beteiligt sich die private Versicherungsindustrie zum einen an der Bereitstellung von technischer Expertise, zum Beispiel bei der Entwicklung von Risikoanalysemodellen sowie bei der Ausarbeitung von Risikofinanzierungsstrategien. Zum anderen ist der private Versicherungssektor bereit, Risiken zu zeichnen und Rückversicherungsleistungen (Risikokapital) bereitzustellen. Die internationale Versicherungsindustrie hat sich unter der Leitung von Weltbank und UNDP (United Nations Development Programme) zum Insurance Development Forum zusammengeschlossen und unterstützt die Initiative InsuResilience mit mehreren Arbeitsgruppen, beispielsweise mit dem Aufbau einer technischen Beratungsfazilität für Entwicklungsländer, durch die Förderung von Kleinstversicherungen, der Entwicklung von öffentlich verfügbaren Risikomodellen und bei der Regulierung des Versicherungssektors in Entwicklungsländern. Die IFC hat mit dem Managed Co-Lending Portfolio Program (MCPP) eine Plattform entwickelt, die es institutionellen Investoren erlaubt, sich passiv am zukünftigen Investitionsportfolio der IFC zu beteiligen. Alle regionalen Entwicklungsbanken streben künftig eine stärkere Beteiligung des Privatsektors an Finanzierungen an, um zusätzliche Mittel zu hebeln. Beratungen über neue Finanzierungsinstrumente, unter anderem bei der ADB für klimarelevante Investitionen, laufen derzeit noch. Bezüglich der VN wird auf die Antwort zu Frage 15 verwiesen. 17. Gibt es beim im Jahr 2014 neu aufgelegten Sustainable Development Goals Fund von UNDP eine finanzielle oder anderweitige Beteiligung deutscher öffentlicher und privater Akteure, falls ja, bitte Vorhaben aufführen, falls nein, warum nicht? Der Bundesregierung ist eine spezifische Beteiligung deutscher öffentlicher und privater Akteure am Sustainable Development Goals Fund nicht bekannt. Die Bundesregierung unterstützt das UNDP in vielfältiger anderer Weise, um die Umsetzung der SDGs zu befördern. Darüber hinaus verfügen die VN in eigener Regie und Verantwortung über vielfältige und nützliche Partnerschaften mit der Privatwirtschaft. 18. Welche innovativen Finanzierungsinstrumente hat die Weltbank seit dem Inkrafttreten der Agenda 2030, des Pariser Abkommens und der Addis Abeba Action Agenda auf den Weg gebracht, um ausländische Direktinvestitionen in Entwicklungsländern zu fördern? Es wird auf die Antwort zu Frage 16 verwiesen. 19. Welche neuen Finanzierungsinstrumente, die in der Vergangenheit nicht Teil der internationalen Zusammenarbeit der Entwicklungsbanken mit den LDCs waren, werden derzeit nach Kenntnis der Bundesregierung auf der Ebene der VN, der Weltbank und den Regionalbanken entworfen? Wie beteiligt die Bundesregierung sich daran? Unterstützt die Bundesregierung jedes einzelne dieser Instrumente, und wenn ja, wie? Die Bundesregierung verfügt nicht über eine vollständige Liste der Finanzierungsinstrumente, welche VN-Institutionen derzeit entwerfen und die nicht Teil der internationalen Zusammenarbeit der Entwicklungsbanken mit den LDCs waren. VN-Institutionen sehen nicht zwingend eine Beteiligung der Mitgliedstaaten in der Entwurfsphase neuer Finanzierungsinstrumente vor, und auch dem neuen VN-Generalsekretär sollte die Möglichkeit offenstehen, sich ggf. mit Vorschlägen einzubringen. Über eine etwaige Unterstützung durch die Bundesregierung im dann folgenden Konsultationsprozess wird entschieden, sobald Näheres über die Konditionen und Ziele dieser Vorschläge bekannt ist. Bezüglich der Weltbank-Instrumente wird auf die Antworten zu den Fragen 15 und 16 verwiesen. Die Bundesregierung beteiligt sich am IDA-18-Privatsektorfenster über ihre Beiträge zur 18. Wiederauffüllungsrunde der IDA. Diese wurden mit einer Summe von insgesamt rund 1,6 Mrd. Euro für die Finanzjahre 2018 bis 2020 (Juli 2017 bis Juni 2020) im Dezember 2016 angekündigt. Die Kosten für die Versicherungsprämien und die Bonds-Coupons der PEF sollen insgesamt 40 Mio. US-Dollar jährlich, d. h. 120 Mio. US-Dollar für drei Jahre bei einer Abdeckung eines Risikos in Höhe von maximal 500 Mio. US-Dollar innerhalb dieses Zeitraums betragen. Bisher haben Japan 50 Mio. US-Dollar und Deutschland insgesamt 75 Mio. Euro zugesagt (50 Mio. Euro für das Cash Window und 25 Mio. Euro für Versicherungsprämien). Für die CFF hat die Bundesregierung bei der Gründungsveranstaltung im Frühjahr 2016 einen Beitrag in Höhe von einmalig 20 Mio. Euro (Zuschüsse) zugesagt. Seit 2013 wurden im Rahmen der InsuResilience-Initiative etwa 230 Mio. Euro in Klimarisikoversicherungen investiert. Für 2017 sind im Bundeshaushalt multilaterale Hilfen für den Klima- und Umweltschutz bis zu 105 Mio. Euro für Klimarisikoversicherungen vorgesehen. Die AfDB hat einen ersten groben Konzeptentwurf zur Mobilisierung privaten Kapitals für LDCs und fragile Staaten vorgelegt. Vorgesehen ist der Einsatz konzessionärer Mittel der AfDB im Mix mit nichtkonzessionären Mitteln. Zentrale Prinzipien für die Ausgestaltung sind: (i) minimaler Einsatz konzessionärer Mittel, (ii) Additionalität und (iii) finanzielle Nachhaltigkeit der Investition. Die Positionierung der Bundesregierung erfolgt im Zuge der weiteren Konkretisierung des Konzepts. 20. Sollte es gelingen, in Zukunft mehr private Investitionen in die ärmsten Länder zu lenken, wie wird dabei die Einhaltung sozialer, ökologischer und menschenrechtlicher Standards, eine effektive Wettbewerbspolitik, umfassende Regeln zum Konsumentenschutz und ein an den Standards ausgerichtetes Verhalten transnationaler Unternehmen sichergestellt? Internationale Standards werden in verschiedenen internationalen Gremien wie der OECD, der EU und auch den VN gesetzt. Der Grad ihrer rechtlichen Verbindlichkeit variiert. Um privates Handeln an internationalen Standards zu orientieren, sind bei öffentlicher Beteiligung entsprechende Vorgaben zu formulieren. Nationale Sozial- und Umweltstandards zu schaffen und für deren Einhaltung zu sorgen, ist vornehmlich Aufgabe der Politik (Regierungen und Behörden) vor Ort. Hierauf wirkt die Bundesregierung im Rahmen der Entwicklungszusammenarbeit u. a. durch Beratungsvorhaben hin. Die Bundesregierung setzt sich auf verschiedenen Ebenen für die weltweite Durchsetzung von Nachhaltigkeitsstandards ein, so beispielsweise in den Bretton- Woods-Institutionen wie in den regionalen Entwicklungsbanken. Hier wirkt die Bundesregierung darauf hin, z. B. bei der Vergabe von Mitteln und Auflagen u. a. für Ausschreibungen wie auch im Rahmen von Beteiligungsverhältnissen entsprechende Standards einzuhalten und die Standards schrittweise zu erhöhen und weiterzuentwickeln. Für von der Weltbank finanzierte Vorhaben gilt ein umfangreiches Regelwerk ökologischer und sozialer Schutzklauseln, die Anfang August 2016 überarbeitet und erweitert wurden und ab 2018 in Kraft treten. Anders als bei den bis Ende 2017 gültigen Safeguards wird die Weltbank zukünftig die Einhaltung der Schutzklauseln über die gesamte Projektlaufzeit kritisch begleiten. Wo nationale Regelungen ein vergleichbares Schutzniveau bieten, werden die nationalen Standards zugrunde gelegt. Empfängerländern bietet die Weltbank darüber hinaus verstärkt Unterstützung bei der Umsetzung der Standards an. Für die entwicklungspolitische Zusammenarbeit mit der Privatwirtschaft und die Förderung wirtschaftlicher Entwicklung sind die VN-Leitprinzipien für Wirtschaft und Menschenrechte handlungsleitend. Sie fanden bereits 2011 Eingang in das BMZ-Menschenrechtskonzept „Menschenrechte in der deutschen Entwicklungspolitik.“ Dieses Konzept ist für die Durchführungsorganisationen der staatlichen Entwicklungszusammenarbeit verbindlich. Der jüngst verabschiedete Nationale Aktionsplan für Wirtschaft und Menschenrechte (NAP) konkretisiert die Erwartungshaltung der Bundesregierung zu den menschenrechtlichen Sorgfaltspflichten von Unternehmen in enger Anlehnung an die VN-Leitprinzipien für Wirtschaft und Menschenrechte in Form eines Verfahrensstandards und setzt damit die VN-Leitprinzipien für Wirtschaft und Menschenrechte in und für Deutschland um. Der NAP beschreibt die besondere Verantwortung des Staates in den Bereichen staatlich beherrschte Unternehmen, öffentliche Beschaffung, Außenwirtschaftsförderung etc. und sieht dafür detaillierte Maßnahmen vor, wie Unternehmen bei der Umsetzung ihrer Verantwortung für die Achtung der Menschenrechte unterstützt werden können (vgl. Antwort zu Frage 21). Soweit im Rahmen der FZ ausländische Investitionen in Entwicklungsländern gefördert werden, gelten für derartige Vorhaben die gleichen internationalen Standards in Hinblick auf die Umwelt- und Sozialverträglichkeit wie für jedes andere Vorhaben der FZ. Für die Zusammenarbeit mit dem Privatsektor werden hierbei u. a. die IFC-Performance-Standards angewendet, die umfassende Anforderungen an private Träger hinsichtlich Umwelt- und Sozialverträglichkeit beinhalten. Diese Standards schließen u. a. auch die Beachtung der Anforderungen des Menschenrechtsleitfadens des BMZ und der ILO-Kernarbeitsnormen ein. Die Einhaltung wird durch die KfW bei FZ-Vorhaben überprüft. Darüber hinaus hat sich die Bundesregierung zur Umsetzung der „Freiwilligen Leitlinien zur verantwortungsvollen Verwaltung von Boden- und Landnutzungsrechten, Fischgründen und Wäldern“ verpflichtet und eine Reihe von Vorhaben der Entwicklungszusammenarbeit initiiert. Ziel ist es, Staaten in Entwicklungsländern bei der Umsetzung von Landnutzungsrechten marginalisierter Gruppen zu unterstützen, zivilgesellschaftliche Akteure zu stärken und auch Unternehmen, beispielsweise Agrarinvestoren, für die Umsetzung dieser Leitlinien zu sensibilisieren und zu gewinnen. So soll z. B. illegitime Landnahme verhindert werden. Die Bundesregierung setzt sich zudem mit Nachdruck für eine Bekämpfung von steuerlichen Gewinnkürzungen und Gewinnverlagerungen international tätiger Unternehmen ein. Sie hat daher das BEPS-Projekt (BEPS: Base Erosion and Profit Shifting) von OECD und G20 von Anfang an aktiv unterstützt, ebenso wie die Umsetzung entsprechender Maßnahmen auf europäischer und nationaler Ebene. Ziel ist es, Informationsdefizite der Steuerverwaltungen abzubauen, Transparenz der Besteuerung internationaler Konzerne zu stärken und mehr Steuergerechtigkeit herzustellen. Aufgabe der Entwicklungspolitik ist es hierbei, Entwicklungs- und Schwellenländer über die Möglichkeiten eines Beitritts zum „Inclusive Framework“ des BEPS-Projekts zu beraten und durch den Aufbau der notwendigen Kapazitäten die Umsetzung der relevanten Aktionspunkte zu unterstützen. Die Bundesregierung setzt sich auch im Rahmen von Multi-Akteurs- Partnerschaften wie z. B. dem Bündnis für nachhaltige Textilien mit Wirtschaft, Zivilgesellschaft und Gewerkschaften für die Durchsetzung von Sozial- und Umweltstandards in der Lieferkette ein. 21. Wie hat die Bundesregierung dazu beigetragen, dass in Zukunft Investitionen und öffentlich-private Partnerschaften sowie ausländische Investitionen nicht mehr zu Menschenrechtsverletzungen führen werden, wie es die Recherchen des Internationalen Konsortium Investigativer Journalisten (ICIJ) zu Lichte getragen haben (www.icij.org/project/world-bank)? Welche Standards und welche Institutionen garantieren die Einhaltung menschenrechtlicher Standards, wenn die Weltbank in Zukunft ermöglicht, dass mehr ausländische Investitionen in Entwicklungsländer fließen? Der Ende des Jahres 2016 verabschiedete Nationale Aktionsplan Wirtschaft und Menschenrechte sieht weiterhin die Intensivierung des Prüfverfahren von Anträgen auf Übernahme von Exportkreditversicherungen, Direktinvestitionen im Ausland und ungebundenen Finanzkrediten hinsichtlich der Einhaltung menschenrechtlicher Belange, gemäß den Empfehlungen der OECD Common Approaches von 2016 vor. Dazu werden Menschenrechte im Rahmen der Projektprüfung künftig als eigenständiger Punkt berücksichtigt. Zudem ist, bei einer hohen Wahrscheinlichkeit von schwerwiegenden menschenrechtlichen Auswirkungen, die Einführung von Human Rights Due Diligence Reports in die Prüfverfahren der Instrumente der außenwirtschaftlichen Risikoabsicherung vorgesehen. Zentrales Element ist die Teilnahme von Unternehmen an gegen sie gerichtete Beschwerdeverfahren vor der deutschen Nationalen Kontaktstelle für die OECD- Leitsätze für multinationale Unternehmen, insbesondere dann, wenn Außenwirtschaftsförderung – wie die Übernahme von Exportkreditgarantien (Hermes) und Garantien für Direktinvestitionen im Ausland (DIA) – gewährt werden sollen. Anhand eines aktiven Monitorings im Bereich Wirtschaft und Menschenrechte durch jährliche Bestandsaufnahmen nach wissenschaftlichen Standards ab 2018 soll zudem überprüft werden, ob bis zum Jahr 2020 mindestens 50 Prozent der Unternehmen mit über 500 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern den oben genannten Verfahrensstandard umsetzen. Falls nicht, können weitergehende Maßnahmen bis hin zu gesetzlichen Regelungen geprüft werden. Die Bundesregierung überprüft zudem die Programme der EZ auf Vereinbarkeit mit den Vorgaben des Nationalen Aktionsplans – z. B. Konkretisierung der vertraglichen Vereinbarungen des Programms develoPPP.de – und unterstützten Partnerländer bei der Erarbeitung eigener Nationaler Aktionspläne. So können nationale Regelungen geschaffen werden, die ebenfalls für Unternehmen in den jeweiligen Ländern verbindlich sind. Die Bundesregierung unterstützt zudem die Weiterentwicklung des Instrumentariums der menschenrechtlichen Folgeabschätzung und der Wirkungsbeobachtung (Monitoring) für Handels- und Investitionsabkommen der EU. Insbesondere sollen umfassende Folgenabschätzungen vor Verhandlungsbeginn durchgeführt werden, um so zu garantieren, dass die Ergebnisse der Prüfung in Verhandlungen einfließen können. Im Rahmen der Wirkungsbeobachtung sollen die Auswirkungen der Abkommen auf die nachhaltige Entwicklung und die Einhaltung der Menschenrechte in den Partnerstaaten fortlaufend überprüft werden. Für von der Weltbank finanzierte Vorhaben gilt ein umfangreiches Regelwerk ökologischer und sozialer Schutzklauseln, die Anfang August 2016 überarbeitet und erweitert wurden und ab 2018 in Kraft treten (vgl. Antwort zu Frage 20). Die Bundesregierung hat sich im Rahmen der Überarbeitung der Umwelt- und Sozialstandards der Weltbank für mehr Orientierung an Menschenrechten eingesetzt. Insbesondere bei den Arbeitsstandards konnten hier Fortschritte erzielt werden, auf anderen Gebieten konnte sich die Bundesregierung mit ihren Partner nicht durchsetzen und überlegt derzeit, wie im Exekutivdirektorium der Weltbank eine stärkere Orientierung an Menschenrechten umgesetzt werden kann. Die Bundesregierung begleitet die Reformprozesse in internationalen Finanzinstitutionen mit dem Ziel, deren operative Arbeit noch stärker an den Menschenrechten auszurichten und unterstützt vor diesem Hintergrund z. B. den Nordic Trust Fund als Wissens- und Lernplattform der Weltbank im Bereich Menschenrechte. Die Bundesregierung unterstützt zudem Initiativen mit Beispielscharakter für die Umsetzung von Sozial- und Umweltstandards wie beispielsweise das Bündnis für nachhaltige Textilien oder das Forum nachhaltiger Kakao. In diesen Initiativen wird aufgezeigt, wie im Rahmen der prozesshaften Verbindlichkeit Fortschritte und Verbesserungen für mehr Nachhaltigkeit in der Breite erreicht werden können. EEIP und Europäischer Fonds für nachhaltige Entwicklung (EFSD) Vorbemerkung der Bundesregierung zu den Antworten zu den Fragen 22 bis 30: Die Bundesregierung unterstützt das mit dem EIP (Europäischer Investitionsplan) und EFSD verbundene grundsätzliche Anliegen. Die rechtlichen, haushalterischen und – im weiteren Verlauf – organisatorischen Grundlagen für diese Vorhaben befinden sich aber noch in der Entstehung. Zwar gibt es bereits einen Legislativvorschlag der Europäischen Kommission zur Schaffung der notwendigen Rechtsgrundlage sowie einen diesbezüglichen Standpunkt des Rates. Eine Abstimmung mit dem Europäischen Parlament mit dem Ziel einer Einigung und Verabschiedung auf dieser Basis steht allerdings noch aus. Vor diesem Hintergrund können im Folgenden nur der Sachstand und die Antworten dargestellt werden, soweit sie sich aus den bisherigen Positionierungen der Kommission und des Rates ergeben. 22. Auf welcher Grundlage werden afrikanische Länder, die Unterstützung erhalten werden, ausgewählt? Gemäß der Ratsposition stünde der EFSD primär in Staaten Afrikas und für Länder der EU-Nachbarschaft zur Verfügung. Vom Valletta-Aktionsplan oder in dem neuen EU-Migrationspartnerschaftsrahmen erfasste Länder, einschließlich fragiler Staaten und Niedrigeinkommensländer, gehören zu diesem potentiell förderfähigen Kreis. Die Kommission würde gemäß dieser Positionierung für den EFSD gemeinsam mit neu einzurichtenden „operational boards“ und einem „strategic board“ Richtlinien für zu schaffende geographische und thematische Investitionsfenster festlegen. Letztlich hängt die Unterstützung aus dem EFSD aber von der Verfügbarkeit geeigneter und mit Blick auf die Ziele des EFSD förderfähiger Projekte ab, in denen sich entsprechende öffentliche und private Partner bzw. Investoren engagieren. Gemäß der Ratsposition soll der EFSD dabei Investitionen und Finanzierungen unterstützen, die u. a. zur Umsetzung der Agenda 2030 und zur Umsetzung der externen Dimension der Migrationspolitik der Europäischen Union beitragen. 23. Welche Institution liefert die analytischen Grundlagen für die Kooperationen in den Ländern (Studien über die wirtschaftliche und soziale Situation der Länder und die Entwicklung einzelner Sektoren)? Die operative Verantwortung soll bei der Kommission liegen, die dazu eng mit der Europäischen Investitionsbank (EIB) kooperieren muss (siehe auch Antwort zu Frage 25). Der EFSD wird laut Ratsposition in einem durch Verordnung sowie von den „operational boards“ und einem „strategic board“ (mit Vertretern von Kommission, Europäischem Auswärtigem Dienst, Mitgliedstaaten und EIB) gesetzten Rahmen über förderfähige Partner tätig, zu denen z. B. auch internationale Finanzinstitutionen gehören können. Die Förderung wird jeweils über eine Vereinbarung der Kommission mit dem Partner gewährt. Laut Ratsposition muss jeder Fördervertrag bestimmte Kriterien erfüllen sowie Bedarfe und Risiken prüfen. Dabei sind auch die besonderen Bedingungen und Kapazitäten fragiler Staaten, Niedrigeinkommensländer und hochverschuldeter Länder zu berücksichtigen. 24. Wie wird sichergestellt, dass a) der gemessene private Kapitalfluss nur aufgrund der Förderung durch den EFSD oder die im EIP bereitgestellten Garantien erfolgt wäre und ohne diese nicht erfolgt wäre? Gemäß Standpunkt des Rates soll die Verordnung explizit auf eine zusätzliche, komplementäre Förderung (zu bestehenden Instrumenten) zielen (Additionalität). Hierbei kann die Kommission auch auf Erfahrungen der EIB beim Europäischen Fonds für Strategische Investitionen (EFSI) zurückgreifen. Gefördert werden sollen insbesondere private Finanzierungen, mit einem Fokus auf Kleinst-, kleine und mittlere Unternehmen, in Bereichen in denen Finanzierungsengpässe bestehen. Für diese risikoreicheren Investitionen ist der Garantiefonds vorgesehen. b) die Zielerreichung des Fonds gemessen und evaluiert wird und Mehrfacherfassungen vermieden werden? Die erste externe und unabhängige Evaluierung des EFSD sowie des Garantiefonds, einschließlich der Zielerreichung, ist laut Ratsposition für Ende Dezember 2019 vorgesehen. Die Zuordnung der zu messenden Veränderungen und Wirkungen ist Aufgabe der Gutachter. Die in Frage 24a angesprochene Additionalität ist ebenfalls Kriterium der Berichterstattung und Evaluierung. 25. Welche Institution wird federführend für den EFSD und welche für die Verwaltung der Garantien zuständig sein? Die Verwaltung des EFSD wird laut Ratsposition von der Kommission sichergestellt. Diese arbeitet dabei eng mit der EIB zusammen. Die Verwaltung der Mittel des EFSD-Garantiefonds (Teilelement) wird als Mandat der Union an die EIB übertragen. Die Einzelheiten der Zusammenarbeit zwischen der Kommission und der EIB müssen laut Ratsposition zwischen Kommission und EIB vereinbart und dem „strategic board“ vorgelegt werden. 26. Gibt es bereits zuverlässige Zusagen von Mitgliedsländern, die dem Aufruf der Kommission zur Beteiligung am EFSD gefolgt sind? Wenn ja, welche Länder haben in welcher Höhe Zusagen getätigt? Wenn nein, worauf ist die geringe Beteiligung der Mitgliedsländer, einschließlich Deutschlands, zurückzuführen? Bisher ist keine Zusage bekannt. Da die Grundlagen des EFSD noch im Entstehen sind, ist es für eine Analyse bzw. Bewertung dieses Umstandes zu früh (siehe auch Antwort zu Frage 22). 27. Wie soll in Zukunft sichergestellt werden, dass auch die ärmsten afrikanischen Länder und auch instabile Regionen Investitionsempfänger sein werden? Durch den Aufbau oder die Stärkung welcher Institutionen soll dabei die Überprüfung der Wirkungen der Investitionen im Sinne der Umsetzung der SDGs und der Einhaltung der OECD-Common Approaches garantiert werden? Es wird auf die Antworten zu Frage 22 (zu Ländern) und zu Frage 24a (zu Engpässen) verwiesen. Ein Aufbau oder eine Stärkung spezifischer Institutionen ist nach derzeitigem Stand nicht geplant. Die Überprüfung der Wirkungen, darunter explizit auch der Agenda 2030, ist Aufgabe der Evaluierungen. 28. Wie wird sichergestellt, dass in Zukunft Reinvestitionen aus den Erträgen in die Entwicklungsländer zu einem Ausbau von Beschäftigung und zu einem Technologietransfer führen? Rückflüsse aus der Garantie entstehen nicht. Analog zu Erfahrungen aus anderen (Mischfinanzierungs-)Fazilitäten kann die Kommission Rückflüsse aus Krediten erneut für die Zielsetzungen reinvestieren. Nachhaltiges, breitenwirksames Wachstum und die Schaffung von menschenwürdigen Arbeitsplätzen, einschließlich Unterstützung von Kleinst-, Klein- und mittleren Unternehmen, gehört zu den expliziten Zielen des EFSD. 29. Auf welcher empirischen oder theoretischen Grundlage wird der Hebel von 1:11 erwartet, und inwiefern schätzt die Bundesregierung diesen als realistisch ein? Die Kommission hat diesen Wert den Mitgliedstaaten auf Basis ihrer Erfahrungen und Prognosen mitgeteilt. Inwieweit dieser realisiert wird, wird u. a. auch Gegenstand der zuvor genannten Evaluierungen sein. 30. Welche technischen Unterstützungsmaßnahmen zur Projektentwicklung (Säule II des EIP) und welche Projekte zur Förderung lokaler Finanzsysteme und der Entwicklung der nationalen Kapitalmärkte (Säule III des EIP) sind bereits aufgrund zukünftiger möglicher Investitionen initiiert worden (bitte nach Ländern auflisten)? Keine. Derzeit stehen die Schaffung der rechtlichen, haushalterischen und organisatorischen Grundlagen für die Einrichtung des EFSD und sein anschließendes Tätigwerden über geeignete Partner im Vordergrund. Auf dieser Basis wird dann die Umsetzung geeigneter Maßnahmen im Sinne der anderen Säulen zu gewährleisten sein. Strukturierte Fonds 31. Werden die von strukturierten Fonds vergebenen Kredite bei Gläubigerländern als Schulden bei Privaten oder bei staatlichen Kreditgebern eingeordnet, bzw. welche Rolle spielen hierfür die unterschiedlichen Risikoklassen innerhalb des strukturierten Fonds? Die KfW ist im Auftrag des Bundes an elf strukturierten Entwicklungsfonds beteiligt (siehe auch Antwort zu Frage 35 und Anlage 1). Strukturiert bedeutet, dass das Investitionskapital der Fonds in Form von (meist drei) unterschiedlichen Risikoklassen aufgebracht wird. Die Tranche, die das höchste Risiko trägt, wird als „First-Loss-Tranche“ oder „C-Shares“ bezeichnet und in aller Regel aus Haushaltsmitteln (z. B. Bund, EU) finanziert. Die nächste Risikoklasse sind die „B-Shares“ oder auch „Mezzanine-Tranche“, ihr folgen die „Senior Tranche“ bzw. „A-Shares“. Entwicklungsbanken wie die KfW investieren mit Eigenmitteln in der Regel in B-Shares aber auch in A-Shares, während private Investoren ihre Mittel in Form von A-Shares einbringen. Die Fonds sind rechtlich selbständige Unternehmen. Sie sind als Kapitalgesellschaften in privater Rechtsform organisiert. Förderzwecke sind vor allem Mikrofinanzierung, Umweltfinanzierung, Anpassung an den Klimawandel, ländliche Entwicklung, Biodiversität und Bildungsfinanzierung. Zehn der o. g. Fonds vergeben Kredite an private Kreditnehmer, ein Fonds an Kommunen in Entwicklungs- und Schwellenländern. Für die Kreditvergaben ist weniger die Schuldentragfähigkeit der jeweiligen Länder, sondern primär die Schuldentragfähigkeit und Kreditwürdigkeit der privaten Kreditnehmer oder Kommunen ausschlaggebend. Diese werden im Rahmen der Kreditprüfung durch den Fonds analysiert und sind Basis für die Kreditentscheidung. Die von den Fonds vergebenen Kredite werden in den BIS Banking and Financial Statistics als grenzüberschreitende Schulden von Privaten bei einer Finanzinstitution klassifiziert. 32. Ist eine Evaluierung des im Jahr 2011 gegründeten, von der Deutschen Bank als Fondmanager verwalteten Agriculture and Trade Investment Fund (AATIF), bei dem das Entwicklungsministerium beteiligt ist, geplant? Sowohl für den Bund als auch für die übrigen öffentlichen und privaten Investoren des Africa Agriculture and Trade Investment Fund (AATIF) sind die entwicklungspolitischen Wirkungen, nicht primär die Rendite, Grund für die Investition. Eine externe Evaluierung der entwicklungspolitischen Wirkungen des AATIF insgesamt ist vor Auslaufen einer Teilinvestition 2021 vorgesehen. Der Grund für die Durchführung erst nach zehn Jahren ist vor allem, dass es für eine solche Wirkungsevaluierung notwendig ist, dass der Fonds eine ausreichende Anzahl von Vorhaben finanziert hat und dass die finanzierten Investitionen ihre Wirkungen entfalten konnten. Darüber hinaus evaluiert der AATIF selbst während der Implementierungsphase die Wirkung jedes Einzelvorhabens, das der Fonds finanziert. Hierzu wird zu Beginn der Finanzierung des Einzelvorhabens die Ausgangssituation („baseline“) erhoben. Nach drei bis vier Jahren werden die Wirkungen der finanzierten Investition erhoben („endline“) und bewertet.  Von der Drucklegung der Anlage 1 wurde abgesehen. Diese ist als Anlage auf Bundestagsdrucksache 18/10868 auf der Internetseite des Deutschen Bundestages abrufbar. 33. Kam es bislang zu Ausfällen von vergebenen Krediten beim AATIF, für die der Bund im Rahmen seiner Risikoklasse gehaftet hat? Falls ja, in welcher Höhe? Der AATIF vergibt ausschließlich Kredite in afrikanischen Ländern und dort primär in der Landwirtschaft. Dies ist mit erhöhten Kreditrisiken verbunden. Seit Gründung hat der AATIF realisierte Kreditausfälle von rund 4 Mio. US-Dollar bei kumulierten Ausleihungen von rund 133 Mio. US-Dollar verzeichnet, die buchungstechnisch den C-Shares zugeschrieben werden (vgl. Antwort zu Frage 31). Dies bedeutet aber nicht, dass der Bund bis zum Exit aus dem Fonds einen tatsächlichen Verlust erleidet. Die oben genannten Verluste können durch Erträge aus Investitionen bei anderen Vorhaben des Fonds kompensiert werden. Dies ist ein Vorteil des Fondsprinzips. 34. Welche Renditen hat der AATIF bislang erwirtschaftet, und wie haben daran jeweils die privaten und öffentlichen Anteilseigner partizipiert? Der AATIF hat seit Gründung insgesamt 3,2 Mio. US-Dollar an Dividenden an die Anteilseigner gezahlt. Rund ein Viertel der Dividenden wurde auf C-Shares gezahlt, die von der KfW im Auftrag des Bundes gehalten werden. Dividenden auf diese aus Zuschussmitteln des Bundeshaushaltes (Einzelplan 23) finanzierten Anteile werden thesauriert, mit dem Ziel des langfristigen Kapitalerhalts und um dem Förderzweck weiter zur Verfügung zu stehen. Rund ein weiteres Viertel der o. g. Dividenden wurde auf die B-Shares gezahlt, die verbleibenden Hälfe der Dividenden auf A-Shares. Die B-Shares werden von der KfW im eigenen Risiko gehalten und wurden aus Mitteln finanziert, welche die KfW an den Kapitalmärkten aufnimmt. Außerdem hält die Deutsche Bank B-Shares des AATIF. Die A-Shares werden von der Österreichischen Entwicklungsbank sowie von privaten Anteilseignern gehalten. 35. An welchen strukturierten Fonds ist Deutschland mittel- oder unmittelbar außerdem beteiligt (bitte einzeln auflisten)? Falls es Beteiligungen gibt, zu welchen Ausfällen ist es hier bislang gekommen, bzw. welche Renditen wurden erwirtschaftet? Die KfW ist im Auftrag des Bundes an elf Fonds direkt beteiligt, die eine strukturierte Finanzierungsseite aufweisen („strukturierte Fonds“, siehe Anlage 1). Beteiligungen an strukturierten Fonds erfolgen im Rahmen der FZ des Bundes mit Entwicklungsländern. Deshalb stehen bei FZ-Beteiligungen förderpolitische Ziele bei gleichzeitiger finanzieller Nachhaltigkeit, nicht die Rendite im Vordergrund. Bislang sind keine FZ-Beteiligungen an strukturierten Fonds ausgefallen. Indirekte Beteiligungen der KfW an strukturierten Fonds bestehen nicht. Eine mittelbare Beteiligung des Bundes an strukturierten Fonds besteht über seine Funktion als Anteilseigner der Weltbank und der regionalen Entwicklungsbanken. Zwei Beispiele hierfür sind der African Agriculture Fund (Start 2011) und der African Renewable Energy Fund (Start 2014) der AfDB. In beiden Fonds sind bislang keine Verluste aufgetreten. Die Bundesregierung ist zudem durch das Bundesministerium für Umwelt, Naturschutz, Bau und Reaktorsicherheit (BMUB) gemeinsam mit der Europäischen Kommission und Norwegen am „Global Energy Efficiency and Renewable  Von der Drucklegung der Anlage 1 wurde abgesehen. Diese ist als Anlage auf Bundestagsdrucksache 18/10868 auf der Internetseite des Deutschen Bundestages abrufbar. Energy“-Fund (GEEREF) beteiligt. Die Geschäftsführung des GEEREF erfolgt durch die Europäische Investitionsbank und den Europäischen Investitionsfonds. Der GEEREF als sogenannter Dachfonds (Fund of Funds) stellt öffentliches Risikokapital für Klimaschutzinvestitionen in Schwellen-, Transitions- und Entwicklungsländern als „Equity“ bereit und investiert dieses in Fonds mit dem Schwerpunkt erneuerbare Energien und Energieeffizienz. 36. Wie begegnet die Bundesregierung dem Vorwurf, dass im Rahmen von strukturierten Fonds mit unterschiedlichen Risiko- und Haftungsklassen die Gewinne privatisiert und die Verluste sozialisiert werden? Die unter der Antwort zu Frage 35 beschriebenen elf FZ-Beteiligungen der KfW weisen auf Portfolioebene eine positive Rentabilität auf. In den letzten fünf Jahren ist der am „Net Asset Value“ gemessene Wert dieser Beteiligungen gestiegen. Somit sind dem Bund keine Verluste durch diese Beteiligungen entstanden. Sowohl öffentliche als auch private Investoren in den verschiedenen Risiko- und Haftungsklassen haben Wertsteigerungen und Dividendenzahlungen erhalten. Ohne den Risikopuffer aus Geberinvestitionen in der First-Loss-Tranche und Investitionen öffentlicher Entwicklungsfinanzierer in der Mezzanine-Tranche wäre es nicht möglich, private Mittel etwa von Pensionsfonds, Stiftungen oder Banken für die Senior-Tranche des Fonds zu mobilisieren (zu den Begrifflichkeiten vgl. Antwort zu Frage 31). Grund ist, dass die o. g. Entwicklungsfonds ausschließlich in Entwicklungs- und Schwellenländern investieren, was mit erhöhten Investitionsrisiken einhergeht. Im Übrigen betreibt keiner der Fonds eine Politik der Renditeoptimierung, sondern entwicklungspolitische Ziele stehen im Vordergrund. Auch die privaten Investoren investieren in erster Linie, weil sie entwicklungspolitisch sinnvolle Vorhaben unterstützen wollen. Die von ihnen angestrebte Rendite dient dem Ausgleich der – trotz bestehenden Risikopuffers durch die öffentlichen Investoren – im Vergleich zu Investitionsrisiken in Industrieländern verbleibenden höheren Ausfallrisiken sowie zur Deckung der Kapitalkosten. Durch die Mobilisierung von Marktmitteln öffentlicher Entwicklungsbanken und privater Mittel können die Fonds in der Regel ein bestimmtes Volumen von Entwicklungsfinanzierungen mit einem geringeren Einsatz öffentlicher Haushaltsmittel erreichen als es bei Einsatz reiner Haushaltsmittelfinanzierungen der Fall wäre. 37. Worin besteht aus Sicht der Bundesregierung das „innovative“ Moment an einer Public-Private-Finanzierungsstruktur in Form von strukturierten Fonds wie dem AATIF (vgl. www.db.com/cr/de/konkret-Africa-Agriculture- Trade-and-Investment-Fund.htm)? FZ-Investitionen in strukturierte Fonds ergänzen die klassischen Einzelvorhaben der EZ. Sie zeichnen sich vor allem durch folgende „innovative“ Elemente aus:  Kooperation mit anderen öffentlichen Entwicklungsbanken und Gebern: Die Mehrheit o. g. Fonds wurde von der KfW gemeinsam mit anderen öffentlichen Entwicklungsbanken wie IFC, EIB oder EBRD sowie Gebern (neben dem Bund z. B. EU, Schweiz) gegründet. Durch die Einigung auf gemeinsame Konditionen, Förderstandards und harmonisierte Wirkungsmessung wird die Förderung effektiver und effizienter.  „Poolen“ von Mitteln: Durch das Bündeln der Investitionen verschiedener Partner stehen für den Zweck mehr Mittel zur Verfügung, was Kosten senkend und risikomindernd (Diversifikation) wirkt. In der Regel ist die KfW bei der Gründung strukturierter Entwicklungsfonds eingebunden und gestaltet den Fondszweck in Abstimmung mit dem Bund mit.  Umsetzung kleinteiliger Vorhaben: Effektivität und Effizienz der Fonds erlauben auch die Umsetzung kleinteiliger Vorhaben mit guter Förderwirkung.  Mobilisierung privater Mittel: Fonds können so ausgestaltet werden, dass mit den eingesetzten öffentlichen Mitteln private Mittel mobilisiert werden können. Public-Private-Partnerships (PPPs) 38. Unter welchen Bedingungen erachtet die Bundesregierung Public-Private- Partnership als geeignetes Instrument, um in Entwicklungsländern privates Kapital zu mobilisieren? In welchen Fällen Public-Private-Partnerships (PPPs) entwicklungspolitisch nützlich sind, muss im konkreten Einzelfall geprüft werden, eine pauschale Aussage ist hierzu nicht möglich. Zum Verständnis des Begriffs von PPP in der EZ siehe die Antworten zu den Fragen 14 und 39. a) Welcher Anteil (prozentual und absolut) ist nach Kenntnissen der Bundesregierung als realistisch einzuschätzen für den Beitrag von PPPs zur Mobilisierung von privaten Mitteln? Die Erfahrung aus der deutschen Entwicklungspolitik zeigt, dass je nach Land, Risikolage, Partner und Ziel eines Projektes starke Variationen in Relation sowie Volumen möglich sind, so dass sich eine generelle Aussage weder zu prozentualen noch zu absoluten Zahlen treffen lässt. Als Anhaltspunkt können die durchschnittlichen prozentualen Anteile öffentlicher Mittel der folgenden Programme für Entwicklungspartnerschaften mit der Wirtschaft dienen (Projekte 2015/2016 ohne Mittel Dritter; vgl. auch Liste zu Frage 39 (Anlage 2b**).  Employment for Sustainable Development in Africa: 36 Prozent,  develoPPP.de: 42 Prozent,  PPP-Fonds Fragile Staaten Westafrika: 47 Prozent. b) In welchen Bereichen/Branchen erachtet die Bundesregierung PPPs als geeignetes, bedingt geeignetes bzw. ungeeignetes Mittel zur Mobilisierung von privaten Kapitals? Die Mobilisierung von privatem Kapital für Entwicklung ist aus Sicht der Bundesregierung unabhängig von bzw. beschränkt sich nicht auf einzelne Branchen oder Bereiche. Ausschlaggebend ist vielmehr der zu erwartende entwicklungspolitische Mehrwehrt der jeweiligen Projekte sowie (für die Gewinnung von privaten Partnern) der unternehmerische Mehrwert der Kooperation. Für ein kurzfristig erfolgreiches und langfristig nachhaltiges Projekt müssen sowohl auf Seiten des öffentlichen als auch auf Seiten des privaten Partners klare Vorteile einer Kooperation erkennbar sein. ** Von der Drucklegung der Anlage 2b wurde abgesehen. Diese ist als Anlage auf Bundestagsdrucksache 18/10868 auf der Internetseite des Deutschen Bundestages abrufbar. c) Gibt es PPP-Projekte in Partnerländern, bei denen die deutsche Entwicklungszusammenarbeit oder ihre Durchführungsorganisationen zwar nicht mit eigenen finanziellen Beiträgen engagiert ist, aber in beratender oder vermittelnder Funktion aufgetreten ist (falls ja, bitte einzeln auflisten)? Allen Projekten in den Programmen develoPPP.de, Employment for Development (E4D) und PPP-Fonds Fragile Staaten Westafrika liegen Verträge zwischen einer der Durchführungsorganisationen des BMZ (z. B. GIZ, sequa) sowie eines oder mehrerer Partnern zugrunde. Dabei ist es eine Grundidee des Programms, dass in allen Projekten neben einer finanziellen Beteiligung beider Seiten auch eine Beratung durch die Durchführungsorganisationen stattfindet, um den entwicklungspolitischen Mehrwert sicherzustellen und zu maximieren. 39. Welche PPP-Maßnahmen im weitesten Sinn (Programm DeveloPPP und insbesondere andere Maßnahmen/Programme, vgl. www.bmz.de/de/mediathek/ publikationen/archiv/reihen/strategiepapiere/Strategiepapier304_05_2011. pdf) wurden im Rahmen der deutschen internationalen Zusammenarbeit im Jahr 2015 und 2016 durchgeführt (bitte einzeln auflisten)? Es gibt keine international standardisierte Definition von PPP. Die deutsche EZ orientiert sich an dem zitierten BMZ-Strategie-Papier, verwendet jedoch keine einheitliche Kennung, mit der PPP-Projekte identifiziert werden. Die KfW Entwicklungsbank identifiziert PPP-Projekte mit einer internen Kennung, Entwicklungspartnerschaften mit der Wirtschaft sind hierin nicht enthalten. PPP-Projekte, die über Finanzintermediäre oder Programme gefördert werden (Entwicklungsbanken, Kreditlinien an Banken, Fonds), werden dabei nicht einzeln erfasst. Die derzeit letzte PPP-Portfolioanalyse erfolgte zum Jahresende 2015: Zu diesem Zeitpunkt befanden sich 145 investive PPP-Projekte in Durchführung, die durch die Bundesregierung und/oder mit KfW-Eigenmitteln im Auftrag des BMZ finanziert werden (vgl. Einzelauflistung der FZ-PPP-Vorhaben in Anlage 2a***). Der Großteil der PPP-Projekte wird im Finanzsektor umgesetzt, wo im Rahmen der deutschen EZ die Kooperation mit privaten Finanzinstituten verbreitet ist. Hier sind unter anderem die strukturierten Fonds enthalten, die in den Antworten zu den Fragen 31 bis 37 behandelt werden. Eine Unterscheidung von PPP-Ansätzen im Bereich Infrastruktur bietet folgende Grafik: *** Von der Drucklegung der Anlage 2a wurde abgesehen. Diese ist als Anlage auf Bundestagsdrucksache 18/10868 auf der Internetseite des Deutschen Bundestages abrufbar. Ein wesentliches Motiv zur Einbeziehung der Privatwirtschaft besteht in der Nutzung des privaten Betriebs-Know-hows – z. B. über Managementverträge und performanceorientierte Serviceverträge. Im Rahmen der Internationalen Klimaschutzinitiative des BMUB wird seit 2010 bei der DEG – Deutsche Investitions- und Entwicklungsgesellschaft mbH in bereits zwei Phasen das Projekt „Klimapartnerschafen mit der Wirtschaft“ gefördert. In der Regel werden mit diesem Programm Vorhaben von kleineren und mittelständischen Unternehmen zur Förderung von erneuerbaren Energien und Energieeffizienz in Schwellen-, Transitions- und Entwicklungsländern (einschließlich LDCs) mit bis zu 50 Prozent der Projektkosten oder mit bis zu 200 000 Euro gefördert. Die in den Jahren 2015 und 2016 geförderten Projekte sind der Anlage 2b** zu entnehmen. Entwicklungspartnerschaften mit der Wirtschaft aus den Jahren 2015 und 2016 im Rahmen des develoPPP.de-Programms, des Programms Employment for Development sowie des Fonds Fragile Staaten Westafrika sind ebenfalls in Anlage 2b** gelistet. Integrierte Entwicklungspartnerschaften mit der Wirtschaft finden sich in Anlage 2c.**** a) Wie verteilen sich dabei jeweils die Finanzierungsanteile auf öffentliche und private Gelder? Das Monitoring der Finanzierung von KfW-Vorhaben fokussiert auf die von der Bundesregierung bzw. der KfW finanzierten Kosten. Knapp 4 Mrd. Euro werden im Rahmen von laufenden PPP-Projekten über die KfW Entwicklungsbank finanziert (1,2 Mrd. Euro aus Mitteln des Bundeshaushalts und 2,7 Mrd. Euro aus KfW-Eigenmitteln im Auftrag des BMZ). ** Von der Drucklegung der Anlage 2b wurde abgesehen. **** Von der Drucklegung der Anlage 2c wurde abgesehen. Diese sind als Anlagen auf Bundestagsdrucksache 18/10868 auf der Internetseite des Deutschen Bundestages abrufbar. Zusätzlich zu den von der KfW bereitgestellten Finanzierungsmitteln kommen fallweise Finanzierungen anderer Entwicklungsbanken (typischerweise bei der Finanzierung von größeren und komplexeren Infrastrukturvorhaben) sowie der Eigenbeitrag der Projektträger. Es gibt keine international vereinbarte Methode zur Erfassung des privaten Kapitals in komplexen Projekten wie in PPPs. Die Bundesregierung und die KfW beteiligen sich an der OECD-Arbeitsgruppe zur Vereinheitlichung der Messung von durch öffentliche Mittel mobilisiertem privatem Kapital. Die multilateralen Entwicklungsbanken arbeiten parallel an Konzepten zur Messung des von ihren Finanzierungen mobilisierten privaten Kapitals. Es liegen noch keine abgestimmten Messmethoden für die Mobilisierung von privatem Kapital im Kontext von PPPs vor. Die privaten Finanzierungsbeträge werden in den Datensystemen teilweise nicht vollständig erfasst, großenteils sind sie nicht zur Veröffentlichung freigegeben. Angesichts der Heterogenität der Vorhaben kann der private Finanzierungsanteil des Portfolios auch nicht sinnvoll geschätzt werden. Daten zur privaten Finanzierung unterliegen meist einem vertraglich festgelegten Geschäftsgeheimnis. Aus diesem Grund beinhaltet auch die von der Weltbank geführte Datenbank „PPI Data Base“ keine Informationen über den privaten Finanzierungsanteil. Für das develoPPP.de-Programm ergibt sich für die aufgeführten Projekte im Mittel (ohne Mittel Dritter) eine Verteilung auf rund 42 Prozent öffentliche und 58 Prozent private Mittel. Im Programm Employment for Development beträgt die Aufteilung 36 Prozent öffentlich und 64 Prozent privat, im Programm PPP-Fonds Fragile Staaten Westafrika 47 Prozent öffentlich und 53 Prozent privat (vgl. auch Anlage 2b**). b) Welche Finanzierungsinstrumentarien wurden jeweils und wie gemischt eingesetzt? PPPs sind oft komplexe Projekte und umfassen sehr unterschiedliche Projekt- und Vertragstypen. Entsprechend vielseitig sind die von den Regierungen in Entwicklungsländern genutzten Förder- und Finanzierungsinstrumente. Die KfW nutzt ihre gängigen Finanzierungsinstrumente, es gibt keine spezifischen PPP- Förderinstrumente. Dabei können die Finanzierungen sehr verschieden ausgestaltet werden. Ein Zuschuss der KfW an die Regierung des Partnerlandes kann z. B. von dieser verwendet werden, um eine staatliche Eigenbeteiligung an der PPP- Projektgesellschaft einzugehen, um Studien zur Projektvorbereitung zu finanzieren oder um den Einspeisetarif zu subventionieren. Selbst ähnliche PPP- Vertragstypen, wie z. B. private Kraftwerksbetreiber, sogenannte Independent Power Producer (IPP) werden von Projekt zu Projekt unterschiedlich gefördert: Im Rahmen des Programms „Get FiT“ in Uganda werden private Stromproduzenten, die Strom aus erneuerbaren Energien in das Verbundnetz einspeisen u. a. durch die Standardisierung von Ausschreibungen der Stromkonzessionen sowie Stromabnahmeverträgen (Power purchase agreements) und die Subventionierung der Einspeisetarife gefördert. In Solarkraftwerk Ouarzazate in Marokko wurde das IPP als Joint Venture eines privaten Konsortiums mit der staatlichen Solarenergiebehörde MASEN gegründet. Der marokkanische Staat stellt Eigen- und Fremdkapital zur Investitionsfinanzierung, Garantien und Subventionen des Einspeisetarifs zur Verfügung. ** Von der Drucklegung der Anlage 2b wurde abgesehen. Diese ist als Anlage auf Bundestagsdrucksache 18/10868 auf der Internetseite des Deutschen Bundestages abrufbar. Zu Entwicklungspartnerschaften im Rahmen des develoPPP.de-Programms, des Programms Employment for Development sowie des Fonds Fragile Staaten Westafrika siehe Anlage 2b**. c) Wie viele dieser Vorhaben werden oder wurden in Least developed Countries (LDCs) durchgeführt? 16 der 145 laufenden PPP-Vorhaben der KfW werden in LDCs umgesetzt (siehe Liste der PPPs der KfW in Anlage 2a***). Im develoPPP.de-Programm wurden von den in den Jahren 2015 und 2016 aktiven Projekten rund 15 Prozent (79 von 513 Projekten) ganz oder teilweise in LDCs durchgeführt. Im Programm Employment for Development fand im Zeitraum ein Projekt in einem LDC statt. Von sechs Projekten im PPP-Fonds Fragile Staaten Westafrika fanden zwei in einem LDC statt (vgl. Liste in Anlage 2b**). d) Wie werden die erwarteten Beiträge zur Umsetzung der SDGs geprüft? Die laufenden PPP-Projekte der KfW werden gemäß ihren Ober- und Projektzielen gesteuert. Diese beinhalten auch Aspekte der SDGs. Eine gesonderte projektoder portfoliobezogene Prüfung zur Einschätzung der erwarteten Beiträge zur Umsetzung der SDGs erfolgt derzeit nicht. Im develoPPP.de-Programm werden seit 2016 alle neu begonnenen Projekte und deren erwartete Wirkungen den jeweils relevanten SDGs zugeordnet, zu deren Erreichung sie beitragen. Bis Ende 2015 fand eine entsprechende Zuordnung zu den MDGs statt. 40. Können im Rahmen von PPP-Projekten der deutschen Entwicklungszusammenarbeit (EZ) Zahlungsverpflichtungen der Partnerländer einerseits gegenüber der Bundesrepublik Deutschland oder andererseits gegenüber privaten Investoren entstehen? PPP-Projekte, die mit FZ-Krediten an Regierungen der Partnerländer finanziert werden, führen zu den vertragsgemäßen Zahlungsverpflichtungen der Partnerländer gegenüber der Bundesrepublik Deutschland. Projektvorbereitende Studien und Begleitmaßnahmen werden häufig – auch für PPP-Projekte – aus Zuschüssen der deutschen EZ finanziert. Die FZ-Finanzierungen von PPP-Projekten in LDCs erfolgen im Regelfall auf Zuschussbasis. Zahlungsverpflichtungen der Partnerländer gegenüber privaten Investoren entstehen bei PPP-Typen, die eine solche staatliche Finanzierung vorsehen (z. B. die Zahlung der Gebühr für Managementverträge aus dem Haushalt des Entwicklungslandes und nicht aus den Tarifeinnahmen). Teilweise refinanzieren die KfW oder andere internationale Finanzinstitutionen in PPP-Projekten diese Zahlungen. Sogenannte contingent liabilities entstehen, wenn die Regierung des Partnerlandes staatliche Zahlungen, beispielsweise über eine bestimmte Konzessionszeit, garantiert und daraus zukünftige Haushaltsverpflichtungen der Regierung gegenüber dem privaten Unternehmen im PPP entstehen. Im Rahmen von Projekten im develoPPP.de-Programm sowie integrierten Entwicklungspartnerschaften (iEPW) sind Regierungen der Partnerländer keine Vertragspartner. In diesen Programmen entstehen daher keinerlei Zahlungsverpflichtungen gegenüber der Bundesrepublik Deutschland oder privaten Investoren. ** Von der Drucklegung der Anlage 2b wurde abgesehen. *** Von der Drucklegung der Anlage 2a wurde abgesehen. Diese sind als Anlagen auf Bundestagsdrucksache 18/10868 auf der Internetseite des Deutschen Bundestages abrufbar. a) In welchem Umfang (bitte je Partnerland auflisten), und wie gehen diese in die Forderungen Deutschlands gegenüber Partnerländern im Rahmen der finanziellen Zusammenarbeit ein? Darlehen der deutschen FZ für laufende investive PPP-Projekte pro Land (Stand 31. Dezember 2015; Daten KfW Entwicklungsbank): Darlehen (EUR) aus Land Haushaltsmitteln Marktmitteln Afrika 27.470.794,21 Alle Entwicklungsländer 53.455.452,54 401.568.960,00 Armenien 3.941.812,04 50.000.000,00 BCIE - Zentramerikanische Entwicklungsbank 43.975.269,64 177.657.115,40 Chile 9.612.918,81 19.225.837,62 China 27.640.652,13 27.359.347,87 Costa Rica 4.607.015,67 29.917.031,04 Ghana 13.000.000,00 Indien 34.302.800,31 315.000.000,00 Indonesien 3.106.286,50 60.000.000,00 Jordanien 14.999.378,22 Kambodscha 1.517.105,36 Kenia 19.124.210,69 22.582.921,60 Marokko 71.083.535,59 786.000.000,00 Mauritius 8.910.490,12 Mexiko 35.335.689,00 Nicaragua 6.000.000,00 Peru 22.548.693,05 35.583.160,26 Südosteuropa 10.000.000,00 Tunesien 30.810.138,92 46.707.359,11 Türkei 36.701.035,00 93.050.000,00 SUMME 394.909.199,11 2.147.885.811,59 b) Wie ist sichergestellt, dass diese Verpflichtungen dauerhaft tragbar sind und die Schuldentragfähigkeit des Partnerlandes nicht übersteigen? Kreditfinanzierte PPP-Projekte mit privatem Finanzierungsanteil führen zu einer geringeren Haushaltsbelastung des Partnerlandes als rein öffentlich finanzierte. Einzelprojekte haben eine geringe Relevanz für einen öffentlichen Haushalt. Projektvorbereitende Studien beinhalten Finanzmodelle, die unter anderem die einzelwirtschaftliche Tragfähigkeit der Projekte untersuchen. Die finanziellen Wirkungen des Projektes auf den Projektträger, Darlehensnehmer des KfW- Kredits, die Endkunden und beteiligte staatliche Stellen werden dabei u. a. betrachtet. Sind staatliche Leistungen des Partnerlandes vorgesehen (Eigenbeitrag), wird die Finanzierbarkeit analysiert und berücksichtigt. Die von der deutschen Seite angebotenen Finanzierungskonditionen orientieren sich an der Wirtschaftlichkeit des Vorhabens. Die KfW untersucht zudem vor einer Kreditentscheidung stets die Schuldentragfähigkeit der Länder. Der angestrebte Standard (state of the art) im Umgang mit contingent liabilities von PPP-Projekten in Entwicklungsländern ist, die impliziten zukünftigen Kosten und staatlichen Zahlungsverpflichtungen zu erfassen und in die Bewertung des Vorhabens und die Abwägung, ob es als PPP konzipiert werden soll, einzubeziehen. 41. Inwiefern achtet die Bundesregierung bei der Beteiligung an bzw. der Unterstützung bei PPP-Projekten in Partnerländern auf die UNCTAD- Prinzipien zur verantwortlichen Kreditvergabe? Die UNCTAD-Prinzipien (UNCTAD: United Nations Conference on Trade and Development) zur verantwortlichen Kreditvergabe sind durch eine Arbeitsgruppe der UNCTAD erarbeitet worden und haben einen unverbindlichen Charakter. Die hier angesprochenen PPPs in Partnerländern sind Allianzen zwischen der nationalen Regierung des Partnerlandes und lokal tätigen privaten Unternehmen zu beiderseitigem Nutzen. Für solche PPP-Maßnahmen in Drittländern ergibt sich nur ein mittelbarer Zusammenhang hinsichtlich der öffentlichen Verschuldungssituation. Aufgrund der sich daraus ergebenden Komplexität für die Anwendung der UNCTAD-Prinzipien hat die Bundesregierung noch nicht entschieden, inwieweit die Beachtung der Prinzipien praktikabel ist und entsprechend angewendet werden kann. Da es sich bei Projekten im develoPPP.de-Programm sowie bei integrierten Entwicklungspartnerschaften (iEPW) nicht um Kreditvergaben handelt, sind die UNCTAD-Prinzipien hierbei nicht anwendbar.   Anlage zu Frage 35 (Anlage 1) FZ-Treuhandbeteiligungen an strukturierten Fonds per 30.06.2016 (Beteiligungen der KfW im Auftrag des Bundes mit Haushaltsmitteln) Quelle: Beteiligungsmanagementsystem AMI, Zusagen per 30.06.2016 Gesellschaft Geschäftszweck AFRICA AGRICULTURE AND TRADE INVESTMENT FUND (AATIF) Förderung des afrikanischen Außenhandels und der Landwirtschaft ECO-BUSINESS FUND S.A. SICAV-SIF Finanzierung naturschutzrelevanter Privatinvestitionen über Banken EUROPAEISCHER FONDS FUER SUEDOSTEUROPA (EFSE) Förderung der Mikrofinanzierung und der KKMU- Finanzierung in Südosteuropa und Kaukasus GLOBAL CLIMATE PARTNERSHIP FUND SA, SICAV-SIF (GCPF) Fremdkapitalfinanzierungen für Energieeffizienz und Erneuerbare Energien (global) GREEN FOR GROWTH FUND SOUTHEAST EUROPE SA, SICAV-SIF (GGF) Förderung von Energieeffizienz und erneuerbaren Energien (Südosteuropa, Kaukasus) MICROFINANCE ENHANCEMENT FACILITY S.A. (MEF) Liquiditätsfazilität für Mikrofinanzinstitutionen (global) MUNICIPAL INFRASTRUCTURE DEVELOPMENT FUND SA, SICAV/SIF (MIDF) Finanzierung kommunaler Infrastrukturinvestitionen MIFA DEBT FUND SA, SICAV-SIF Langfristige Refinanzierung von Mikrofinanzanbietern in Asien REGIONAL EDUCATION FINANCE FUND FOR AFRICA (REFFA) Förderung der Bildungsfinanzierung über MFI (Afrika) REGIONAL MSME INVESTMENT FUND AFRICA SA, SICAV SIF (REGMIFA) Förderung der Mikro- und KKMU-Finanzierung (Afrika) SANAD FUND FOR MSME SA, SICAV-SIF (SANAD) Förderung der Mikrofinanzierung und der KKMU- Finanzierung (Nordafrika, Naher Osten) F Z -P P P - V o rh a b e n m it i n te rn e r P P P K e n n u n g A N L A G E 2 a ) V or ha be n m it in te rn er P P P K en nu ng , I nv es tiv e V or ha be n m it S ta tu s "V er tra g" , o hn e B eg le itm aß na hm en , a lle S ek to re n, v er sc hi ed en e P ha se n/ Fi na nz ie ru ng sv er trä ge a gg re gi er t a uf P ro je kt eb en e, o hn e M an da te (F in an zi er un g de r K fW d ur ch a nd er e G eb er a ls d ie B un de sr eg ie ru ng ); S ta nd 3 1. 12 .2 01 5 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 Vo rh ab en La nd LD C Öf fe nt lic he M itt el (v ia K fW E nt w ic kl un gs ba nk ) Su m m e H au sh al ts m itt el (E UR ) Su m m e M ar kt m itt el (E UR ) Fi na nz se kt or Af rik a N A Af rik a N A Af rik a N A Af rik a N A Af rik a N A Af rik a N A Af rik a N A Af rik a N A Af rik a N A Af rik a N A Af rik a N A Al le E nt w .L än d. 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Al le E nt w .L än d. 2 00 9 36 5 91 M ik ro fin an zi ni tia tiv e fü r S ub -S ah ar a Af rik a (M IF SS A II) , T ra nc he I 20 10 3 6 53 2 Af ric an O ut gr ow er F un d 2 01 0 36 6 56 M ik ro fin an zi ni tia tiv e fü r S ub -S ah ar a Af rik a (M IF SS A II) , T ra nc he II 20 11 3 6 51 4 Af ric an A gr ic ul tu re a nd T ra de In ve st m en t F un d (A AT IF ) 2 01 2 36 5 38 R eg io na le r F on ds z ur B ild un gs fin an zi er un g 20 13 3 6 51 0 4E - I ni tia tiv e SS A 20 15 3 6 52 3 Re gi on al er F on ds z ur B ild un gs fin an zi er un g II 20 15 3 6 56 4 Be sc hä fti gu ng ss ch af fu ng ü be r K M U- Fö rd er un g in A fri ka (G ro Fi n) 20 15 9 7 53 3 Au sg es ta ltu ng d er E xt re m e Cl im at e Fa ci lit y 2 01 5 97 5 41 W ei te re nt w ic kl un g de r A fri ca n Ri sk C ap ac ity In su ra nc e Co m pa ny L td . 20 20 9 6 69 1 Le ap Fr og M ik ro ve rs ic he ru ng sf on ds F ör de rb et ei lig un g 2 02 0 81 0 16 O ik oc re di t F ör de ra va l 2 01 3 36 5 28 F ai rtr ad e Ac ce ss F un d 2 01 4 36 5 34 F ai rtr ad e Ac ce ss F un d 2 02 0 80 2 24 F ör de rb et ei lig un g an P ro Cr ed it H ol di ng A G & C o KG aA (2 01 1) 2 02 0 81 0 57 A cc es s H ol di ng - Fö rd er be te ili gu ng II I 2 02 0 82 3 29 F ör de rk re di t a n di e Oe EB z ur R ef in an zi er un g ih re r B et ei lig un g am G CP F 20 20 8 2 33 7 M ik ro fin an zf on ds D W M In cl us iv e Fi na nc e Eq ui ty F un d 2 02 0 82 6 18 A cc es s H ol di ng - Fö rd er be te ili gu ng IV 2 02 0 82 6 83 T CX (T he C ur re nc y Ex ch an ge F un d N .V .): In ve st iti on in n eu e A- Sh ar es 20 20 9 2 75 7 Ac ce ss M ic ro fin an ce H ol di ng A G - Fö rd er be te ili gu ng 2 02 0 92 9 55 T CX L ok al w äh ru ng sf on ds (e he m . C AP CO ) 2 02 0 94 9 44 P ro Cr ed it H ol di ng S ta m m ak tie ne rw er b 20 08 2 02 0 95 9 33 L än de rü be rg re ife nd e M FI R ef in an zi er un gs fa zi lit ät 2 02 0 96 5 76 A cc es s H ol di ng - Fö rd er be te ili gu ng II 2 02 0 96 7 41 R ur al Im pu ls e Fu nd II * F ör de rb et ei lig un g 20 10 Al le E nt w .L än d. 11 .0 00 .0 00 ,0 0 20 .0 00 .0 00 ,0 0 25 .0 00 .0 00 ,0 0 15 .0 00 .0 00 ,0 0 15 .0 00 .0 00 ,0 0 18 .5 00 .0 00 ,0 0 6. 50 0. 00 0, 00 7. 00 0. 00 0, 00 3. 00 0. 00 0, 00 32 .1 83 .4 51 ,0 0 0, 00 0, 00 2. 00 0. 00 0, 00 3. 00 0. 00 0, 00 0, 00 0, 00 0, 00 0, 00 0, 00 0, 00 0, 00 0, 00 0, 00 0, 00 0, 00 0, 00 0, 00 0, 00 0, 00 0, 00 0, 00 0, 00 0, 00 0, 00 0, 00 0, 00 2. 24 6. 68 5, 00 10 .0 00 .0 00 ,0 0 0, 00 0, 00 1 6. 70 0, 00 1. 15 6. 60 6, 68 21 .8 53 .2 38 ,7 0 7. 35 6. 19 0, 00 10 .0 00 .0 00 ,0 0 30 .0 34 .8 33 ,8 7 2. 68 1. 50 0, 00 54 .8 25 .1 60 ,2 6 3. 84 0. 53 3, 70 10 1. 33 2. 92 0, 0 0 1. 72 8. 27 0, 00 10 .0 00 .0 00 ,0 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 Vo rh ab en La nd LD C Ö ffe nt lic he M itt el (v ia K fW E nt w ic kl un gs ba nk ) Su m m e H au sh al ts m itt el (E U R ) Su m m e M ar kt m itt el (E U R ) LD C 1 LD C 1 Al le E nt w .L än d. Ar m en ie n As er ba id sc ha n BC IE -Z en tra m .E b BC IE -Z en tra m .E b Co st a Ri ca Co st a Ri ca In di en G ha na In di en Ko ng o, D em . R e. La te in am . N A M ar ok ko Ka m bo ds ch a Tü rk ei Tü rk ei M au rit iu s N ig er ia N ig er ia 2 02 0 96 8 16 K ap ita le rh öh un g 20 10 P ro Cr ed it H ol di ng 2 01 4 67 9 68 P ro gr am m W oh nr au m fin an zi er un g IV 2 00 2 66 9 16 R eg io na le r K re di tg ar an tie fo nd s Ka uk as us -A se rb ai ds ch an - ( In v. ) 2 00 8 66 3 35 K M U- Um w el tk re di tp ro gr am m ü be r B CI E 2 01 2 66 3 37 P ro gr am m z ur U nt er ne hm en se nt w ic kl un g un d KK M U- Fö rd er un g in Ze nt ra la m er ik a 20 04 6 5 41 9 KM U - U m w el tk re di tli ni e (Z V) 2 00 6 66 2 06 K M U - U m w el tk re di tli ni e üb er B N CR II (Z V) 2 02 0 80 1 90 L ok C ap ita l B et ei lig un gs fo nd s II 2 00 9 67 4 89 L än dl ic he F in an zd ie ns tle is tu ng en 2 01 3 66 4 91 In ve st In di a M ic ro pe ns io n Sc he m e (II M PS ) 2 02 0 94 6 21 A dv an s Ba nq ue C on go S AR L * Fö B 20 08 2 01 3 36 5 51 K M U Fo nd s fü r n at ur sc hu tz re le va nt e Pr iv at in ve st iti on en 2 01 0 67 2 22 K M U En tw ic kl un gs ge se lls ch af t M ar ok ko 2 02 0 81 4 20 F Z- Fö rd er kr ed it an d ie A CL ED A Ba nk K am bo ds ch a m it W an dl un gs op tio n 2 02 0 95 8 83 F ör de rk re di t I s Ba nk K M U/ Ag ra r 2 02 0 95 8 91 F ör de rk re di t G ar an ti Ba nk K M U/ Ag ra r 2 02 0 80 1 33 P ro gr es si on E as te rn A fri ca M ic ro fin an ce E qu ity F un d 2 01 0 67 2 55 G rü nd un g de r A dv an s M FB (T H M ) 2 01 2 65 0 65 F ör de ru ng d er A B M ic ro fin an ce B an k N ig er ia (T H M , V P) 2 02 0 96 2 20 F ör de ru ng d er A B M ic ro fin an ce B an k N ig er ia (F öB ) 2 01 0 66 7 37 M ik ro fin an zp ro gr am m T re uh an db et ei lig un g 2 01 1 36 5 30 R eg io na le r E ne rg ie ef fiz ie nz fo nd s w es tli ch er B al ka n (G re en fo r G ro w th F un d- G G F) II 2 01 2 36 6 94 R eg io na le r E ne rg ie ef fiz ie nz fo nd s w es tli ch er B al ka n (G G F III ) 20 15 6 5 32 4 Eu ro pä is ch er F on ds fü r S üd os te ur op a (E FS E) - Er w ei te ru ng U kr ai ne fe ns te r I I 1 93 0 05 0 30 A+ F AC LE D A Ka m bo ds ch a zu m A uf ba u AC LE D A M ya nm ar 2 00 9 36 5 59 M EN A- Re gi on al fo nd s fü r K KM U- Fi na nz ie ru ng (S AN AD ) 2 01 4 36 5 91 M EN A- Re gi on al fo nd s fü r K KM U- Fi na nz ie ru ng (S AN AD ) 2 01 5 36 5 07 M EN A- Re gi on al fo nd s fü r K KM U- Fi na nz ie ru ng II (S AN AD ) 2 01 4 65 1 11 E ne rg ie ef fiz ie nt er W oh nu ng sb au - Tr eu ha nd be te ili gu ng 20 08 6 5 36 0 R eg io na le K M U -U nt er st üt zu ng su nd F in an zi er un gs fa zi lit ät (T H M ) P Pa ki st an M OE M OE M OE /S OE N A M ya nm ar N /M itt l. Os te n N /M itt l. Os te n N /M itt l. Os te n Sü da fri ka Sü do st eu ro pa 0, 00 3. 24 0. 23 0, 94 1. 60 3. 94 0, 61 20 .0 00 .0 00 ,0 0 3. 75 0. 00 0, 00 0, 00 4. 47 1. 20 0, 19 30 .3 72 .9 49 ,9 3 5. 41 8. 55 9, 12 40 .0 17 .9 29 ,3 1 3. 00 0. 00 0, 00 19 .4 81 .3 95 ,2 4 1. 60 7. 01 5, 67 10 .4 35 .6 35 ,8 0 0, 00 7. 26 0. 58 0, 00 7. 00 0. 00 0, 00 0, 00 2. 50 0. 00 0, 00 0, 00 0, 00 35 2. 22 7, 00 18 .0 00 .0 00 ,0 0 0, 00 4. 00 0. 00 0, 00 0, 00 0, 00 1. 51 7. 10 5, 36 0, 00 20 .0 00 .0 00 ,0 0 0, 00 20 .0 00 .0 00 ,0 0 0, 00 4. 00 0. 00 0, 00 1. 00 0. 00 0, 00 0, 00 1. 58 0. 00 0, 00 0, 00 0, 00 58 7. 34 0, 60 7. 00 0. 00 0, 00 0, 00 19 .0 00 .0 00 ,0 0 0, 00 3. 50 0. 00 0, 00 0, 00 15 .0 00 .0 00 ,0 0 0, 00 1. 00 0. 00 0, 00 0, 00 68 .0 00 .0 00 ,0 0 0, 00 6. 00 0. 00 0, 00 0, 00 10 .0 00 .0 00 ,0 0 0, 00 15 .0 00 .0 00 ,0 0 0, 00 10 .0 00 .0 00 ,0 0 0, 00 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 Vo rh ab en La nd LD C Öf fe nt lic he M itt el (v ia K fW E nt w ic kl un gs ba nk ) Su m m e H au sh al ts m itt el (E UR ) Su m m e M ar kt m itt el (E UR ) Sü do st eu ro pa Sü do st eu ro pa Sü do st eu ro pa Sü do st eu ro pa Sü do st eu ro pa Ta ds ch ik is ta n Ta ds ch ik is ta n 20 10 3 6 51 6 Re gi on al er E ne rg ie ef fiz ie nz fo nd s w es tli ch er B al ka n (G re en fo r G ro w th F un d So ut he as t E ur o 20 13 3 6 59 3 In no va tiv er U nt er ne hm en s- Fo nd s (E N IF ) 20 20 9 4 60 5 Be te ili gu ng E FS E A- Sh ar es 2 00 8 20 20 9 6 45 1 Re gi on al er E ne rg ie ef fiz ie nz fo nd s w es tli ch er B al ka n (G re en fo r G ro w th F un d So ut he as t E ur o 20 20 9 6 95 6 FZ -F öK a n ÖE B zu r B et ei lig un g am E FS E (A -S ha re s) 20 08 6 6 42 6 Sc hw er pu nk tp ro gr . N ac hh al tig e W irt sc ha fts en tw ic kl un g, K om po ne nt e Au fb au e in er M ik ro fin an 20 20 9 6 25 3 N eu gr ün du ng e in er M ik ro fin an zb an k Ac ce ss B an k Ta ds ch ik is ta n 20 20 9 1 18 9 In te rn at io na le M ic ro In ve st iti on en A G (I M I) W an de ld ar le he n (B T) Al le E nt w .L än d. En er gi es ek to r BC IE -Z en tra m .E b BC IE -Z en tra m .E b Af rik an . U ni on Äg yp te n G eo rg ie n Ug an da LD C 1 LD C 1 LD C 1 Ug an da Ug an da Ug an da LD C 1 Ke ni a In di en BC IE -Z en tra m .E b In do ne si en In do ne si en BC IE -Z en tra m .E b M al i LD C 1 20 04 6 6 29 2 Re ge ne ra tiv es E ne rg ie - u nd E ne rg ie ef fiz ie nz pr og ra m m I 20 05 6 6 24 0 Pr og ra m m E rn eu er ba re E ne rg ie n/ En er gi ee ffi zi en z 20 10 6 7 21 4 Un te rs tü tz un g de r O st af rik an is ch en G eo th er m al -In iti at iv e 20 10 6 5 04 4 Fö rd er un g vo n Um w el ts ch ut zi nv es tit io ne n in d er p riv at en u nd s ta at lic he n In du st rie (P PS I 20 00 6 5 36 7 Pr og ra m m z ur F ör de ru ng e rn eu er ba re r E ne rg ie n 20 07 6 5 32 1 KV -F ör de ru ng v on e rn eu er ba re n En er gi en u nd E ne rg ie ef fiz ie nz (V P) 20 08 6 5 39 4 Fö rd er un g vo n er ne ue rb ar en E ne rg ie n un d En er gi ee ffi zi en z (V PT ) I I 20 10 6 6 05 9 Pr og ra m m F ör de ru ng e rn eu er ba re r E ne rg ie n un d En er gi ee ffi zi en z IV 20 13 6 5 78 2 G eT F it 20 01 6 6 67 8 Er dw är m ek ra ftw er k Ol ka ria I + IV (B oh ru ng en ) 20 10 6 6 27 3 Fö rd er un g N eu er E rn eu er ba re r E ne rg ie n (IR ED A) 20 07 6 6 45 1 Re ge ne ra tiv es E ne rg ie - u nd E ne rg ie ef fiz ie nz pr og ra m m II 20 08 6 6 87 1 Er sc hl ie ßu ng g eo th er m is ch er R es so ur ce n 20 09 6 6 35 8 G eo th er m ie pr og ra m m 20 14 6 8 26 3 Re ge ne ra tiv es E ne rg ie - u nd E ne rg ie ef fiz ie nz pr og ra m m II I 20 03 6 6 71 6 Lä nd lic he E ne rg ie ve rs or gu ng im B er ei ch E rn eu er ba re E ne rg ie n 20 09 6 6 83 8 Er ne ue rb ar e En er gi en F on ds - So la rk ra ftw er k Ou ar za za te (Z V) 20 10 6 6 41 4 So la rk ra ftw er k 20 10 6 6 64 6 W in dp ar k Ta za (e x. T ou ah ar ) 20 11 6 6 82 6 So la rk ra ftw er k Qu ar za za te 20 98 1 0 83 9 So la rk ra ftw er k Ou ar za za te (I KI ) M ar ok ko M ar ok ko M ar ok ko M ar ok ko M ar ok ko 8. 00 0. 00 0, 00 0, 00 8. 00 0. 00 0, 00 0, 00 0, 00 30 .0 00 .0 00 ,0 0 0, 00 25 .0 00 .0 00 ,0 0 0, 00 10 .0 00 .0 00 ,0 0 1. 50 0. 00 0, 00 0, 00 0, 00 1. 00 0. 00 0, 00 0, 00 19 .9 99 .8 14 ,2 0 11 .5 00 .0 00 ,0 0 8. 00 0. 00 0, 00 20 .0 00 .0 00 ,0 0 15 .4 46 .9 87 ,5 5 5. 11 2. 91 8, 81 8. 60 0. 00 0, 00 10 .0 00 .0 00 ,0 0 20 .0 00 .0 00 ,0 0 15 .0 00 .0 00 ,0 0 10 .6 24 .2 10 ,6 9 20 .0 62 .1 11 ,5 0 9. 50 0. 00 0, 00 7. 00 0. 00 0, 00 3. 10 6. 28 6, 50 5. 08 5. 51 0, 33 3. 70 3. 69 5, 00 4. 41 2. 07 4, 84 7. 15 3. 48 1, 05 18 .0 00 .0 00 ,0 0 20 .6 09 .8 29 ,3 0 15 .0 00 .0 00 ,0 0 23 .0 00 .0 00 ,0 0 0, 00 0, 00 0, 00 0, 00 0, 00 0, 00 0, 00 0, 00 0, 00 20 0. 00 0. 00 0, 00 20 .5 00 .0 00 ,0 0 0, 00 60 .0 00 .0 00 ,0 0 63 .7 66 .2 36 ,1 6 0, 00 40 .0 00 .0 00 ,0 0 60 .0 00 .0 00 ,0 0 32 .0 00 .0 00 ,0 0 33 0. 00 0. 00 0, 00 0, 00 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 Vo rh ab en La nd LD C Öf fe nt lic he M itt el (v ia K fW E nt w ic kl un gs ba nk ) Su m m e H au sh al ts m itt el (E UR ) Su m m e M ar kt m itt el (E UR ) M ar ok ko Se ne ga l Sü da fri ka 20 98 1 1 00 1 M ar ok ka ni sc he r S ol ar pl an (D KT I) 20 02 6 6 36 1 Lä nd lic he E le kt rif iz ie ru ng K ao la ck u nd F at ic k 19 99 6 6 65 6 Lä nd lic he E le kt rif iz ie ru ng (P ho to vo lta ik ) 20 04 6 6 35 9 Lä nd lic he E le kt rif iz ie ru ng d ur ch e rn eu er ba re E ne rg ie n (P ho to vo lta ik ) I I Sü da fri ka Tr an sp or t Ti m or -L es te 20 05 6 5 08 5 Sc hi ffs re pa ra tu run d W er ks ta ttf az ili tä t 20 20 9 2 82 3 Ko nz es si on ie ru ng d er k en ia ni sc hug an di sc he n Ei se nb ah n Ke ni a W as se r, Ab w as se r, Ab fa ll Ch ile Ch in a Jo rd an ie n M al i N ic ar ag ua N ic ar ag ua Tu ne si en Tu ne si en Tu ne si en Tu ne si en Tu ne si en Tu ne si en Tu ne si en Tu ne si en Tu ne si en Tu ne si en Pe ru 20 01 6 6 41 3 Um w el tg er ec ht e Ab fa llw irt sc ha ft X. R eg io n (In v. ) 19 99 6 5 52 6 Pr og ra m m K om m un al e Ab fa lle nt so rg un g (M ül lv er br en nu ng ) 20 01 6 5 42 3 Re ha bi lit ie ru ng K lä ra nl ag en K ar ak / K of ra nj ah 20 09 6 5 39 2 SW AP W as se r K le in st äd te 19 99 6 6 70 6 Sa ni er un g de s M an ag ua -S ee s/ Ko m po ne nt e Kl är an la ge 20 12 6 5 71 9 Kl är an la ge M an ag ua : B io ga s un d so la re S ch la m m tro ck nu ng 19 99 6 6 03 7 Ab w as se re nt so rg un g So us se II 20 00 6 5 68 0 In du st rie lle S on de rm ül ld ep on ie (I nv .) 20 03 6 6 36 9 So nd er m ül ld ep on ie n II 20 05 6 5 69 7 Si ed lu ng sa bf al lw irt sc ha ft M ed je rd at al 20 05 6 5 71 3 In du st rie kl är an la ge n 20 07 6 6 11 3 Ve rb un df in an zi er un gs vo rh ab en "I nv es tit io ns fo nd s Ab fa llv er w er tu ng " 20 07 6 6 12 1 Kl är sc hl am m en ts or gu ng in 1 0 Kl är an la ge n 20 09 6 6 85 3 Pr og ra m m S ie dl un gs ab fa lld ep on ie n III 20 09 6 6 98 6 Kl är sc hl am m be ha nd lu ng u nd -e nt so rg un g 20 15 6 8 79 9 In ve st iti on sf on ds A bf al lv er w er tu ng Z us ch us s (In ve st iti on sz us ch us s) 20 02 6 6 08 0 W as se rv er - u nd A bw as se re nt so rg un g Tu m be s (In v. ) 20 08 6 6 27 7 Ab w as se re nt so rg un g Li m a (S ED AP AL ) Pe ru Ko m m un ik at io nl 20 20 9 2 80 7 Os ta fri ka ni sc he s Un te rs ee ka be l M au rit iu s In fra st ru kt ur , m ul tis ek to ra l 20 09 6 6 97 8 PI D G -B et ei lig un g (T re uh an db et ei lig un g In fra st ru kt ur - un d Kr is en fa zi lit ät ) Al le E nt w .L än d. LD C 1 LD C 1 20 .9 08 .1 50 ,4 0 6. 60 8. 14 1, 02 15 .8 50 .0 48 ,3 2 9. 50 0. 00 0, 00 32 4. 00 0. 00 0, 00 0, 00 0, 00 0, 00 20 0. 00 0, 00 0, 00 0, 00 22 .5 82 .9 21 ,6 0 9. 61 2. 91 8, 81 19 .2 25 .8 37 ,6 2 27 .6 40 .6 52 ,1 3 27 .3 59 .3 47 ,8 7 14 .9 99 .3 78 ,2 2 0, 00 26 .0 00 .0 00 ,0 0 0, 00 25 .4 51 .6 75 ,2 5 0, 00 6. 00 0. 00 0, 00 0, 00 1. 25 3. 67 9, 52 2. 50 7. 35 9, 11 11 .7 59 .7 13 ,2 7 0, 00 4. 55 6. 45 9, 40 0, 00 4. 00 0. 00 0, 00 6. 00 0. 00 0, 00 3. 00 0. 00 0, 00 4. 50 0. 00 0, 00 3. 00 0. 00 0, 00 6. 00 0. 00 0, 00 2. 40 0. 00 0, 00 3. 60 0. 00 0, 00 5. 60 0. 00 0, 00 10 .1 00 .0 00 ,0 0 7. 00 0. 00 0, 00 14 .0 00 .0 00 ,0 0 2. 08 2. 10 4, 78 0, 00 16 .1 90 .0 00 ,0 0 0, 00 6. 35 8. 69 3, 05 35 .5 83 .1 60 ,2 6 0, 00 8. 91 0. 49 0, 12 6. 98 7. 18 7, 59 0, 00 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 Vo rh ab en La nd LD C Öf fe nt lic he M itt el (v ia K fW E nt w ic kl un gs ba nk ) Su m m e H au sh al ts m itt el (E UR ) Su m m e M ar kt m itt el (E UR ) Af rik a N A Al le E nt w .L än d. Al le E nt w .L än d. Tü rk ei Tü rk ei In di en 20 20 9 2 28 6 Fö rd er kr ed it fü r d en E m er gi ng A fri ca In fra st ru ct ur e Fu nd (E AI F) 20 99 1 1 74 4 In fra st ru kt ur - un d Kr is en fa zi lit ät - D ar le he ns fo nd s 20 98 1 0 62 3 G lo ba le r K lim as ch ut zf on ds G KF 20 04 6 5 85 6 Pr og ra m m k om m un al e In fra st ru kt ur IV (I VF ) ( In v. ) 20 06 6 5 69 5 Pr og ra m m K om m un al e In fra st ru kt ur V I ( In v. ) 20 06 6 6 10 7 St äd tis ch e In fra st ru kt ur en tw ic kl un g Ta m il N ad u (T N UD F) (Z V) (I nv .) 20 08 6 6 08 7 Um w el tre le va nt e st äd tis ch e In fra st ru kt ur en tw ic kl un g Od is ha (v or m al s: O ris sa ) In di en La nd w irt sc ha ft, U m w el ts ch ut z CO M IF AC CO M IF AC CO M IF AC Ke ni a G ha na Ke ni a Ko ng o, D em . R e. Ka uk as us N A Ar m en ie n Ar m en ie n H on du ra s S. A. D .C . S. A. D .C . S. A. D .C . 20 08 6 6 70 7 Fö rd er un g ze rti fiz ie rte r W al db ew irt sc ha ftu ng 20 11 6 7 07 1 Pr og r. N ac hh . W al db ew irt sc ha ftg . i m K on go be ck en -U m w el ts tif t.T ri- N at io na l d e la S an gh a( TN 20 13 6 7 49 9 Pr og ra m m n ac hh al tig e W al db ew irt sc ha ftu ng im K on go be ck en -U nt er st üt zu ng d es g re nz üb er sc hr e 20 13 6 7 20 0 Kl ei nb ew äs se ru ng M ou nt K en ya IV 20 05 6 5 57 2 Ou tg ro w er S ch em es (F ör de ru ng d es V er tra gs an ba us ) 20 11 6 6 04 0 Pr iv at se kt or fö rd er un g in d er L an dw irt sc ha ft- Kl ei nb ew äs se ru ng M ou nt K en ya II I 20 05 6 6 72 9 KV - N ac hh al tig es N at ur re ss ou rc en -M an ag em en t 20 13 6 5 95 6 Ca uc as us P ro te ct ed A re as T ru st F un d (C PA F) 20 11 6 6 32 1 Pr og ra m m z ur U nt er st üt zu ng d es L an dw irt sc ha fts se kt or s 20 12 6 6 96 4 Pr og ra m m z ur U nt er st üt zu ng d es L an dw irt sc ha fts se kt or s II 20 06 6 6 13 1 Ko m m un al e Ra um or dn un g un d Um w el ts ch ut z in R ío P lá ta no 20 08 6 6 06 1 Tr an sn at io na le N at ur sc hu tz ge bi et e G re at L im po po P ar k III 20 09 6 6 78 8 Ka va ng o - Z am be si T ra ns fro nt ie r C on se rv at io n II 20 11 6 6 00 8 Tr an sn at io na le N at ur sc hu tz ge bi et e G re at L im po po P ar k IV 20 02 6 6 44 5 Um w el ta kt io ns pl an V I, Fö rd er un g pr iv at w irt sc ha ftl ic he r A ns ät ze im N at ur sc hu tz M ad ag as ka r G es un dh ei t Je m en M al i M al i Ke ni a M al aw i 20 07 6 5 23 0 KV V er be ss er un g de r r ep ro du kt iv en G es un dh ei t I I 20 08 6 6 56 6 Fö rd er un g de r r ep ro du kt iv en G es un dh ei t I I 20 13 6 6 26 9 Fö rd er un g de r r ep ro du kt iv en G es un dh ei t I II 20 04 6 5 24 5 KV P ro gr . z . E nt w ic kl . d es G es un dh ei ts se kt . ( Re pr od . G es un dh ei t H IV /A ID S) 20 11 6 5 67 9 St är ku ng v on P PP s zu r F ör de ru ng re pr od uk tiv er G es un dh ei t 20 14 6 8 60 2 St är ku ng v on P PP s zu r F ör de ru ng re pr od uk tiv er G es un dh ei t M al aw i LD C 1 LD C 1 LD C 1 LD C 1 LD C 1 LD C 1 LD C 0, 00 70 .0 00 .0 00 ,0 0 40 .0 00 .0 00 ,0 0 10 .0 00 .0 00 ,0 0 26 .7 01 .0 35 ,0 0 8. 27 2. 15 6, 12 5. 96 8. 53 2, 69 14 2. 06 2. 37 8, 43 50 0. 44 6. 69 3, 30 0, 00 13 .0 00 .0 00 ,0 0 40 .0 50 .0 00 ,0 0 65 .0 00 .0 00 ,0 0 50 .0 00 .0 00 ,0 0 10 .0 00 .0 00 ,0 0 0, 00 5. 50 0. 00 0, 00 0, 00 10 .0 00 .0 00 ,0 0 0, 00 5. 50 0. 00 0, 00 0, 00 6. 00 0. 00 0, 00 0, 00 3. 00 0. 00 0, 00 0, 00 11 .0 00 .0 00 ,0 0 0, 00 3. 00 0. 00 0, 00 0, 00 1. 66 2. 71 3, 98 15 .0 00 .0 00 ,0 0 67 5. 15 7, 45 15 .0 00 .0 00 ,0 0 6. 70 0. 00 0, 00 0, 00 10 .0 00 .0 00 ,0 0 0, 00 12 .0 00 .0 00 ,0 0 0, 00 5. 00 0. 00 0, 00 0, 00 2. 00 0. 00 0, 00 0, 00 10 .0 00 .0 00 ,0 0 0, 00 6. 00 0. 00 0, 00 0, 00 2. 00 0. 00 0, 00 0, 00 7. 50 0. 00 0, 00 0, 00 20 .0 00 .0 00 ,0 0 0, 00 6. 50 0. 00 0, 00 0, 00 1 1 1 1 1 1 14 5 Vo rh ab en La nd LD C Öf fe nt lic he M itt el (v ia K fW E nt w ic kl un gs ba nk ) Su m m e H au sh al ts m itt el (E UR ) Su m m e M ar kt m itt el (E UR ) Pa ki st an N ep al 20 09 6 6 16 8 G es un dh ei ts fin an zi er un g 20 06 6 6 30 5 Se kt or pr og ra m m G es un dh ei t u nd F am ili en pl an un g 20 14 6 8 52 9 Fa m ili en pl an un g un d H IV -A ID S- Pr äv en tio n VI N ig er Bi ld un g 20 10 6 6 97 6 Fö rd er un g de r b er uf lic he n Bi ld un g G ha na So ns tig e Pa lä st .G eb ie te 20 15 6 5 29 0 In du st rie pa rk JE N IN II 20 20 9 3 08 6 Ba nc om ex t F ör de ru ng d es K lim as ch ut ze s (R E/ EE -P ro gr am m II / F OM EC AR ) M ex ic o LD C 1 10 .0 00 .0 00 ,0 0 0, 00 10 .0 00 .0 00 ,0 0 0, 00 5. 00 0. 00 0, 00 0, 00 10 .0 00 .0 00 ,0 0 0, 00 5. 00 0. 00 0, 00 0, 00 0, 00 35 .3 35 .6 89 ,0 0 G es am te rg eb ni s 16 1. 20 3. 96 9. 66 9, 16 2. 70 9. 86 7. 96 0, 06 D ie s ek to ra le Z uo rd nu ng e rfo lg te g ro ße nt ei ls n ac h C R S C od e. B es on de rs F in an zs ek to rv or ha be n fö rd er n je do ch a uc h R ea ls ek to re n.                                                                                                                                                                                                                                                                                                   Anlage 2 b): (zur weiteren Beantwortung der Frage 39) Liste der in 2015 und/oder 2016 laufenden Entwicklungspartnerschaften im Rahmen des develoPPP.de-Programms, des Programms Employment for Development, dem Fonds Fragile Staaten Westafrikas und dem Programm Klimapartnerschaften mit der Wirtschaft (Projekte in LDCs sind grau hinterlegt). Finanzierungs‐ instrument Projekt‐Titel Private(r) Part‐ ner Öffentlicher Beitrag in EUR Privater Bei‐ trag in EUR Land/Länder develoPPP.de Künstliche Besamung in der Rinderzucht K.I. SAMEN b.v. 200.000 274.840 Afghanistan develoPPP.de Allaga ‐ Ethno Fashion Design Egypt: Etablie‐ rung der Eigenmarke junger Mode‐ und Acces‐ soire‐Designerinnen in Ägypten Messe Berlin GmbH 110.000 113.670 Ägypten develoPPP.de Aufbau eines privatwirt‐ schaftlich geführten Be‐ sucherzentrums im Wadi El Gamal National Park. Veronaland Tourist Develo‐ pment SAE 199.943 348.511 Ägypten develoPPP.de Adaption von PV Modu‐ len und Qualifizierungs‐ maßnahmen. SEKEM Holding Investment Co. S.A.E 200.000 200.971 Ägypten develoPPP.de Umweltgerechte Abwas‐ serbehandlung und Wie‐ derverwertung des Was‐ sers als Beitrag für die nachhaltige Entwicklung des Tourismus in Ägyp‐ ten TIA Technolo‐ gien zur Indust‐ rieabwasser‐ 185.894 218.977 Ägypten develoPPP.de Praxisorientierte Bera‐ tung für Ingenieurs‐ dienstleistungen in der Produktion (Automotive, Erneuerbare Energien) Ackermann En‐ gineering 192.908 211.332 Ägypten develoPPP.de Afforestation in arid ar‐ eas in the MENA‐Region ForestFinance Service GmbH 199.949 200.824 Ägypten develoPPP.de Einführung einer Schwei‐ ßerausbildung am Be‐ rufsbildungszentrum Bil‐ beis Fronius Interna‐ tional GmbH 129.934 228.664 Ägypten                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                         Finanzierungs‐ instrument Projekt‐Titel Private(r) Part‐ ner Öffentlicher Beitrag in EUR Privater Bei‐ trag in EUR Land/Länder develoPPP.de Water Stewardship Col‐ laboration in Multiple Sectors (ehemals For‐ malizing the Water Fu‐ tures Partnership) Cervecería Hondureña S.A.de C.V, EDEKA ZENTRALE AG & Co. KG, Holcim El Salvador, SABMiller plc 937.000 1.077.000 Ägypten, El Salvador, Honduras, Kolumbien develoPPP.de Microinsurance Market Development Allianz SE 475.000 520.000 Ägypten, In‐ dien, Indone‐ sien develoPPP.de Know‐how‐Transfer im Bereich Altreifenaufbe‐ reitung als Beitrag zur Cleaner Production in Ägypten und Marokko Mülot Auto‐ technik Reifen GmbH & Co. KG 200.000 301.682 Ägypten, Ma‐ rokko develoPPP.de Förderung der ökolo‐ gisch nachhaltigen Land‐ bewirtschaftung der Kap Rodon Halbinsel FLAVEX Na‐ turextrakte GmbH, NATU‐ RAL ALBA shpk 199.999 275.930 Albanien develoPPP.de ALBtrain: ToT für be‐ triebliche Ausbilder der albanischen Tourismus‐ industrie DEKRA Adade‐ mie GmbH 200.000 203.547 Albanien develoPPP.de Prozessoptimierung und Qualifizierung in der Tex‐ tilindustrie, Kooperation mit dem albanischen Be‐ kleidungsverband und dem Gymnasium in Dur‐ res Leineweber GmbH & Co. KG 126.688 167.935 Albanien develoPPP.de Weiterbildung von alge‐ rischen Bauingenieu‐ ren/innen in der Planung und Instandhaltung von Ingenieurbauwerken Ingenieurge‐ meinschaft Setzpfandt GmbH & Co. KG 198.000 203.318 Algerien develoPPP.de Improve the Quality and Safety of Healthcare in Algerian Hospitals AQUA ‐ Institut für angewandte Qualitätsförde‐ rung und For‐ schung im Ge‐ sundheitswesen GmbH 200.000 330.305 Algerien                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                     Finanzierungs‐ instrument Projekt‐Titel Private(r) Part‐ ner Öffentlicher Beitrag in EUR Privater Bei‐ trag in EUR Land/Länder develoPPP.de Ziel des Projektes ist es Ingenieure und Fachper‐ sonal von Angolas Ener‐ gieerzeugungsunterneh‐ men PRODEL für den Be‐ trieb und die Wartung von Wasserkraftwerken zu qualifizieren. Hierzu wird eigens ein Ausbil‐ dungszentrum errichtet. Nach einem dreimonati‐ gen Grundkurs können die Teilnehmer bei be‐ standener Prüfung ihre Fachausbildung begin‐ nen (4 Monate). Voith Hydro GmbH & Co. KG 2.215.151 4.113.907 Angola develoPPP.de Development of a Train‐ ing Programme for Infor‐ mation and Communica‐ tion Technicians in the D.R. Congo and Angola Wilken Ciwi GmbH 200.000 236.938 Angola, Re‐ publik Kongo develoPPP.de Landwirtschaftliche Technologie‐ und Ma‐ nagementinitiative Claas Selbstfah‐ rende Erntema‐ schinen GmbH 199.468 200.248 Aserbaidschan develoPPP.de Wissenstransfer zur Ein‐ führung innovativer La‐ sertechnologieanwen‐ dung in Aserbaidschan IXUN Lasertech‐ nik GmbH 200.000 251.248 Aserbaidschan develoPPP.de GIS (Geografische Infor‐ mationssysteme)‐Schu‐ lungsprogramm für Kom‐ munen und öffentliche Einrichtungen GCI ‐ Dr. Schindler Geo Consult Interna‐ tional GmbH & Co. KG 192.957 225.570 Aserbaidschan develoPPP.de Vocational training of Smallholder Coffee Farmers for high‐yielding sustainable growing practices in Ethiopia Maas Internati‐ onal B.V. 200.000 238.275 Äthiopien develoPPP.de Sustainable production of myrrh in pharmaceuti‐ cal quality Repha GmbH 200.000 230.430 Äthiopien develoPPP.de Introducing new ginger variety and post‐harvest processing techniques for smallhoders in the Wolaita zone Lithos Group B.V 195.188 289.388 Äthiopien develoPPP.de Förderung von nachhal‐ tig produzierten Wald‐ produkten aus äthiopi‐ schen Biosphärenreser‐ vaten Original Food GmbH, Tuchel und Sohn GmbH 705.500 801.500 Äthiopien                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                     Finanzierungs‐ instrument Projekt‐Titel Private(r) Part‐ ner Öffentlicher Beitrag in EUR Privater Bei‐ trag in EUR Land/Länder develoPPP.de Support Ethiopia in their REDD+ MRV activities based on RapidEye im‐ agery BlackBridge AG, RSS ‐ Remote Sensing Solu‐ tions GmbH 196.750 203.828 Äthiopien develoPPP.de Establishment of a Bam‐ boo Processing Industry in Ethiopia Dieffenbacher GmbH Maschi‐ nen‐ und Anla‐ genbau, DYNEA AS, Fortune Enterprise PLC, Weinig Concept GmbH & Co. KG 1.124.800 2.019.000 Äthiopien develoPPP.de Arsenfreies Trinkwasser für Schulen und Kran‐ kenhäuser in Bangla‐ desch Harbauer GmbH 199.500 276.500 Bangladesch develoPPP.de Einführung von umfas‐ senden Umwelt‐ und So‐ zial‐ und Arbeitsstan‐ dards bei lokalen Zuliefe‐ rern. NKD Vertriebs GmbH 140.995 237.405 Bangladesch develoPPP.de Implementierung eines integrierten Nachhaltig‐ keitsmanagement für Beschaffungsprozesse der Adler Modemärkte AG mit ausgewählten Lieferanten Adler Mode‐ märkte GmbH Haibach 168.283 274.567 Bangladesch develoPPP.de Qualification of suppliers with targeted measures and creation of educa‐ tional structures in the Bangladeshi garment in‐ dustry OMNIBRAND Ltd. 200.000 210.670 Bangladesch develoPPP.de Apparel Innovation Con‐ sortium (AIC) 2‐Phasen‐ Modell zur Finanzierung von verbessertem Um‐ welt‐ und Sozialmanage‐ ment in asiatischen Tex‐ tilbetrieben durch Effi‐ zienzsteigerungen und Qualifizierung. Primark Mode Ltd. & Co KG 999.357 1.031.957 Bangladesch                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                           Finanzierungs‐ instrument Projekt‐Titel Private(r) Part‐ ner Öffentlicher Beitrag in EUR Privater Bei‐ trag in EUR Land/Länder develoPPP.de Qualification of Denim Expert Ltd. and estab‐ lishment of a training center for the Bangla‐ deshi denim industry. Denim Expert Ltd. 188.758 371.670 Bangladesch develoPPP.de Einführung international anerkannter Sozial‐ und Produktionsstandards und Aufbau einer Ausbil‐ dungsstätte in Koopera‐ tion mit externen Bil‐ dungs‐ und Industrie‐ partnern Kids Fashion Group GmbH & Co. KG 182.000 330.900 Bangladesch develoPPP.de Qualifizierung von Mitar‐ beitern i. R. der Über‐ nahme eines lokalen Herstellers von Flach‐ strick‐Produkten und Neustrukturierung des Produktionsablaufes. Einführung von Umwelt‐ und Sozialstandards. Junior Brands Group GmbH 183.000 315.900 Bangladesch develoPPP.de Einführung internationa‐ ler Standards (u.a. um‐ welt‐ und sozialrelevant) bei Abwrackwerften in Bangladesh TÜV Rheinland Bangladesh Pvt. Ltd. 169.300 240.075 Bangladesch develoPPP.de Establishment of a sus‐ tainable waste recycling and re‐use of intermedi‐ ate PP (fabric and tape). LC Packaging In‐ ternational bv 175.000 311.350 Bangladesch develoPPP.de Aufbau einer Lehrwerk‐ statt bei einem Zuliefe‐ rer und Qualifizierung gemäß internationaler Standards (GOTS, Fear Trade und Fair Wear, Greenpaece Detox) so‐ wie Einführung eines Managementsystems. hessnatur 200.000 321.700 Bangladesch develoPPP.de Improved Waste Water and Sludge Compliance Management in Bangla‐ desh´s Garments and Textile Sector TÜV SÜD Bang‐ ladesh (Pvt.) Ltd 135.000 154.000 Bangladesch                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               Finanzierungs‐ instrument Projekt‐Titel Private(r) Part‐ ner Öffentlicher Beitrag in EUR Privater Bei‐ trag in EUR Land/Länder develoPPP.de Improving chemical han‐ dling in the textile supply chain of Bangladesh and China Otto GmbH & Co KG 200.000 372.772 Bangladesch, China develoPPP.de Affordable Nutritious Foods for Women (ANF4W) Aglukon Spezi‐ aldünger GmbH & Co. KG, Ajinomoto Co., Inc., BASF SE, Bayer AG, Bill & Melinda Gates Foundation, Children´s In‐ vestment Fund Foundation, DSM Nutritional Products Ltd., Mühlenchemie GmbH & Co. KG 3.423.344 3.694.196 Bangladesch, Ghana, Kenia, Tansania develoPPP.de Capacity building along the value chain of pine‐ apple production and processing in Benin. Les Jus de Mar‐ mande SAS 197.485 205.645 Benin develoPPP.de Promotion of LED tech‐ nology in Bolivia PFM SRL 103.406 103.834 Bolivien develoPPP.de Sustainable production of organic Royal quinoa in the arid Altiplano in Bolivia CORONILLA S.A. 200.000 251.600 Bolivien develoPPP.de Entwicklung angepasster Inselanlagen und Ver‐ breitung der Technologie für Solarstrom durch In‐ formation und Ausbil‐ dung BSB GmbH 162.290 205.877 Bolivien develoPPP.de Förderung der Produk‐ tion biologisch erzeugter Kleinkindnahrung Ernäh‐ rungsaufklärung zu opti‐ malen Ernährungsprakti‐ ken für Säuglinge und Kleinkinder Advance Con‐ sulting B.V. 197.200 292.642 Bolivien develoPPP.de Maintenance, modifica‐ tion and trainings center for modern trucks suita‐ ble for off‐road Schuilenga Houthandel Ltd. B.V. Houthandel v/h 152.500 218.414 Bolivien develoPPP.de Violence against women ? a serious business case Drogueria INTI S.A. 168.914 178.914 Bolivien                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               Finanzierungs‐ instrument Projekt‐Titel Private(r) Part‐ ner Öffentlicher Beitrag in EUR Privater Bei‐ trag in EUR Land/Länder develoPPP.de Technologie und Ausbil‐ dung zur integralen Ver‐ sorgung herzkranker Kin‐ der Drägerwerk AG & Co. KGaA Me‐ dizintechnik 199.500 654.400 Bolivien develoPPP.de Sustainable Sourcing of Peanuts from Bolivia Intersnack Pro‐ curement b.v. 199.870 210.595 Bolivien develoPPP.de Training und Beratung zu Wasserverlustreduktion HAMBURG WASSER, Her‐ mann Sewerin GmbH, VAG‐Ar‐ maturen GmbH 364.563 400.000 Bolivien, Burkina Faso, Jordanien, Libanon, Peru, Uganda develoPPP.de Umweltgerechte Aufbe‐ reitung von Schlämmen der Ölindustrie Hiller GmbH 170.000 208.000 Bolivien, Ecua‐ dor develoPPP.de Innovationen für die Notfall‐ und Katastro‐ phenmedizin in den An‐ denstaaten (INKA) GS Elektromedi‐ zinische Geräte, Laerdal Medical GmbH, Verlags‐ gesellschaft Stumpf & Kossendey mbH, Wein‐ mann Emergency Me‐ dical Techno‐ logy GmbH + Co. KG, X‐CEN‐ TEK GmbH & Co. KG 200.000 240.587 Bolivien, Ecua‐ dor, Peru develoPPP.de Praxisorientierte Ausbil‐ dungskapazitäten für den Metallsektor in Bos‐ nien und Herzegowina GS‐TMT AG 198.242 199.518 Bosnien und Herzegowina develoPPP.de Einrichtung eines Deut‐ schen Kompetenzzent‐ rums für Robotik (DKR) für Aus‐ und Weiterbil‐ dung in Tuzla, Bosnien und Herzegowina Masterwerk GmbH 203.277 197.000 Bosnien und Herzegowina develoPPP.de Qualification of Bosnian and Herzegovinian engi‐ neers on modern soft‐ ware technologies BERDIZ CON‐ SULTING AB 199.988 218.036 Bosnien und Herzegowina develoPPP.de Pilothafter Einsatz einer Kippmastseilkrananlage bei der Holzernte und Schulung der Forstarbei‐ ter Konrad Adler GmbH & Co.KG 148.850 148.850 Bosnien und Herzegowina                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                      Finanzierungs‐ instrument Projekt‐Titel Private(r) Part‐ ner Öffentlicher Beitrag in EUR Privater Bei‐ trag in EUR Land/Länder develoPPP.de Co‐processing of munici‐ pal waste as alternative fuel in the cement indus‐ try Tvornica cementa Kakanj d.d. 141.000 170.400 Bosnien und Herzegowina develoPPP.de Gas‐Anwendungsmög‐ lichkeiten und praxisori‐ entierter Chemieunter‐ richt an Mittelschulen Messer BH Gas d.o.o. 139.753 143.669 Bosnien und Herzegowina develoPPP.de Improving the Quality of Prosthetic and Orthotic Services in South East Europe Karl Dietz Kijevo d.o.o. 178.500 179.535 Bosnien und Herzegowina, Mazedonien, Serbien develoPPP.de Praxisorientierte Ausbil‐ dung für Maschinenbau‐ und Marineingenieure in Rio de Janeiro, Brasilien MAN Diesel & Turbo Brasil Ltda. 169.645 182.899 Brasilien develoPPP.de Know‐how Transfer zur CO2‐neutralen Energie‐ gewinnung aus Biomasse aus Sicht der Arbeitssi‐ cherheit und Gefahren‐ prävention in der Region Minas Gerais, Brasilien BDC Dorsch Consult 135.000 166.924 Brasilien develoPPP.de Development of a Ad‐ vanced Post‐Graduate Course in Energy Man‐ agement? to Qualify Bra‐ zilian Experts TI‐Technology & Innovation Siemens Ltda. 193.000 296.780 Brasilien develoPPP.de Ausbildung von Multipli‐ katoren für regenerative Energiesysteme in Brasi‐ lien WKA Sachsen Service GmbH 120.000 127.462 Brasilien develoPPP.de Qualifizierung von Mitar‐ beitern über den eige‐ nen Bedarf hinaus WEBER‐HYD‐ RAULIK GmbH 100.000 113.000 Brasilien develoPPP.de Measures for increasing productivity as well as quality assurance and di‐ versification of organic agricultural products from guarana producers in Brazil Herbes Grand Ouest SARL 200.000 200.500 Brasilien develoPPP.de Technical training pro‐ gram for automotive re‐ pair (especially for inde‐ pendent repair shops) Robert Bosch Ltda. 53.245 55.419 Brasilien                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                      Finanzierungs‐ instrument Projekt‐Titel Private(r) Part‐ ner Öffentlicher Beitrag in EUR Privater Bei‐ trag in EUR Land/Länder develoPPP.de Pilotprojekt zur Einfüh‐ rung einer neuen Tech‐ nologie im Gesundheits‐ wesen zur Reduzierung von Infektionsrisiken in Krankenhäusern MEIKO Maschi‐ nenbau GmbH & Co. KG 190.000 244.000 Brasilien develoPPP.de Biogas aus Reststoffen zur Stärkung landwirt‐ schaftlicher Genossen‐ schaften Ökobit GmbH 164.245 222.215 Brasilien develoPPP.de Entwicklung eines klima‐ neutralen Wohnkomple‐ xes Kampa GmbH 173.933 254.473 Brasilien develoPPP.de Introducing environmen‐ tally‐friendly precision farming to Brazil BlackBridge AG 178.993 268.491 Brasilien develoPPP.de Enhanced Water Net‐ work Monitoring F.A.S.T. GmbH 194.250 234.434 Brasilien develoPPP.de Dezentrale Trinkwasser‐ bereitung in Natal GKM Ingenieure GmbH 189.000 202.751 Brasilien develoPPP.de Verbesserung der Kaf‐ feequalität durch Qualifi‐ zierung von Kleinbauern E.D.E. Embden, Drishaus & Ep‐ ping Consulting GmbH 180.662 535.040 Brasilien develoPPP.de Steigerung der Energie‐ effizienz der brasiliani‐ schen Wasserwirtschaft durch den Einsatz von Pumpen als Turbien KSB Aktienge‐ sellschaft 180.000 237.000 Brasilien develoPPP.de Aufbau einer dualen Ausbildung für Mechat‐ roniker VW do Brasil 450.000 560.000 Brasilien develoPPP.de Entwicklung von Model‐ len für sozialverträgliche Gebührensysteme zur kostendeckenden Kreis‐ laufwirtschaft in ausge‐ wählten Regionen des Vale do Itajai in Santa Catarina (Müllsamm‐ lung,‐entsorgung und ‐ wiederverwertung). BN Umwelt GmbH 189.000 228.000 Brasilien develoPPP.de Herstellung von nachhal‐ tigen Biowertstoffen Loick Biowert‐ stoff GmbH 178.250 346.370 Brasilien develoPPP.de Technology Transfer and Capacity Development Measures for Mainte‐ nance, Modernization and Expansion of Or‐ ganic Soy Cultivation in Brazil gebana Brasil ‐ Cataratas do Iguacú Productos Orgánicos Ltda. 190.000 211.330 Brasilien                                                           ��                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                   Finanzierungs‐ instrument Projekt‐Titel Private(r) Part‐ ner Öffentlicher Beitrag in EUR Privater Bei‐ trag in EUR Land/Länder develoPPP.de Designed to Move School: Enhancing Youth Social and Economic De‐ velopment through Posi‐ tive Physical Experience Nike (UK) Ltd. 1.702.000 2.070.000 Brasilien, Süd‐ afrika develoPPP.de Qualifizierung und Tech‐ nologietransfer für burki‐ nische Kleinbauern im Anbau von Bio‐Cashew‐ Nüssen BioVisio GmbH 200.000 209.827 Burkina Faso develoPPP.de Fortbildungsmaßnah‐ men, Know‐how‐Trans‐ fer und Investitionsvor‐ haben zur Produktions‐ steigerung und Quali‐ tätsverbesserung ge‐ trockneter Mangos in Burkina Faso gebana AG 178.650 190.615 Burkina Faso develoPPP.de Dairy value chain devel‐ opment in Burundi Alpes Industries Services 144.642 170.674 Burundi develoPPP.de CoffeePreneurs ‐ In‐ creasing the productivity of smallholder coffee farmers in Burundi Sucafina SA 199.729 278.069 Burundi develoPPP.de Zentralbankberatung in Ostafrika Allianz Global Investors Eu‐ rope GmbH 196.975 209.800 Burundi, Kenia, Ruanda, Tansania, Uganda develoPPP.de Large‐scale solar PV wa‐ ter systems for Chile SUMINISTROS SOLARES SL 174.451 174.710 Chile develoPPP.de Effiziente In‐Situ Charak‐ terisierung des Wert‐ stoffpotenzials von Alt‐ halden in Chile Fugro Consult GmbH 199.077 207.474 Chile develoPPP.de Energieeffizienz‐Maß‐ nahmen in einem Indust‐ riebetrieb und Einfüh‐ rung neuer Standards für betriebliches Energie‐ management und Audits efa Leipzig GmbH 185.776 219.692 Chile develoPPP.de Nachhaltige Industriekäl‐ tetechnik KKS GmbH, Kühl Analyse 193.719 193.721 Chile develoPPP.de Akzeptanz von Wind‐ kraftprojekten im Süden Chiles wpd AG, Wpd Chile S.p.A 199.000 243.000 Chile                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                             Finanzierungs‐ instrument Projekt‐Titel Private(r) Part‐ ner Öffentlicher Beitrag in EUR Privater Bei‐ trag in EUR Land/Länder develoPPP.de Verbreitung von solar‐ thermischen Luftkollek‐ torsystemen für die Trocknung landwirt‐ schaftlicher Produkte in Chile Grammer Solar GmbH 199.844 232.031 Chile develoPPP.de Pilotprojekt zur erwei‐ terten Produzentenver‐ antwortung im Bereich der Abfallentsorgung und ‐sammlung. Reclay Holding GmbH 160.000 189.933 Chile develoPPP.de Accessible automation for a more efficient and safer underground min‐ ing in Chile GHH Fahrzeuge GmbH 199.184 268.776 Chile develoPPP.de Verbreitung kommerziel‐ ler PV‐Projekte im Leis‐ tungsbereich 1‐5 MW in Chile Soventix GmbH 199.097 234.592 Chile develoPPP.de Introducing energy‐effi‐ cient filter media in China Hollingsworth & Vose GmbH 182.750 254.002 China develoPPP.de Aufbau eines Technolo‐ gie‐ und Transferzent‐ rums zur Herstellung von #Saphir‐Einkristall# EBNER Indust‐ rieofenbau GmbH 200.000 382.454 China develoPPP.de Grabenlose Sanierung abwassertechnischer An‐ lagen i.V.m. der Entwick‐ lung von Normen und Standards Mitteldeutsche Kanalservice GmbH (MITKA‐ NAL) 182.500 216.510 China develoPPP.de Aufbau einer überbe‐ trieblichen und qualifi‐ zierten Ausbildungstätte für künftige Vertriebs‐ fachkräfte zum Aufbau landesweit agierender Vertriebsorganisation C & E. Fein GmbH 191.500 313.030 China develoPPP.de Das übergeordnete Pro‐ jektziel ist der Wissens‐ transfer im Bereich Pas‐ sivhaustechnologien. Hierzu soll ein Passiv‐ haus nach deutschem Standard als Referenzob‐ jekt auf dem Gelände des Zhejiang College of Construction (ZCC) in Hangzhou realisiert wer‐ den. OBAG Hochbau GmbH 385.470 458.220 China                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                   Finanzierungs‐ instrument Projekt‐Titel Private(r) Part‐ ner Öffentlicher Beitrag in EUR Privater Bei‐ trag in EUR Land/Länder develoPPP.de Umweltschutz und Si‐ cherheit in Fabriken mit Gefahrstoffen an ausge‐ wählten Standorten DENIOS AG 185.000 320.330 China develoPPP.de Ausbildung zum techni‐ schen Zeichner in der chinesischen Stickereiin‐ dustrie UNION AG Sti‐ ckereien 196.276 388.244 China develoPPP.de Steigerung der Ressour‐ ceneffizienz im Wert‐ schöpfungsnetzwerk deutscher Unternehmen durch ein nachhaltige Qualifizierung und Ent‐ wicklung der chinesi‐ schen Zulieferkette (ResQ) Robert Bosch GmbH 162.740 263.235 China develoPPP.de Implementierung eines integrierten Nachhaltig‐ keitsmanagement für Beschaffungsprozesse der Schumacher GmbH und Qualifikation für nachhaltige Produktions‐ prozesse ausgewählter Lieferanten Schumacher GmbH 167.800 275.050 China develoPPP.de Promotion of energy ef‐ ficient home appliances through development of an independent platform for comparative productes BSH Home Ap‐ pliances Holding (China) Co., CHEARI (Beijing) Certification & Testing Co. Ltd., Miele & Cie. KG, Qingdao Haier Washing Ma‐ chine Co., VDE ‐ Prüf‐ und Zer‐ tifizierungsinsti‐ tut, Vkan Certifi‐ cation & Testing Co. Ltd, Wuxi Little Swan Co. 750.000 825.000 China develoPPP.de Qualifizierungspro‐ gramm zur Verbesserung des Verbraucherschutzes durch klare technische Kommunikation in China (TCgoesChina) tcworld GmbH 162.000 223.638 China                                                                                                                                                                                                                                                                                                  Finanzierungs‐ instrument Projekt‐Titel Private(r) Part‐ ner Öffentlicher Beitrag in EUR Privater Bei‐ trag in EUR Land/Länder develoPPP.de Verbesserung der Corpo‐ rate Social Responsibility und Nachhaltigkeit bei 12 Chinesischen Zuliefer‐ betrieben der Fa. Sie‐ mens China. Siemens Ltd, China 159.620 236.650 China develoPPP.de Einführung umwelt‐ freundlicher Produkti‐ onsprozesse durch spezi‐ elle Schulungs‐maßnah‐ men bei Herstellung und Druck von Etiketten im Rahmen der Einführung einer Shrink‐Sleeves (Schrumpf‐Folien) Pro‐ duktion in Hangzhou und Aufbau eines neuen Pro‐ duktionsstandortes in Guangzhou RAKO Etiketten GmbH & Co. KG 184.500 343.140 China develoPPP.de Implementierung eines integrierten Nachhaltig‐ keitsmanagement der Peter Hahn GmbH mit ausgewählten Lieferan‐ ten Peter Hahn GmbH 168.200 275.040 China develoPPP.de Technologietransfer zur Förderung eines nach‐ haltigen Managements von Aquakulturanlagen in China (Step‐by‐Step‐ AquacultureInnovation) Dr. Födisch Um‐ weltmesstech‐ nik AG 160.000 209.770 China develoPPP.de Technologietransfer im Bereich Energieeffizienz unter besonderer Be‐ rücksichtigung der Fach‐ kräftesicherung bau msr GmbH, Baumit Building Material (Shanghai) Co. Ltd., Bauverfu‐ gung Wer‐ ner/Richter GmbH, DRECHS‐ LERtechnik GmbH, Shang‐ hai Hengzhi Construction Co., tubus GmbH 1.500.000 1.550.000 China                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                     Finanzierungs‐ instrument Projekt‐Titel Private(r) Part‐ ner Öffentlicher Beitrag in EUR Privater Bei‐ trag in EUR Land/Länder develoPPP.de Qualitfication of six sup‐ pliers with targeted measures and creation of vocational education structures in Chinas lin‐ gerie industry WOLF Lingerie Ltd. 196.088 319.932 China develoPPP.de Increase of Heat Supply Energy Efficiency Diehl Metering GmbH, Hefei Thermoelectric Group Co. Ltd., SIV Service für Informations‐ verarbeitung AG 1.061.000 1.115.000 China develoPPP.de Einführung eines paten‐ tierten, atmungsaktiven Stoffes (der bisher nicht in China produziert wurde) und deshalb Neustrukturierung der Stoffproduktion und Ein‐ führung international an‐ erkannter Produktions‐ und Sozialstandards Ticket to Heaven A/S 189.500 240.690 China develoPPP.de Improvement of Corpo‐ rate Social Responsibility & Technikcal Compliance within global supply net‐ works of German com‐ panies Würth Elektro‐ nik GmbH & Co. KG 171.390 238.560 China develoPPP.de Effizientes Leistungsma‐ nagement und umwelt‐ gerechte Siedlungsent‐ wässerung ‐ Einführung von Planungsmethoden und Instandhaltungs‐ techniken inkl. Ausbil‐ dungs‐ & Fördermaßnah‐ men tubus GmbH 181.341 223.303 China develoPPP.de Innovativer Technologie‐ transfer im Rahmen ei‐ nes neuen Joint Ven‐ tures mit einem lokalen Hersteller und Lieferan‐ ten, verbunden mit dem Aufbau einer eigenstän‐ digen modernen Monta‐ gefertigung. Verbesse‐ rung von Qualität, Um‐ weltschutz und Arbeitssi‐ cherheit. Union GmbH Qualitätsketten 175.000 495.432 China                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                           Finanzierungs‐ instrument Projekt‐Titel Private(r) Part‐ ner Öffentlicher Beitrag in EUR Privater Bei‐ trag in EUR Land/Länder develoPPP.de Trinkwassererwär‐ mungs‐Anlagentechnik mit thermischer Desin‐ fektion zur Legionellen‐ vermeidung DRECHSLER‐ technik GmbH 193.500 228.859 China develoPPP.de Bambusforschungszent‐ rum mit Naturkindergar‐ ten Ningbo Happy Arts & Crafts Co. Ltd 224.060 3.050.842 China develoPPP.de Herstellung von Trans‐ parenz in den Lieferket‐ ten für Rohmagnete (Lie‐ ferantenqualifizierung). Brugger GmbH 179.000 255.715 China develoPPP.de Entwicklung, Einführung und Aufbau umwelt‐ freundlicher Fertigungs‐ techniken Dieffenbacher GmbH Maschi‐ nen‐ und Anla‐ gebau 194.000 476.543 China develoPPP.de Einrichtung eines Inno‐ vations‐ und Technolo‐ gie‐Zentrum für alterna‐ tive Mobilitätskonzepte in Qingdao PROGENIUM GmbH & Co. KG Strategy & Manangement Consulting 164.694 247.041 China develoPPP.de Verbesserung der Hygi‐ ene,‐ Umwelt‐ und Qua‐ litätsstandards in der Le‐ bensmittel‐und Phar‐ mabranche S+S Separation and Sorting Technology GmbH 161.500 383.778 China develoPPP.de Aufbau eines Trainings‐ zentrums innerhalb des Technologieparks in Weifang Frerichs Glas GmbH 135.000 250.876 China develoPPP.de Bau eines Ausbildungs‐ werks in Yinchuan Schaeffler Tech‐ nologies AG & Co.KG 900.000 1.658.000 China develoPPP.de Pilotanlage Akupress zur Behandlung von Gärres‐ ten Bellmer Kuf‐ ferath Machi‐ nery GmbH 140.723 328.215 China develoPPP.de Capacity Building für chinesische Farmer GLOBALG.A.P. c/o FoodPLUS GmbH 164.092 172.853 China develoPPP.de Einrichtung eines Ausbil‐ dungsgangs für Mechat‐ roniker Volkswagen (China) Invest‐ ment CO. Ltd 111.395 111.395 China develoPPP.de Demonstrationsprojekt zur Umrüstung bzw. Auf‐ bau von ökologisch nachhaltigen Waren‐ und Lagerhäusern DB Schenker China Ltd 159.429 248.729 China                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                 Finanzierungs‐ instrument Projekt‐Titel Private(r) Part‐ ner Öffentlicher Beitrag in EUR Privater Bei‐ trag in EUR Land/Länder develoPPP.de Improvement of the Re‐ source efficiency in pro‐ duction networks of the German enterprises throogh a sustainable Qualification and devel‐ opment of the Chinese supply chain (ResQ) Siemens Electri‐ cal Drives Ltd. SEDL Ltd., Tian‐ jin 162.740 254.812 China develoPPP.de Umsetzung von Sozial‐ und Ökostandards in der chinesischen Naturstein‐ wirtschaft A Tschümperlin AG 176.363 233.829 China develoPPP.de Steigerung der Ressour‐ ceneffizienz im Wert‐ schöpfungsnetzwerk deutscher Unternehmen durch eine nachhaltige Qualifizierung und Ent‐ wicklung der chinesi‐ schen Zuliefererkette (ResQ) Adolf Würth GmbH & Co. KG 162.740 290.306 China develoPPP.de Increase of the Resource efficiency in value added networks of German en‐ terprises by sustainable Qualification and devel‐ opment of the Chinese supply chain (ResQ) Deckel Maho Gildemeister (Shanghai) Ma‐ chine Tools Co., Ltd. 162.740 234.217 China develoPPP.de Reduzierung der Um‐ weltbelastung durch Ab‐ luftreinigung und Ener‐ gie‐Einsparung durch Wärme‐Rückgewinnung verbunden mit Einfüh‐ rung moderner neu ent‐ wickelter Technologien für die Lackier‐ und Druckanindustrie KBA‐MetalPrint GmbH 154.841 471.563 China develoPPP.de Steigerung der Ressour‐ ceneffizienz im Wert‐ schöpfungsnetzwerk deutscher Unternehmen durch ein nachhaltige Qualifizierung und Ent‐ wicklung der chinesi‐ schen Zulieferkette (ResQ) BSH Bosch‐Sie‐ mens Hausge‐ räte GmbH 162.740 256.514 China                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                           Finanzierungs‐ instrument Projekt‐Titel Private(r) Part‐ ner Öffentlicher Beitrag in EUR Privater Bei‐ trag in EUR Land/Länder develoPPP.de Errichtung einer Behin‐ dertenwerkstatt mit an‐ gegeliederter Ausbildung zum Betreuer behinder‐ ter Menschen Mobil Data (Tai‐ cang) Co. Ltd. 1.173.001 1.173.001 China develoPPP.de Aufbau verbesserter Qualitäts‐ und Produkti‐ vitäts‐Strukturen durch gezielte Qualifizierungs‐ maßnahmen für chin. Lieferanten und eigene MA Robert Bürkle GmbH & Co. 200.000 343.000 China develoPPP.de SINO‐GERMAN Eldery‐ Care School Etablierung einer Berufsfachschule für Altenpflege an dem Anhui Medical Collge in Hefei nach deutschem Muster Ingenium Insti‐ tut für Unter‐ nehmensent‐ wicklung und 196.485 212.858 China develoPPP.de Filtration von Trinkwas‐ ser und Atemluft CARBONIT Fil‐ tertechnik GmbH 184.182 218.819 China develoPPP.de Einführung der energie‐ effizienten Infrarothyb‐ ridheiztechnik in China KÜBLER GmbH 199.975 234.480 China develoPPP.de Kompetenzstelle für Nachhaltiges Bauen (KSNB) in China ‐ Nach‐ haltige Gestaltung von Lebens‐ und Arbeitswel‐ ten energydesign (Shanghai) Co. Ltd., LUWOGE Consult 199.959 200.000 China develoPPP.de Low Carbon Logistics Scania Sales Co. Ltd. 189.923 190.000 China develoPPP.de Development of New Water Standards in Food and Beverage Industry in China Merck Chemi‐ cals (Shanghai) Co., Ltd. 200.000 100.000 China develoPPP.de Carsharing als Beitrag für den nachhaltigen Stadt‐ verkehr in China Car2go China Co. Ltd. 161.602 163.000 China develoPPP.de Qualitätsmanagement der Pflegedienste für äl‐ tere Menschen in China RENAFAN GmbH 198.338 199.163 China develoPPP.de 'Biometic': Biomethane generation through fiber membrane technology in China Evonik Indust‐ ries AG 184.847 300.000 China                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                       Finanzierungs‐ instrument Projekt‐Titel Private(r) Part‐ ner Öffentlicher Beitrag in EUR Privater Bei‐ trag in EUR Land/Länder develoPPP.de Arbeitssicherheit, Ge‐ sundheitsschutz und Un‐ fallverhütung (AGU) im chinesischen Bergbau unter Tage RAG Mining So‐ lutions GmbH 144.501 147.044 China develoPPP.de The Green Star Initiative: An innovative, inte‐ grated landscape man‐ agement model to ad‐ dress European con‐ sumer demand Dole Europe GmbH 200.000 207.000 Costa Rica develoPPP.de Nachhaltige Wald‐Auf‐ forstung und integrier‐ tem Waldfeldbau Querdenker GmbH & Puro Verde Paraiso Forestal S.A. 197.000 253.770 Costa Rica develoPPP.de Förderung Erneuerbarer Energien durch Einrich‐ tung eines berufsbeglei‐ tenden Aufbaustudien‐ gangs zur Aus‐ und Wei‐ terbildung von Fachkräf‐ ten entlang der gesam‐ ten Wertschöpfungs‐ kette in Zentralamerika Renewables Academy AG 171.532 218.570 Costa Rica develoPPP.de Stärkung umweltfreund‐ licher u. innovativer An‐ baupraktiken u. Schaf‐ fung ökonomischer Nachhaltigkeit v. Bana‐ nenproduzenten Cobana Fruchtring GmbH & Co. KG 195.250 199.900 Costa Rica, Ecuador develoPPP.de Capacity Building für Qualitätssicherung und die internationale Ver‐ marktung von Schnitt‐ blumen durch kleine und mittelgroße Produzenten in Ecuador Blütenpracht GmbH 195.000 206.720 Costa Rica, Ecuador develoPPP.de Digital Manufacturing für Rapid‐Prototyping‐ und Produktentwicklung in El Salvador und Costa Rica (DMRaPP) SITEC Industrie‐ technologie GmbH Chemnitz 198.526 290.288 Costa Rica, El Salvador develoPPP.de Förderung des Mais‐ und Sojaanbaus durch Klein‐ bauern im Norden der Elfenbeinküste. Ivoire Coton S.A. 407.426 1.223.722 Côte d'Ivoire develoPPP.de Konsolidierung & Erwei‐ terung der Bio‐Agrarpro‐ duktion & Verarbeitung Bio Tropic GmbH 199.500 385.900 Côte d'Ivoire                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                    Finanzierungs‐ instrument Projekt‐Titel Private(r) Part‐ ner Öffentlicher Beitrag in EUR Privater Bei‐ trag in EUR Land/Länder develoPPP.de Förderung des Mais‐ und ggf.s Sojaanbaus durch Kleinbauern im Norden der Elfenbeinküste COMPAGNIE IVOIRIENNE DU COTON (COIC) S.A 163.897 267.545 Côte d'Ivoire develoPPP.de Introduction of mobile banking system for co‐ coa villages African Organic Produce AG 192.391 192.526 Côte d'Ivoire develoPPP.de Modernize streetfood practices such as hy‐ giene and food safety and address street ven‐ dors' socio‐economic needs (provide access to micro health insurance, bank services, registra‐ tion etc.) Fromageries Bel 194.441 277.800 Côte d'Ivoire develoPPP.de Improving cocoa value chains for smallholder farmers using spatial in‐ formationn systems Barry Callebaut AG 200.000 650.309 Côte d'Ivoire develoPPP.de More revenue for Kivu Coffee Farmers Schluter SA 200.000 206.499 Demokrati‐ sche Republik Kongo develoPPP.de Developing production of organic essential oils in Ituri NATEVA SAS 124.943 152.735 Demokrati‐ sche Republik Kongo develoPPP.de Reduktion von CO2 Emissionen durch solare landwirtschaftliche Be‐ wässerungssysteme mp‐tec GmbH & Co. KG 200.000 485.075 Dominikani‐ sche Republik develoPPP.de Establishing an inclusive supply chain of sweet potato varieties and training of smallholder farmers in good agricul‐ tural practices. Eurofresh Vegetales y Frutas S.L. 193.600 194.361 Dominikani‐ sche Republik develoPPP.de Technologie‐ und Know‐ how‐Transfer zum Thema Food Manage‐ ment in die Dominikani‐ sche Republik RCS Richter Computer Sys‐ temhaus GmbH 188.500 203.155 Dominikani‐ sche Republik develoPPP.de Einführung von praxisna‐ hen Aus‐ und Weiterbil‐ dungen für die Beklei‐ dungsindustrie der domi‐ nikanischen Republik Eurotex S.A. 130.000 151.682 Dominikani‐ sche Republik                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                     Finanzierungs‐ instrument Projekt‐Titel Private(r) Part‐ ner Öffentlicher Beitrag in EUR Privater Bei‐ trag in EUR Land/Länder develoPPP.de Verbesserung der Quali‐ fikation von Näherinnen und Führungskräften und Einführung neuer Produktionsmethodolo‐ gien in der Bekleidungs‐ industrie Eurostil S.R.L. 195.500 203.676 Dominikani‐ sche Republik develoPPP.de Aufbau eines ökologi‐ schen Qualifikations‐ und Informationszent‐ rum für die Implemen‐ tierung Grüner Techno‐ logien Bio Tropic GmbH 181.460 238.700 Dominikani‐ sche Republik develoPPP.de Kleinbauernförderung im Kaffeeanbau Cafédirect plc Unit F, Zetland House 161.000 206.158 Dominikani‐ sche Republik develoPPP.de Verwertung organischer Abfälle durch Biogas‐ technologie ‐ Kompeten‐ zentwicklung in Ecuador Fickert & Win‐ terling Maschi‐ nenbau GmbH 192.000 253.223 Ecuador develoPPP.de Program to maintain and develop plantations of cacao of the variety "Nacional" and to im‐ prove cacao quality man‐ agement in Ecuador KAOKA SAS 190.000 210.077 Ecuador develoPPP.de Einführung von drei dua‐ len Ausbildungsgängen für Mechaniker, Elektro‐ niker und Medientech‐ nologen in Ecuador Haver und Boecker OHG 170.000 213.117 Ecuador develoPPP.de Dezentralisierung der Abwasserreinigung auf den Galapagos Inseln ATB Umwelt‐ technologien GmbH 197.648 202.298 Ecuador develoPPP.de Innovating Ecuadorian banana production though organic and so‐ cially responsible cultiva‐ tion of a new variety Internationale Fruchtimport Gesellschaft Weichert GmbH & Co.KG 168.000 257.700 Ecuador develoPPP.de Introduction of photo‐ voltaic energy in Ecuado‐ rian shrimp farming sec‐ tor IBC Solar AG 78.359 149.977 Ecuador develoPPP.de Achieving Sustainable Production for Small Co‐ coa Producers in Rural Ecuador Ecom Agroin‐ dustrial Corpo‐ ration Ltd. 194.001 198.694 Ecuador                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                             Finanzierungs‐ instrument Projekt‐Titel Private(r) Part‐ ner Öffentlicher Beitrag in EUR Privater Bei‐ trag in EUR Land/Länder develoPPP.de Product transformation and diversification in small producers organi‐ sations ETHIQUABLE SCOP 136.300 138.500 Ecuador, Peru develoPPP.de Industrielle Biogasanla‐ gen in der Hühnerzucht SUMA Rühr‐ werke GmbH 160.449 194.473 El Salvador develoPPP.de Technologietransfer und Qualifizierung im Bereich Photovoltaiktechnologie in El Salvador Solera GmbH 175.282 192.816 El Salvador develoPPP.de MOSAIC ‐Mobile Soft‐ ware Innovation Centre ibes AG 157.503 162.520 El Salvador develoPPP.de Schulungszentrum Knauf Gips Tbilisi Knauf Gips Tbi‐ lisi 200.000 232.703 Georgien develoPPP.de Landwirtschaftliche Technologie‐ und Ma‐ nagementinitiative Lemken GmbH & Co. KG 199.000 200.458 Georgien develoPPP.de Vocational training for the horticulture sector in Ukraine and Georgia Telersvereniging Prominent 154.000 167.825 Georgien, Ukraine develoPPP.de Introduction of voca‐ tional training for solar technologies to intro‐ duce off‐grid solutions in rural Ghanaian commu‐ nities DCH Energy GmbH 200.000 219.500 Ghana develoPPP.de Aufbau einer Frauenko‐ operative,IT‐gestützte Datenerfassung und Nachverfolgung der Pro‐ duktion. SAP gründete gemeinsam mit der Mik‐ rofinanzorganisation Pla‐ Net Finance die Shea‐Ini‐ tiative #Star Shea#. Die Zielgruppe sind Frauen, die Shea‐Nüsse ernten und zu Butter weiterver‐ arbeiten. SAP SE 200.000 54.300 Ghana develoPPP.de Aufbau einer Schweine‐ zucht NOOYEN BVBA 199.773 312.229 Ghana develoPPP.de Pilotmäßige Verbesse‐ rung der Trinkwasser‐ qualität in Accra. Merck KGaA 199.639 293.181 Ghana develoPPP.de Mango and Pineapple Farmer Extension and In‐ put Scheme Hpw fresh and dry Ltd. 198.708 217.009 Ghana                                                                                                                                                                                                                                                                                                                           Finanzierungs‐ instrument Projekt‐Titel Private(r) Part‐ ner Öffentlicher Beitrag in EUR Privater Bei‐ trag in EUR Land/Länder develoPPP.de West‐African Transport Academy ETTP (European Truck and Trailer Parts (West Africa) Limited), Robert Bosch Middle East FZE, Ghana Branch, Scania West Africa Ltd., WABCO GmbH, ZF Frie‐ drichshafen AG 1.215.000 1.499.450 Ghana develoPPP.de Solar‐based decentral‐ ized Water Treatment and Distribution in Ghana ‐ SOLAWA BAUER Re‐ sources GmbH Ltd., BAUER Wa‐ ter GmbH, GWE Pumpenboese GmbH 199.981 369.144 Ghana develoPPP.de Prevention is better than cure Claron Health International, Ghana Commu‐ nity Network Services Ltd. (GCNet), Golden Star Resources (GSR) Ltd, Na‐ tionwide Mu‐ tual Healthcare, NMS Infrastruc‐ ture (NMSI), Sysmex Europe GmbH 1.246.900 2.390.630 Ghana develoPPP.de Quality assured essential medicines for Ghana 1 A Pharma GmbH, LaGray Chemical Com‐ pany Ltd. 200.000 450.000 Ghana develoPPP.de GLASS Ghana Land Ad‐ ministration Solution for Sustainable Develop‐ ment Assmann Bera‐ ten + Planen GmbH 197.925 209.979 Ghana develoPPP.de Qualifizierung von Klein‐ bauern im Anbau von tropischen Früchten und Verbesserung ihrer wirt‐ schaftlichen und sozialen Bedingungen Klaus Böcker GmbH 200.000 209.136 Guatemala                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                           Finanzierungs‐ instrument Projekt‐Titel Private(r) Part‐ ner Öffentlicher Beitrag in EUR Privater Bei‐ trag in EUR Land/Länder develoPPP.de Etablierung einer ge‐ schlossenen Lieferkette für FLO‐zertifizierte, or‐ ganisch angebaute Macadamia‐Nüsse sowie Qualifizierung von Klein‐ bauern. ECO TERRA GmbH 199.800 303.350 Guatemala develoPPP.de Einführung eines Fortbil‐ dungsprogramms für medizinisches Personal in Guinea Health Focus GmbH 200.000 319.850 Guinea develoPPP.de Aufbau eines Weiterbil‐ dungszentrums an der Universität Quisqueya, Haiti IPC ‐ Internatio‐ nale Projekt Consult GmbH 199.957 200.279 Haiti develoPPP.de Qualifizierung zur um‐ weltfreundlichen Edel‐ metallgewinnung M&P Geonova GmbH 199.999 220.121 Honduras develoPPP.de Improving the ecological and social sustainability and the longterm secu‐ rity of the styrax supply chain Natural Re‐ sources Stew‐ ardship Circle (NRSC) 193.857 215.000 Honduras develoPPP.de Durchführung von Maß‐ nahmen zur Integration von #Concentrated Solar Technology# in einer Zu‐ ckerfabrik sowie Sicher‐ stellung der lokalen Zu‐ lieferung erschwinglicher Komponenten in der er‐ forderlichen Qualität. Thyssenkrupp Industrial Soluti‐ ons AG 197.000 454.305 Indien develoPPP.de Qualifizierung von Liefe‐ ranten der Gabor Shoes AG bzgl. Anforderungen aus dem Textilbündnis, CADS u.a. sowie Erarbei‐ tung eines umfangrei‐ chen Regelwerks als Ba‐ sis für die Qualitätsge‐ meinschaft zur nachhal‐ tigen Produktion von Schuh‐ und Lederwaren. Gabor Shoes AG 166.054 272.246 Indien develoPPP.de Qualifizierung von Klein‐ bauern zur Stärkung ih‐ rer Exportfähigkeit für den internationalen Han‐ del Pilz‐Schindler GmbH 199.929 199.929 Indien develoPPP.de Know‐how Transfer zu energieeffizienten Fens‐ tersystemen nach Indien Aluplast GmbH 190.000 225.700 Indien                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               Finanzierungs‐ instrument Projekt‐Titel Private(r) Part‐ ner Öffentlicher Beitrag in EUR Privater Bei‐ trag in EUR Land/Länder develoPPP.de Entwicklung und Einrich‐ tung von Schulungsmaß‐ nahmen im Bereich Windenergie in Indien TÜV Rheinland (India) Pvt. Ltd. 195.000 208.128 Indien develoPPP.de Qualifizierungs‐ und Trai‐ ningsmaßnahmen in Ko‐ operation mit dem loka‐ len berufsbildendem Textilinstitut NIFTEA im Rahmen eines neu ge‐ starteten Joint Ventures mit indischen Partnern Karl Conzel‐ mann Verwal‐ tungsgesell‐ schaft mbH 227.500 281.800 Indien develoPPP.de Dezentrale Erosionsprä‐ vention für die Planung gezielter Regenwasser‐ rückhaltemaßnahmen in Punjab, Indien IPROconsult GmbH 197.658 220.294 Indien develoPPP.de Source segregation and collection of municipal solid waste in the city of Gurgaon Coca Cola India Pvt. Ltd., Tetra Pak India 190.000 305.000 Indien develoPPP.de Development of compe‐ tent and skilled solar technicians through es‐ tablishment of a Solar Academy in Tamil Nadu/India. Phocos India Solar Pvt. Ltd 145.000 172.373 Indien develoPPP.de Affordable Eye Care ser‐ vices to the Rural Popu‐ lation of Karnataka and create employment op‐ portunities for rural youth Essilor India Pri‐ vate Limited 198.950 376.311 Indien develoPPP.de Ausbildung von Schweiß‐ technik‐Fachkräften und Aufbau eines Spezialaus‐ bildungswerkstatt in Ko‐ operation mit Don Bosco Pune. LORCH Schweiß‐ technik GmbH 200.000 270.371 Indien develoPPP.de Aufbau von 3 Pilotanla‐ gen und einem De‐ monstrator im Bereich der Stromnetz‐Stabilität sowie die Qualifizierung von technischem Perso‐ nal in Zusammenarbeit mit lokalen Bildungsträ‐ gern. iPLON GmbH 198.000 333.134 Indien                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                           Finanzierungs‐ instrument Projekt‐Titel Private(r) Part‐ ner Öffentlicher Beitrag in EUR Privater Bei‐ trag in EUR Land/Länder develoPPP.de Einrichtung eines höchst‐ präzisen, elektronisch gesteuerten Verfahrens für Augenoperationen im minimal‐invasiven Be‐ reich verbunden mit ent‐ sprechenden Schulungen des medizinischen Perso‐ nals am Prasad Eye Insti‐ tute in Hyderabad Gebauer GmbH Medizintechnik 200.000 267.464 Indien develoPPP.de Verbesserung des Pro‐ dukt‐ und Produktions‐ Know How in der indi‐ schen Werkzeugbau‐In‐ dustrie im Breich span‐ abhebender Werkzeuge Gühring KG 172.589 489.795 Indien develoPPP.de Aufbau einer professio‐ nellen Wärmebehand‐ lung im Rahmen einer in‐ novativen, neuen Pro‐ duktionsstrategie in Ko‐ operation mit gezielten Qualifizierungs‐Maßnah‐ men für Industrie und Bildung. Fette GmbH 150.000 605.484 Indien develoPPP.de Increase of energy effi‐ ciency in Indian enter‐ prises through qualifica‐ tion and establishment of a training center. UL Manage‐ ment System Solutions India Pvt Ltd. 147.011 235.307 Indien develoPPP.de Technologie‐Transfer an Hersteller (und deren Zu‐ lieferer) von Befüllungs‐ maschinen steriler Be‐ hältnisse nach internati‐ onal anerkannten medi‐ zinischen Standards Bosch Ltd. India 188.000 269.554 Indien develoPPP.de Nachhaltige Landwirt‐ schaft mit Hilfe von So‐ lartrocknung und Kühlla‐ gerung Bayer Material‐ Science Pvt. Ltd. 126.015 202.966 Indien develoPPP.de Erhöhung der Ausbil‐ dungstandards in der metallverareitenden In‐ dustrie durch gezielte Lieferantenqualifizie‐ rung, Capacity‐building‐ Maßnahmen und Know‐ how‐Transfer KOKI‐Technik Transmission Systems GmbH 97.283 315.597 Indien                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                    Finanzierungs‐ instrument Projekt‐Titel Private(r) Part‐ ner Öffentlicher Beitrag in EUR Privater Bei‐ trag in EUR Land/Länder develoPPP.de Verbesserung der Ar‐ beitsplatzsicherheit und des Ressourcenschutzes in der indischen Metall‐ verarbeitungsindustrie durch die Einführung umweltfreundlicher, ge‐ sundheitsschonender Reinigungsverfahren Bio‐Circle Sur‐ face Technology GmbH 177.000 240.659 Indien develoPPP.de Starting a new decentral‐ ized textile production in the underdeveloped out‐ skirts of Tirupur, in coop‐ eration with the Senthur Polytechnic College Bodyland garments Pvt LTD 197.500 333.200 Indien develoPPP.de Aufbau einer praxisori‐ entierten Ausbildungs‐ struktur in der Lederin‐ dustrie in Kooperation mit lokalen Bildungspart‐ nern sowie Verbesse‐ rung der Sozial‐ und Um‐ weltstandards bei Baer Shoes India Pvt. Ltd. in Indien und einer Gerbe‐ rei Bär GmbH 193.500 303.850 Indien develoPPP.de Einführung der Thermo‐ formung‐Technologie bei Verpackungsmittelher‐ stellern für Lebensmittel sowie Qualifizierung von Lieferanten mit Einbin‐ dung lokaler Industrie‐ und Bildungspartner i.R. des Aufbaues einer Mon‐ tage. Illig Maschinen‐ bau GmbH & Co. KG 197.000 345.000 Indien develoPPP.de Aufbau von zwei Ausbil‐ dungseinrichtungen in New Delhi und Manila und Einführung dualer Ausbildungsgänge für Sa‐ nitärinstallateure. Grohe AG 200.000 361.746 Indien develoPPP.de Corporate engagement in start‐up and social en‐ terprise incubation in In‐ dia Bosch Ltd., In‐ tellecap, Reckit Benckiser (In‐ dia) Private Ltd 1.240.000 1.390.000 Indien develoPPP.de Sustainable Social Busi‐ ness Models for provid‐ ing affordable eyeglasses to the rural poor Carl Zeiss Vision International GmbH 196.519 365.211 Indien                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                       Finanzierungs‐ instrument Projekt‐Titel Private(r) Part‐ ner Öffentlicher Beitrag in EUR Privater Bei‐ trag in EUR Land/Länder develoPPP.de Improvement of Food Safety, Hygiene, and Product Quality in the In‐ dian Food Processing Sector TUV India Pvt. Ltd. 190.092 196.910 Indien develoPPP.de Transforming the con‐ sumption patterns in se‐ lected Indian cities with a focus on sustainable e‐ waste management Microsoft Cor‐ poration India Private Limited 190.522 250.000 Indien develoPPP.de SMS Services for Small Farmers in Uttarakhand RML Infor‐ mation Services Private Limited, Thomson Reu‐ ters India Pvt Ltd. 193.213 289.631 Indien develoPPP.de Fairtrade‐Zertifizierung von ca. 800 Farmern (Maniok Chips, Cashew, Erdnüsse) EL PUENTE GmbH 169.318 206.608 Indonesien develoPPP.de Einführung und Aufbau organisch zertifizierter Zulieferketten für Ca‐ shew und Makadamia Nüsse, Kokosnuspro‐ dukte, Früchte etc. Target Agricul‐ ture (Pvt) Ltd Thailand 176.051 242.049 Indonesien develoPPP.de IVD4U: Enhancing Medi‐ cal Analysts Education in Indonesia MRK Diagnos‐ tics 193.000 209.635 Indonesien develoPPP.de Qualifizierung von Liefe‐ ranten bezüglich Einhal‐ tung internationaler Um‐ welt‐ und Sozialstan‐ dards, toxikologischer Produktsicherheit sowie Gründung einer länder‐ übergreifenden Quali‐ tätsgemeinschaft zur nachhaltigen Produktion von Schuh‐ und Leder‐ waren ara Shoes AG 165.158 269.468 Indonesien develoPPP.de Sustainable of Lintong Specialty Coffee Devel‐ opment Program in North Sumatra, Indone‐ sia (SusLin) PT. Volkopi In‐ donesia 193.000 207.000 Indonesien                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                   Finanzierungs‐ instrument Projekt‐Titel Private(r) Part‐ ner Öffentlicher Beitrag in EUR Privater Bei‐ trag in EUR Land/Länder develoPPP.de EINSTEIN ‐ Qualifizie‐ rungsmaßnahmen im Be‐ reich Innovationsma‐ nagement zur Erhöhung der Wettbewerbsfähig‐ keit indonesischer Unter‐ nehmen PT TÜV Rhein‐ land Indonesia 142.198 278.286 Indonesien develoPPP.de Know‐how‐Transfer und Unterstützung von klei‐ nen und mittelständi‐ schen Unternehmen zur Erreichung einer ener‐ gieeffizienten Geschäfts‐ tätigkeit ‐ GHG Reduzie‐ rung PT TÜV SÜD PSB Indonesia 154.022 227.221 Indonesien develoPPP.de Agroforstwirtschaft ‐ bi‐ ologischer Anbau tropi‐ scher Gewürze Bäuerliche Er‐ zeugergemein. Schw. Hall Fleisch‐ und 192.500 228.920 Indonesien develoPPP.de Strengthening the small‐ holder robusta sector in Sumatra Hanns R. Neumann Stif‐ tung 200.000 202.377 Indonesien develoPPP.de Einführung internationa‐ ler Nachhaltigkeitsstan‐ dards beim Kakao‐Anbau zur Reduzierung der Pro‐ duktionsrückgänge, Er‐ höhung der Ernteerträge und Erzielung existenzsi‐ chernder Preise. PT TÜV NORD Indonesia 147.436 152.231 Indonesien develoPPP.de Aufbau von zentralen und dezentralen Ausbil‐ dungs‐ und Produktions‐ strukturen in der Region Klaten und Qualifizie‐ rung von Textilfachkräf‐ ten unter Einbeziehung von lokalen Bildungsträ‐ gern Ernst Schöller GmbH & Co. KG 200.000 411.520 Indonesien develoPPP.de Bau von 6 innovativen (leicht, faltbar, haltbar) Biogasanlagen bei Pilot‐ firmen mit unterschiedli‐ chem organischen Abfall (Krankenhaus, Restau‐ rant, Lebensmittelverar‐ beiter) FOV Fabrics AB 160.740 235.960 Indonesien                                                                                                                                                                                                                                                                                                             Finanzierungs‐ instrument Projekt‐Titel Private(r) Part‐ ner Öffentlicher Beitrag in EUR Privater Bei‐ trag in EUR Land/Länder develoPPP.de Erhöhung der Energieef‐ fizienz von KMU PT TÜV SÜD PSB Indonesia 164.740 217.115 Indonesien (Schwerpunkt Textilin‐ dustrie) durch Know‐ how‐Transfer im Bereich Erneuerbarer Energien (Schwerpunkt Solar‐ und Windenergie). develoPPP.de Einführung der Hochfre‐ quenz‐Chirurgie in der gynäkologischen Versor‐ Gebrüder Mar‐ tin GmbH & Co. KG 199.905 271.651 Indonesien gung develoPPP.de Scaling‐up water, sanita‐ tion and hygiene (WASH) in Schools ‐ corporate contribution to a sustain‐ Unilever PLC 200.000 240.000 Indonesien, Philippinen able concept develoPPP.de Sustainable certified co‐ conut oil production (SCNO) BASF Personal Care and Nutri‐ tion GmbH, Car‐ gill BV Refined Oils Europe, Procter & Gam‐ 897.480 1.608.000 Indonesien, Philippinen ble Interna‐ tional Opera‐ tions S.A. develoPPP.de German Food Partner‐ ship (GFP) ‐ Better Rice Initiative Asia (BRIA) BASF SE, Bayer AG, DSM Nutri‐ tional Products Ltd., Yara ‐ Yara 2.800.000 6.475.268 Indonesien, Philippinen, Thailand, Viet‐ nam Fertilizers Phi‐ lippines Inc. develoPPP.de Einführung von Weiter‐ bildungsmaßnahmen im Bereich Gebäudesicher‐ AJG Ingenieure GmbH 190.000 215.170 Irak heit und Brandschutz in der Region Kurdistan‐ Irak                                                                                                                                                                                                                                                                                     Finanzierungs‐ instrument Projekt‐Titel Private(r) Part‐ ner Öffentlicher Beitrag in EUR Privater Bei‐ trag in EUR Land/Länder develoPPP.de Grauwasser‐Recycling für Moscheen. In diesem Pilot‐Projekte soll in ei‐ ner Moschee ein Grau‐ wasseraufbereitungssys‐ tem zur Aufbereitung des rituellen Waschab‐ wassers für Bewässe‐ rungszwecke eingesetzt werden. Gleichzeitig werden Einsatzmöglich‐ keiten für wasserspa‐ rende Armaturen für ri‐ tuelle Waschungen auf‐ gezeigt und Know‐how für Erfassung, Behand‐ lung und Nutzung des Grauwassers vermittelt. GreenLife GmbH 163.000 243.308 Jordanien develoPPP.de Aufbau eines medizini‐ schen Ausbildungs‐ und Schulungszentrums für extrakorporale Thera‐ pien für den arabischen Raum in Amman CreaTief & Care GmbH (CTC) 125.847 148.211 Jordanien develoPPP.de Technologietransfer im Bereich Kompostierung organischer Abfälle zur Herstellung von aufbe‐ reitetem organischem Dünger in Zusammenar‐ beit mit der Greater Am‐ man Municipality HYDROPLAN In‐ genieur‐Gesell‐ schaft mbH 150.000 276.223 Jordanien develoPPP.de Know‐How‐Transfer, fachliche Beratung und Weiterbildung zur Ein‐ führung der getrennten Sammlung, Aufbereitung und Verwertung von ge‐ brauchten Elektronikge‐ räten in Jordanien INFA ‐ Institut für Abfall, Ab‐ wasser und Inf‐ rastruktur‐Ma‐ nagement GmbH 148.343 191.894 Jordanien                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                   Finanzierungs‐ instrument Projekt‐Titel Private(r) Part‐ ner Öffentlicher Beitrag in EUR Privater Bei‐ trag in EUR Land/Länder develoPPP.de Energieeffizientes Bauen; Entwicklung ei‐ nes Standardverfahrens zur Durchführung von Energieaudits gemäß jor‐ danischer Wärmeschutz‐ verordnung; Erstellung von regionalen Konstruk‐ tionskatalogen (Energie‐ atlas) iproplan Pla‐ nungsgesell‐ schaft mbH 179.637 219.556 Jordanien develoPPP.de Solar Process Heat in Jor‐ danian Industrial Solar GmbH 189.699 311.184 Jordanien develoPPP.de Energieeffizienz‐Initia‐ tive: Einführung von So‐ lar Home Systems bei Haushalten, Gemeinde‐ zentren, Schulen etc., Aufbau eines Wartungs‐ und Reparaturcenters sowie Durchführung ent‐ sprechender Schulun‐ gen. Philips Electro‐ nics Vietnam Ltd. 191.025 253.848 Kambodscha develoPPP.de Ökologischer Anbau von Kampot Pfeffer Kreativmarkt Handels GmbH 171.842 174.933 Kambodscha develoPPP.de Einführung eines effekti‐ ven sanitären Kleinklär‐ anlagensystems aquatec‐Reuter 208.206 207.040 Kambodscha develoPPP.de Verbesserung der Ge‐ sundheits‐ und Arbeitssi‐ cherheitsbedingungen in der Schuh‐ und Beklei‐ dungsindustrie Kambod‐ schas. SGS Vietnam Ltd. 169.554 221.268 Kambodscha develoPPP.de Qualifizierung im Bereich ressourcenschonender Bergbau für die Betrei‐ ber von Klein‐ und mit‐ telständigen Bergbauun‐ ternehmen unter Be‐ rücksichtigung arbeits‐ schutzrelevanter As‐ pekte G.U.B. Ingenieur AG 190.000 256.313 Kambodscha develoPPP.de Lehr‐ und Versuchsan‐ lage für nachhaltige Landwirtschaft (LVAnL) GEMES Ab‐ fallentsorgung & Recycling GmbH 200.000 200.610 Kambodscha develoPPP.de Ziel des Projektes ist die Verbesserung und Ge‐ währleistung der Ernäh‐ rungssicherheit in klein‐ bäuerlichen Betrieben. SODECOTON S.A. (Société de developpement du coton du 399.942 493.935 Kamerun                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                 Finanzierungs‐ instrument Projekt‐Titel Private(r) Part‐ ner Öffentlicher Beitrag in EUR Privater Bei‐ trag in EUR Land/Länder develoPPP.de Introduction of sustaina‐ ble cotton production according to Better Cot‐ ton Initiative (BCI) Stand‐ ards in South Kazakhstan Louis Dreyfus Commodities Kazakhstan LLP (LDC KZ) 126.343 129.974 Kasachstan develoPPP.de Aerea‐Scout: Qualifizie‐ rung von kasachischen Fachkräften zur Anwen‐ dung von Technologien der Luftbilderzeugung, Kasachstan Assmann Bera‐ ten + Planen GmbH 180.000 214.041 Kasachstan develoPPP.de Eastern Kazakhstan Re‐ gional Sustainability Pro‐ ject for Training in Work‐ place Safety and Energy Efficiency AES Kilroot Power Limited 190.000 200.000 Kasachstan develoPPP.de Duale Berufsausbildung in Kasachstan CLAAS Global Sales GmbH, Evonik Indust‐ ries AG, Heidel‐ bergCement AG, John Deere In‐ ternational GmbH 584.000 628.760 Kasachstan develoPPP.de Weiterbildung von Ärzt/innen und Pharma‐ zeut/innen zur Nutzung moderner, pflanzlicher Arzneimittel Bionorica SE 198.386 206.798 Kasachstan develoPPP.de Craftsmen Training Cen‐ ter Mombasa Severin Touris‐ tik GmbH 200.000 220.484 Kenia develoPPP.de Behandlung und Prophy‐ laxe venöser Thrombo‐ embolie. Julius Zorn GmbH 177.550 177.550 Kenia develoPPP.de Aus‐ und Fortbildungsbil‐ dungsmaßnahmen im Bi‐ ogas‐Sektor in Kenia SLP Snow Leop‐ ard Projects GmbH 200.000 200.362 Kenia develoPPP.de Einsatz von Kleinbiogas‐ anlagen in der Landwirt‐ schaft Rehau AG + Co. 180.000 229.665 Kenia develoPPP.de Biogas and electricity from avocado waste Tanlay AG 200.000 364.500 Kenia develoPPP.de Software Development Training for Kenyan IT professionals and stu‐ dents in Kenya Competa IT B.V. 200.000 207.900 Kenia develoPPP.de Solar Energy Service by Mini‐Grids in Africa (SESMA) Trama TecnoAmbiental S.L. (TTA) 199.000 200.500 Kenia                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                   Finanzierungs‐ instrument Projekt‐Titel Private(r) Part‐ ner Öffentlicher Beitrag in EUR Privater Bei‐ trag in EUR Land/Länder develoPPP.de Solar Home Systems (SHS) for Kenyan house‐ holds in rural and peri‐ urban areas Ubbink East Af‐ rica Ltd. 172.129 172.947 Kenia develoPPP.de German Food Partner‐ ship: Potato Initiative Af‐ rica Bayer AG, Euro‐ plant Pflanzen‐ zucht GmbH, GEA Westfalia Separator Group GmbH, Grimme Land‐ maschinenfab‐ rik GmbH & Co. KG, K+S KALI GmbH, Solana GmbH & Co. KG, Syngenta Crop Protection AG 600.000 601.240 Kenia, Nigeria develoPPP.de Sustainable walnut sup‐ ply chain in the Jalal Abad region Intersnack Pro‐ curement b.v. 161.500 162.200 Kirgisistan develoPPP.de Förderung des Baldriana‐ nbaus als Rohstoffgrund‐ lage für pharmazeuti‐ sche Unternehmen Dr. Willmar Schwabe GmbH & Co. KG, Ga‐ lenpharm 177.858 334.200 Kirgisistan develoPPP.de Technologie‐ und Know‐ how‐Transfer zu Biogas nach Pasto, Kolumbien Ökobit GmbH 190.000 214.189 Kolumbien develoPPP.de Aufbau von Kapazitäten für ein nachhaltiges Ab‐ fallmanagement in Ko‐ lumbien GICON GmbH 190.000 231.323 Kolumbien develoPPP.de Pilothafte Einführung von elektrischen Boots‐ antrieben als Alternative zu benzinbetriebenen Wasserfahrzeugen sowie Ausbildung der Fach‐ kräfte und Techniker Torqeedo GmbH 195.000 233.626 Kolumbien develoPPP.de Projektierung, Entwick‐ lung, Installation und Er‐ probung einer semi‐au‐ tomatisierten Pilot‐ und Demonstrationsanlage zur ökologisch nachhalti‐ gen Herstellung und Ver‐ packung von Marmela‐ den aus tropischen Früchten SmartPac Ver‐ packungsma‐ schinen GmbH 176.900 342.742 Kolumbien                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                         Finanzierungs‐ instrument Projekt‐Titel Private(r) Part‐ ner Öffentlicher Beitrag in EUR Privater Bei‐ trag in EUR Land/Länder develoPPP.de Aufbau einer Demonst‐ rationsanlage zur Strom‐ gewinnung aus Wind‐ und Solarenergie in Nu‐ qui SPS Germany 185.890 227.199 Kolumbien develoPPP.de Aufbau eines Kompe‐ tenzzentrums für Res‐ sourceneffizienz an der Universidad Nacional in Medellìn, Kolumbien ifu Institut für Umweltinfor‐ matik Hamburg GmbH 200.000 234.166 Kolumbien develoPPP.de Abfalltrennung in der Re‐ gion Gjilan Moser East & West Holding GesmbH 199.999 215.255 Kosovo develoPPP.de Weiterbildung zum Um‐ gang mit kontaminierten Standorten HPC AG 190.284 220.347 Kosovo develoPPP.de Aus‐, Fort‐ und Weiter‐ bildungsgänge Pflege und Ernährung in der Re‐ publik Kosovo Heimerer Aka‐ demie 144.238 164.478 Kosovo develoPPP.de Nachhaltiges Rehabilita‐ tionskonzept für das Trinkwassernetz in Gjakova Diringer&Schei‐ del Rohrsanie‐ rung GmbH & Co. KG, ingutis Ingenieurgesell‐ schaft für Um‐ welttechnik und Infrastruktur mbH 195.121 233.022 Kosovo develoPPP.de Implementierung eines Fortbilldungskonzeptes für industrielle Biogasan‐ lagen auf Kuba AquaLimpia En‐ gineering e.K. 106.624 110.976 Kuba develoPPP.de Qualifizierung von IT‐ Fachkräften iSQI GmbH In‐ ternational Soft‐ ware Quality In‐ stitute 86.000 81.000 Kuba develoPPP.de Verbesserung der ortho‐ pädietechnischen Ver‐ sorgung in Kuba Otto Bock HealthCare GmbH 199.967 200.023 Kuba develoPPP.de Qualifizierung von Lehr‐ und Ausbildungspersonal für CNC‐Technik mit Hilfe einer CNC‐Ausbil‐ dungssoftware MTS ‐Mathe‐ matisch Techni‐ sche Software Entwicklung GmbH 198.120 229.925 Laos                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                    Finanzierungs‐ instrument Projekt‐Titel Private(r) Part‐ ner Öffentlicher Beitrag in EUR Privater Bei‐ trag in EUR Land/Länder develoPPP.de Recruitment‐ und Trai‐ ning Programm zur be‐ darfsorientierten Ausbil‐ dung von Industrieelekt‐ rikern sowie Maschinen‐ und Anlagenführern am Lao‐German Technical College in Laos BHS Corrugated Anlagen‐ und Maschinenbau GmbH 200.000 262.934 Laos develoPPP.de Know‐how transfer to promote mining‐related operational and training standards for the pro‐ cess industry in Laos Endress & Hau‐ ser Instruments International AG 200.000 279.213 Laos develoPPP.de Implementierung von Ressourcenschutz‐ und Nachhaltigkeitsaspekten in der Studienrichtung Bergbau und Unterstüt‐ zung zum Aufbau des Departments für Berg‐ bau an der National Uni‐ versity of Laos (NUoL) G.U.B. Ingenieur AG 170.849 254.776 Laos develoPPP.de Upscaling sustainability initiatives towards im‐ proved livelihoods in va‐ nilla farming communi‐ ties Symrise AG, Unilever PLC, Unilever Supply Chain Company 1.810.650 2.615.471 Madagaskar develoPPP.de Improving Madagascan vanilla farmers? liveli‐ hoods Symrise AG, Unilever Supply Chain Company 680.000 703.015 Madagaskar develoPPP.de Promoting sustainable sourcing in the fruit in‐ dustry Ferrero Trading Lux S.A., Ha‐ vaMad, MESSEM Inter‐ national BV 1.260.000 3.976.120 Madagaskar, Marokko, Tür‐ kei develoPPP.de Responsible Mining for a Better Future in South‐ ern Africa Rio Tinto ‐ Diamonds & Minerals, Rio Tinto ‐ QIT Madagascar Minerals S.A., Rio Tinto Iron and Titanium Limited (RTIT) 1.542.500 2.660.000 Madagaskar, Mosambik, Südafrika                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                         Finanzierungs‐ instrument Projekt‐Titel Private(r) Part‐ ner Öffentlicher Beitrag in EUR Privater Bei‐ trag in EUR Land/Länder develoPPP.de Towards living wages and living incomes for tea workers and farmers in East Africa Bettys & Taylors of Harrogate Ltd, D.E Master Blenders 1753, Ethical Tea Part‐ nership, M&S PLC, Ostfrie‐ sische Tee Ge‐ sellschaft, Tata Global Bever‐ ages GB Ltd., Tesco Stores Limited 620.000 805.000 Malawi develoPPP.de Organic certification of Moringa oleifera prod‐ ucts Govinda Natur‐ kost GmbH 180.768 214.808 Malawi develoPPP.de Einführung dualer kauf‐ männischer Ausbildung (Industrie/Logistik) in Malaysia Infineon Tech‐ nologies Sdn.Bhd. 200.000 252.412 Malaysia develoPPP.de Maßnahmen zur Produk‐ tivitätssteigerung und Qualitätssicherung für den Ausbau der Wert‐ schöpfungskette land‐ wirtschaftlicher Erzeug‐ nisse in Marokko LANDLINIE Le‐ bensmittel‐Ver‐ trieb GmbH 196.200 204.212 Marokko develoPPP.de Know‐how‐Transfer für Nachhaltige Bautechno‐ logie in urbanen Regio‐ nen Marokkos (Ballungs‐ gebiete) IPROconsult GmbH 198.164 249.968 Marokko develoPPP.de Qualitätssicherung von Abdichtungssystemen in umweltkritischen An‐ wendungen GSE Lining Tech‐ nologies, SKZ ‐ TeConA GmbH, SKZ KFE gGmbH 199.720 204.966 Marokko develoPPP.de Agadir Water Compensa‐ tion: Implementation of Water Management So‐ lutions for Subsistence Agriculture Coop Genossen‐ schaft 200.000 270.000 Marokko develoPPP.de Enhancing sustainable tourism offers and prac‐ tices in Morocco Kuoni Travel Ltd. 108.000 133.200 Marokko                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               Finanzierungs‐ instrument Projekt‐Titel Private(r) Part‐ ner Öffentlicher Beitrag in EUR Privater Bei‐ trag in EUR Land/Länder develoPPP.de Optimiertes, modell‐ba‐ siertes Wassermanage‐ ment für zwei Modellge‐ biete in Marokko Ingenieurgesell‐ schaft Prof. Dr. Sieker mbH 180.746 186.766 Marokko develoPPP.de "Water Harvesting" ‐ Strengthening Oasis Farming in the region of Ouarzazate AKUT Umwelt‐ schutz Ingeni‐ eure Burkard und Partner 199.050 196.030 Marokko develoPPP.de Instrument zur Erosions‐ bekämpfung als Beitrag zur konservierenden Landbewirtschaftung arabischer Länder IPROconsult GmbH 191.507 195.105 Marokko develoPPP.de Awareness Campaigns and Treatment for Stroke by setting up an hospital extensions for emergency treatment, follow‐up and Train the Trainer approaches Boehringer Pharmaceuticals (Pty) Ltd. 16.471 20.907 Mauritius develoPPP.de Qualifizierung und neue Fertigungsmethoden in der mazedonischen Be‐ kleidungsindustrie Oehmigen GmbH 199.930 208.246 Mazedonien develoPPP.de Einführung von Qualifi‐ zierungsmaßnahmen und neuer Produktions‐ methoden in der maze‐ donischen Bekleidungs‐ industrie Paul H. Kübler Bekleidungs‐ werk GmbH & Co. KG 176.094 183.282 Mazedonien develoPPP.de Verbesserung der Ausbil‐ dungsstandards im Ge‐ sundheits‐ und Medizin‐ techniksektor anhand von innovativen Blut‐ banktechnologien in Ser‐ bien, Kosovo und Maze‐ donien LMB Technolo‐ gies GmbH 182.000 245.050 Mazedonien, Serbien develoPPP.de Substitution of conven‐ tional burners with mi‐ cro‐cogeneration sys‐ tems Asesoria Energética Sociedad Anónima (AESA) 200.000 208.000 Mexiko develoPPP.de Aufbau eines Schulungs‐ zentrums für duale Aus‐ bildung von Fachkräften und Technikern Kern‐Liebers México S. A. de C. V. 98.184 98.184 Mexiko                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                   Finanzierungs‐ instrument Projekt‐Titel Private(r) Part‐ ner Öffentlicher Beitrag in EUR Privater Bei‐ trag in EUR Land/Länder develoPPP.de Improved forest man‐ agement in the Corredor Ecológico de la Sierra Madre Oriental through the engagement of the youth Volkswagen de México S.A. de C.V. 200.000 268.400 Mexiko develoPPP.de Einführung moderner Technologie‐ und Soft‐ ware‐Plattformen in der Firnanzdienstleistungs‐ industrie sowie Entwick‐ lung des etablierten Fi‐ nanzdienstleistungs‐sek‐ tors Allpago GmbH 190.500 266.695 Mexiko develoPPP.de Qualifizierung von mexi‐ kanischen Kleinbauern zur Stärkung ihrer Ex‐ portfähigkeit für den in‐ ternationalen Handel Don Limón GmbH 190.000 209.789 Mexiko develoPPP.de Förderung umwelt‐ und ressourcenschonender Geschäftspraktiken in Lieferketten innerhalb der mexikanischen Auto‐ mobilindustrie Continental Teves AG & Co. OHG 181.750 263.950 Mexiko develoPPP.de Entwicklung eines Kon‐ zeptes zum Schutz der Wasserressourcen und zur Stabilisierung der Energieversorgung durch Verwertung fester Sied‐ lungsabfälle S.I.G. DR.‐STEF‐ FEN GmbH 200.000 200.000 Mexiko develoPPP.de Entwicklung bedarfsge‐ rechter Abwasserklär‐ konzepte für die Land‐ wirtschaft sowie für Ak‐ teure aus dem Wasser‐ und Abwasserdienstleis‐ tungssektor. Bergmann AG 182.000 238.850 Mexiko develoPPP.de Verbesserung der Eigen‐ schaften und Haltbarkeit von Lebensmitteln durch schonende Behandlung und Verpackung mittels einer neu entwickelten Technologie der Hoch‐ druck‐Pasteurisierung (MAP) Multivac México S.A. de C.V. 70.000 239.541 Mexiko                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                     Finanzierungs‐ instrument Projekt‐Titel Private(r) Part‐ ner Öffentlicher Beitrag in EUR Privater Bei‐ trag in EUR Land/Länder develoPPP.de Qualifizierungsmaßnah‐ men zur Anpassung an internationale Umwelt‐ und Sozialstandards bei lokalen KMU der Elektro‐ und Elektronikindustrie BRTÜV Avaliac‐ oes da Quali‐ dade S.A. Mem‐ ber of TÜV NORD Group 134.827 200.000 Mexiko develoPPP.de Massenscreening für dia‐ betische Retinopathie ‐ I‐ TOS Voigtmann GmbH 198.670 403.360 Mexiko develoPPP.de Implementation of a cer‐ tified supply chain for the Moldovian textile in‐ dustry ÖTI ‐ Institut für Ökologie Tech‐ nik und Innova‐ tion GmbH 160.681 168.657 Moldau develoPPP.de BioTrain: Ausbildung für Biogasanlagentechniker Kuntschar u. Schlüter GmbH 185.000 208.970 Moldau develoPPP.de RomTexTrain: Profes‐ sional training of seam‐ stresses at the voca‐ tional school of Hincesti, Moldova Teamdress Stein Deutschland GmbH 190.000 191.250 Moldau develoPPP.de Einführung einer Weiter‐ bldung für Gasinstalla‐ teure am Trainingszent‐ rum GazTrain in Chi‐ sinau, Republik Moldau SC Viessmann SRL 165.000 204.455 Moldau develoPPP.de Modernizing pig‐fatten‐ ing farms in Moldova Dekker AgrOn 191.385 191.385 Moldau develoPPP.de Berufliche Aus‐ und Fort‐ bildung auf dem Gebiet der Elektrotechnik/Elekt‐ ronik in Chisinau STEINEL ELEC‐ TRONIC S.R.L. 173.421 223.536 Moldau develoPPP.de Know‐how Transfer für die integrierte nachhal‐ tige Stadtentwick‐ lung/Neubaubereich Drees & Som‐ mer GmbH Ad‐ vanced Building Technologies 191.000 249.130 Mongolei develoPPP.de Capacity Building Pro‐ gramm Darkhan, Dornod und Dalanzadgad Festo Didactic SE 200.000 200.000 Mongolei develoPPP.de "3D" Skills Competence Centers Oyu Tolgoi LLC, Rio Tinto OT Management Limited 200.000 50.000 Mongolei develoPPP.de Produktion ökologischer Düngemittel auf der Ba‐ sis von Schafwolle aus nachhaltiger Land‐ schaftspflege Ifn Anwender‐ zentrum GmbH 178.688 212.688 Mongolei                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               Finanzierungs‐ instrument Projekt‐Titel Private(r) Part‐ ner Öffentlicher Beitrag in EUR Privater Bei‐ trag in EUR Land/Länder develoPPP.de Entwicklung und Anwen‐ dung eines Ausbildungs‐ und Trainingskonzeptes für Fachkräfte im Bereich Arbeitssicherheit CBM Gesell‐ schaft für Con‐ sulting, Business und Manage‐ ment mbH 199.851 290.785 Mongolei develoPPP.de Qualifizierung von Lehr‐ personal für CNC Technik in der Mongolei MTS ‐Mathe‐ matisch Techni‐ sche Software Entwicklung GmbH 199.649 202.359 Mongolei develoPPP.de Erhöhung der Energieef‐ fizienz der mongolischen Netzbetriebe durch Aus‐ und Fortbildung uesa GmbH 116.195 226.867 Mongolei develoPPP.de Bergtourismus in der Peaks of the Balkans Re‐ gion DAV Summit Club GmbH 199.906 238.178 Montenegro develoPPP.de Aufbau einer Kühlkette für lokal angebautes Frischobst und Gemüse zum Vertrieb in Mosam‐ bik im hochpreisigen Marktsegment in Super‐ märkten. The African Food Company Lda 198.858 338.462 Mosambik develoPPP.de Improvement of Water and Santitation Condi‐ tions for Plexus Cotton Farmers and their fami‐ lies in the Cabo Delgado Province Otto Group 148.000 150.000 Mosambik develoPPP.de Verbesserung der Aus‐ und Weiterbildung von Bankern in Myanmar Deutsche Bank AG 200.000 236.500 Myanmar develoPPP.de Steigerung der Produkt‐ und Produktionsqualität im Textilsektor durch umfangreiche Schulungs‐ und Qualifizierungsmaß‐ nahmen sowie die Ein‐ führung moderner Ferti‐ gungsabläufe und Her‐ stellungsverfahren unter Berücksichtigung inter‐ nationaler Sozial‐, Ar‐ beits‐ und Umweltstan‐ dards. ESGE‐Textilwerk Maag GmbH & Co. 183.200 370.930 Myanmar                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                         Finanzierungs‐ instrument Projekt‐Titel Private(r) Part‐ ner Öffentlicher Beitrag in EUR Privater Bei‐ trag in EUR Land/Länder develoPPP.de Social and Environmen‐ tal Standards in Myan‐ mar's Garment Industry in Myanmar Walton HK Group Hong Kong Limited 200.000 283.070 Myanmar develoPPP.de Aufbau von Ausbildungs‐ und Produktionsstruktu‐ ren und Qualifizierung von Textilfachkräften un‐ ter Berücksichtigung in‐ ternational anerkannter Sozial‐ und Umweltstan‐ dards bellybutton In‐ ternational GmbH 200.000 330.900 Myanmar develoPPP.de Strengthening Myan‐ mar?s horticulture sec‐ tor Consortium Larive, GreenQ B.V., Koppert Bi‐ ological Systems B.V., Priva Hold‐ ing B.V., Rijk Zwaan Export B.V., VEK Ad‐ viesgroep B.V. 200.000 195.000 Myanmar develoPPP.de Small and Medium En‐ terprises Alliance for drinking Water Losses Reduction and Control business in Yangon City, Myanmar W.M.I. ‐Water Management International 192.582 208.233 Myanmar develoPPP.de Aufbau von Schlacht‐ technik und Konserven‐ manufaktur zur Nutzung natürlicher Ressourchen sowie der Ernährungssi‐ cherung der indigenen Volksstämme Bäuerliche Er‐ zeugergemein. Schw. Hall Fleisch‐ und 199.791 273.759 Namibia develoPPP.de Verbesserung der HIV/Aids Diagnose bei Kindern Roche Products (Pty) Ltd. 121.873 121.873 Namibia develoPPP.de Innovative Business Part‐ nerships for SMEs in the Water and Sanitation Sector in Southern Africa seecon interna‐ tional GmbH 198.442 234.744 Namibia, Sam‐ bia, Südafrika develoPPP.de Rehalilitation of ortho‐ dox tea production Nocart Ltd. 160.700 399.585 Nepal develoPPP.de Establishment of an ex‐ port‐oriented supply chain for moringa leaf powder from Nepal. Biosa Danmark ApS 184.000 236.903 Nepal develoPPP.de Establishment of a sus‐ tainable compost facility for replication in Nepal Sortiva B.V. 190.000 219.588 Nepal                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                             Finanzierungs‐ instrument Projekt‐Titel Private(r) Part‐ ner Öffentlicher Beitrag in EUR Privater Bei‐ trag in EUR Land/Länder develoPPP.de Anbau, Konfektionie‐ rung, Handel mit Produk‐ ten der Heilpflanze Mori‐ nga Oleifera (Meerret‐ tichbaum) sowie Kulti‐ vierung der Pflanzen an erosionsgefährdeten Bö‐ schungen zur Hangstabi‐ lisierung. Dr.Junghanns GmbH 200.000 219.542 Nepal develoPPP.de The Taste of Nepal: Es‐ tablishing an organic cer‐ tified value chain of Nep‐ alese spices for export to the EU market Delphi Organic, The Organic Vil‐ lage 199.882 240.226 Nepal develoPPP.de Providing Access to Safe & Clean Drinking Water to Rural Population. Vestergaard Frandsen India Pvt Ltd. 165.000 203.712 Nepal develoPPP.de PET bottle re‐collection system, Greening Kath‐ mandu ‐ Establishing a legal, responsible and environment friendly PET ... Bottlers Nepal Ltd., Ganesha Ecosphere Lim‐ ited, Himalayan Climate Initia‐ tive 199.576 499.238 Nepal develoPPP.de Honey in Nepal ‐ Up‐ grading the value chain for exportable processed honey QUA TER NES B.V. 65.390 308.714 Nepal develoPPP.de Wild and cultivated herbs for cosmetic prod‐ ucts NATEVA SAS 198.094 237.142 Nepal develoPPP.de Quality improvement and training of produc‐ ers and small farmers in the cacao sector. Ingemann Food Nicaragua S.A. 204.875 244.000 Nicaragua develoPPP.de Development of cocoa production, processing, commercialization with the AMASAU indigenous community ECOM, EXPORTADOR ATLANTIC S.A. 80.013 359.488 Nicaragua develoPPP.de Setup of a E‐Waste recy‐ cling facility and sourcing of E‐Waste from com‐ mercial and informal cli‐ ents. Hinckley Associ‐ ates NIG.LTD. 186.435 351.779 Nigeria                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                           Finanzierungs‐ instrument Projekt‐Titel Private(r) Part‐ ner Öffentlicher Beitrag in EUR Privater Bei‐ trag in EUR Land/Länder develoPPP.de Qualifizierungspro‐ gramm in moderner Messtechnologie für Auszubildende und Un‐ ternehmen zur Verbes‐ serung der Produktions‐ standards in der holz‐ und metallverarbeiten‐ den Industrie in Nigeria Hecht Electronic AG 180.000 225.302 Nigeria develoPPP.de Einführung von umfas‐ senden Umwelt‐ und So‐ zialnormen in der Beklei‐ dungs‐ und Heimtextil‐ produktion bei ausge‐ wählten Herstellern Euro Centra Company 177.000 286.000 Pakistan develoPPP.de Pilotanlage zur Kompos‐ tierung organischer Ab‐ fälle und Kleinbauern‐ qualifizierung HYDROPLAN In‐ genieur‐Gesell‐ schaft mbH 193.918 197.732 Palästinensi‐ sches Autono‐ miegebiet develoPPP.de Coffee Cherry Tea, Peru Murnauer Kaf‐ feerösterei 199.915 277.991 Peru develoPPP.de Increasing climate resili‐ ency of smallholders through agroforestry di‐ versification with Ilex quayusa in the Peruvian Amazon TOP EKOS spol. s.r.o. 185.866 285.326 Peru develoPPP.de Introduction of Dewater‐ ing Container Technol‐ ogy for industrial wastewater treatment in Peru Prosys Weida GmbH & Co. KG 163.089 166.993 Peru develoPPP.de YAKU ‐ Aufbau und Stär‐ kung der Fachkompeten‐ zen im Bereich effizien‐ ter und umweltfreundli‐ cher Nutzung von Was‐ ser in Peru NECON GmbH 180.000 233.893 Peru develoPPP.de Introduction of innova‐ tions in mango growing and training of contract farmers in good agricul‐ tural practices Satori S.A. 195.000 268.521 Peru develoPPP.de Einführung innovativer Anbaumethoden zur Er‐ zielung höherer Erträge beim Anbau von Spargel unter Einbeziehung von Kleinbauern als Vertrags‐ partner und deren Schu‐ lung Origin Fruit Di‐ rect BV 199.100 337.950 Peru                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                           Finanzierungs‐ instrument Projekt‐Titel Private(r) Part‐ ner Öffentlicher Beitrag in EUR Privater Bei‐ trag in EUR Land/Länder develoPPP.de Sustainable productivity improvement of organic quinoa grown by small‐ holders in the depart‐ mant of Puno Davert GmbH 199.250 265.525 Peru develoPPP.de eco‐cockpit für Nachhal‐ tigkeitsmanager comundus GmbH 200.000 200.416 Peru develoPPP.de Ausbildung von industri‐ ellen Abwassertechni‐ kern in Peru DAS Environ‐ mental Expert GmbH 163.463 175.162 Peru develoPPP.de Nachhaltiger Aufbau von Solarfachkompetenz ? Schwerpunkt: Netzein‐ speisesysteme, Off‐Grid Anwendungen und Qua‐ litätskrite SUNSET Ener‐ gietechnik GmbH 199.754 192.295 Peru develoPPP.de Kompetenzstärkung zur Photovoltaiktechnik in Peru ? Schwerpunkt Elektromobilität, Quali‐ tätsmanagement und Fi‐ nanzierungsm SUNfarming GmbH 196.553 231.067 Peru develoPPP.de Education and Training in Water Technology (ProEducat) Festo Didactic SE 199.665 234.257 Peru develoPPP.de Organic Value Chain Partnership (OVCP) ‐ Smallholder Sourcing Project Naturkost Ernst Weber GmbH 200.000 280.000 Peru, Vietnam develoPPP.de Altenpflegeausbildung auf den Philippinen nach deutschem Muster ‐ Ent‐ wicklung nachhaltiger Ausbildungsstrukturen Pro civitate GmbH 173.110 241.840 Philippinen develoPPP.de Aufbau einer Fairtrade Organisation für land‐ wirtschaftliche Erzeug‐ nisse, die garantiert, dass vermarktete Pro‐ dukte unter Einhaltung sozialer und ökologi‐ scher Mindeststandards erzeugt und gehandelt werden. Dies impliziert u.a. die Durchführung von Informationsveran‐ staltungen sowie die entsprechende Qualifi‐ zierung von Farmern und Lebensmittelverarbei‐ tern. FLO‐Cert GmbH 125.592 136.093 Philippinen                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                     Finanzierungs‐ instrument Projekt‐Titel Private(r) Part‐ ner Öffentlicher Beitrag in EUR Privater Bei‐ trag in EUR Land/Länder develoPPP.de Business Development for FMO Philippines FLO‐Cert GmbH 118.335 118.335 Philippinen develoPPP.de Einführung eines Sys‐ tems zur Rückverfolgbar‐ keit landwirtschaftlicher Produkte entlang der Wertschöpfungskette auf den Philippinen Knowledge In‐ telligence AG 189.958 208.026 Philippinen develoPPP.de Pilothafte Einführung von Hochwasserschutz‐ schulungen in der philip‐ pinischen Provinz Pam‐ panga RS Stepanek KG 185.000 263.731 Philippinen develoPPP.de Aufbau einer Ausbil‐ dungsstätte gemeinsam mit Don Bosco zur mar‐ kenübergreifenden Qua‐ lifizierung von Mechatro‐ nikern, Karosserietechni‐ kern und Service‐Bera‐ tern. Dr. Ing. h. c. F. Porsche AG 200.000 200.760 Philippinen develoPPP.de Aufbau nachhaltiger Tourismusstrukturen erlebe‐fernrei‐ sen GmbH 180.400 204.800 Philippinen develoPPP.de Aufbau eines Distributi‐ onssystems für qualitativ hochwertiges Saatgut so‐ wie für entsprechende Schulungen der Klein‐ bauern United Genetics Italy S.P.A. 150.400 245.952 Philippinen develoPPP.de Qualifizierung von Kaf‐ fee‐Kooperativen in Mindanao, Einführung alternativer Kaffeesor‐ ten, Erhöhung der Er‐ träge durch moderne, nachhaltige Anbaume‐ thoden, Vermittlung nachhaltiger hygieni‐ scher Trocknungsmetho‐ den NESTLE Philippi‐ nes, Inc. 96.971 117.566 Philippinen develoPPP.de Kleinbauernqualifizie‐ rung zum Anbau von zer‐ tifizierten, organischen Trockenfrüchten Erbacher Food Intelligence GmbH & Co.KG 162.535 200.266 Philippinen develoPPP.de Fachgerechte Entsor‐ gung alter quecksilber‐ haltiger Energiesparlam‐ pen und Bewusstseinfö‐ derung für umweltscho‐ nende Produkte Philips Electron‐ ics and Lighting, Inc. 195.984 197.655 Philippinen                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                             Finanzierungs‐ instrument Projekt‐Titel Private(r) Part‐ ner Öffentlicher Beitrag in EUR Privater Bei‐ trag in EUR Land/Länder develoPPP.de Implementation of sus‐ tainable tuna manage‐ ment strategies (MSC) for hand‐line fisheries in Mindoro New England Seafood Inter‐ national Ltd. 108.689 110.000 Philippinen develoPPP.de Marine Stewardship Council certification of the yellowfin tuna handline fisheries in Lagonoy Gulf Marks and Spencer Group plc 200.000 226.201 Philippinen develoPPP.de Autarke Energieversor‐ gung einer Trinkwasser‐ aufbereitungsanlage KD Stahl und Maschinenbau GmbH 199.967 259.058 Philippinen develoPPP.de Abaca Nachhaltigkeitsini‐ tiative Glatfelter Gernsbach GmbH & Co. KG 198.500 206.000 Philippinen develoPPP.de Burial Microinsurance Initiative (BMI) Mapfre Insular Corporate Cen‐ ter 190.336 230.000 Philippinen develoPPP.de Human Touch ‐ Quali‐ tätsmanagementsys‐ teme für stationäre Pfle‐ geeinrichtungen PFLEGEN & WOHNEN HAM‐ BURG 199.742 245.874 Philippinen develoPPP.de Aufbau einer Produkti‐ onsanlage für Pilzsub‐ strat (Austernpilze und Champignons) und Aus‐ bau der Zusammenarbeit mit Kleinbauern. AZ IMPEX 199.506 316.626 Ruanda develoPPP.de Aufbau eines Ausbil‐ dungszentrums für die Flughafenfeuerwehr in Kigali (Bugesera Air‐ port)nach internationa‐ len Standards Dräger Safety AG & Co. KGaA 575.523 575.523 Ruanda develoPPP.de Introduction of innova‐ tive and eco‐friendly building solutions based on locally‐manufactured strawboard Fischer Archi‐ tekten GmbH, STRAWTEC Group AG 199.335 214.007 Ruanda develoPPP.de Pharmacy of the Future Mach 4 Autom‐ atisierungstech‐ nik GmbH, Right to Care Health Services 1.370.600 2.205.572 Sambia, Süd‐ afrika develoPPP.de Skill transfer and capac‐ ity building of breeders to increase local milk production. Laiterie du Ber‐ ger 191.733 575.166 Senegal                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                 Finanzierungs‐ instrument Projekt‐Titel Private(r) Part‐ ner Öffentlicher Beitrag in EUR Privater Bei‐ trag in EUR Land/Länder develoPPP.de Aufbau einer professio‐ nellen supply chain von Hibiscus sabdariffa in Se‐ negal Teekanne GmbH &Co. KG 99.325 100.000 Senegal develoPPP.de Aufbau lokaler Struktu‐ ren zur Erzeugung von Gewürzen in ökologi‐ schem und Bio‐Dynami‐ schem Anbau in Serbien, Indien und Tansania. Qualifizierung von Klei‐ bauern. Bäuerliche Er‐ zeugergemein. Schw. Hall Fleisch‐ und 1.250.000 1.250.000 Serbien develoPPP.de Geologisch‐geophysika‐ lisch‐technisches Unter‐ suchungsprogramm zur Entwicklung von Stand‐ orten für die Nutzung geothermischer Energie GTN‐Geother‐ mie Neubran‐ denburg GmbH 93.276 117.702 Serbien develoPPP.de IT‐gestütztes Umweltma‐ nagement IMBC GmbH 132.021 126.476 Serbien develoPPP.de Innovative Trainings for SMEs and Academia of Southeast Serbia To‐ wards EU Accession ‐ BRIDGE CIM Grupa d.o.o., IfU GmbH Private Institute for En‐ vironmental Analysis 119.544 127.888 Serbien develoPPP.de Mit dem Aufbau eines landwirtschaftlichen Ausbildungszentrums so‐ wie Demonstrationsfar‐ men für Kleinbauern und Wildsammler werden Kenntnisse für den An‐ bau hochwertiger Kräu‐ ter und die nachhaltige Sammlung von Pflanzen sowie deren Aufberei‐ tung, Verarbeitung und Lagerung vermittelt. Martin Bauer GmbH &. Co.KG 2.285.155 2.285.155 Simbabwe develoPPP.de Enhancing food security for contracted growers smallholder farmers by commercialising food crops production, thus curbing malnutrition through increased pro‐ duction of maize and legumes, generating cash income from sur‐ plus production of food crops. Paul Reinhart AG 199.183 212.827 Simbabwe                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                Finanzierungs‐ instrument Projekt‐Titel Private(r) Part‐ ner Öffentlicher Beitrag in EUR Privater Bei‐ trag in EUR Land/Länder develoPPP.de Integrated pest manage‐ ment & Soil Fertility Management Pro‐ gramme for small holder cotton farmer Paul Reinhart AG 346.268 1.026.977 Simbabwe develoPPP.de Integrated Pest Manage‐ ment and Farmer Busi‐ ness Training for Small Holder Farmers Cargill PLC 140.723 208.550 Simbabwe develoPPP.de Improvement of Water and Sanitation Condi‐ tions for Cotton Farmers and their families in the Gokwe region UNITO Versand & Dienstleistun‐ gen GmbH 156.550 156.550 Simbabwe develoPPP.de Shashe Smallholder Ci‐ trus Project Beit Bridge Juic‐ ing (Private) Limited 195.259 216.650 Simbabwe develoPPP.de Das Ziel des Projektes ist es Mitarbeiter von Un‐ ternehmen aus der So‐ larbranche in der Instal‐ lation, Auslegung und Wartung von Solaranla‐ gen zu trainieren. Top Systems BV 164.951 188.279 Somalia develoPPP.de Aufzeigen einer Produk‐ tionsumstellung auf bio‐ logisch abbaubare und kompostierbare Plastik‐ tüten begleitet von ent‐ sprechenden Aufklä‐ rungsmaßnahmen bei Behörden, Interessen‐ gruppen, Industrie und Konsumenten über die umwelt‐ und gesund‐ heitsschädigenden Aus‐ wirkungen von nicht ab��� baubarem Plastik. BASF Lanka (Pvt) Ltd 68.694 154.961 Sri Lanka develoPPP.de Setting up of a Waste Managemnt Centre to collect municipal solid waste and process it in a responsible way to mini‐ mize health risks and negative environmental impacts and maximize acceptability among the public, local communi‐ ties an industries. Holcim Lanka Li‐ mited 106.675 216.582 Sri Lanka                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                Finanzierungs‐ instrument Projekt‐Titel Private(r) Part‐ ner Öffentlicher Beitrag in EUR Privater Bei‐ trag in EUR Land/Länder develoPPP.de Dairy Development Pro‐ ject Northern Province Tetra Pak Food for Develop‐ ment Office 196.602 210.000 Sri Lanka develoPPP.de News for Kids ‐ Educa‐ tional Multimedia Ser‐ vices for Children in Basic Education dpa Deutsche Presse‐Agentur GmbH 196.520 201.310 Südafrika develoPPP.de Errichtung einer De‐ monstrationsanlage zur Eigenstromerzeugung ei‐ nes Minenbetriebs. Da‐ bei werden PV‐Module auf einem vom Projekt‐ partner neu entwickel‐ ten Nachführsystem ein‐ gesetzt. Im Rahmen des Projektes soll die Eig‐ nung dieser #Safe‐Track‐ Horizon# Systeme für Standorte mit extremen Klimabedingungen und auf schwierigem Terrain nachgewiesen werden. Ideematec Deutschland GmbH 191.362 215.791 Südafrika develoPPP.de Industry‐aligned Tech‐ nical and Operator Train‐ ing Wirtgen South Africa Pty.Ltd. 93.000 111.679 Südafrika develoPPP.de Aufbau eines Schulungs‐ zentrums für Bio‐Paraffin in Soweto, Südafrika Alensys Alterna‐ tive Energiesys‐ teme AG 200.000 236.750 Südafrika develoPPP.de Transfer der maxx‐solar academy nach Namibia, Botswana und Simbabwe Maxx Solar & Energie GmbH & Co. KG 182.845 182.845 Südafrika develoPPP.de Food‐and‐Energy Anla‐ gen sind neuartige Ge‐ wächshauskonstruktio‐ nen mit integrierten Photovoltaikgenerato‐ ren, die aus modifizier‐ ten PV‐Freilandgestell‐ systemen erstellt sind, unter denen Gemüse, Obst und auch Blumen erzeugt werden können. Alensys Alterna‐ tive Energiesys‐ teme AG 410.980 616.470 Südafrika develoPPP.de Operation improvement and optimization of the waste water treatment in the coal industry. REMONDIS Aqua GmbH & Co. KG 179.428 217.275 Südafrika                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                             Finanzierungs‐ instrument Projekt‐Titel Private(r) Part‐ ner Öffentlicher Beitrag in EUR Privater Bei‐ trag in EUR Land/Länder develoPPP.de Sustainable agriculture through innovative appli‐ cation of agrochemicals in subtropical fruit or‐ chards Greencell Li‐ mited 100.000 184.858 Südafrika develoPPP.de Dezentrale Generierung von Brenngas, Strom, Wärme und Düngemittel aus biogenen Abfällen NEW eco‐tec Verfahrenstech‐ nik GmbH 149.909 256.478 Südafrika develoPPP.de Verbesserung des Zu‐ gangs zu Hochschul‐ und Weiterbildung sowie Er‐ höhung der Kapazitäten im Bildungssystem durch pilothafte Einführung von frei zugänglichen Online‐Lernmodulen, sog. MOOC (Massive O‐ pen Online Courses). IMC AG 188.494 188.494 Südafrika develoPPP.de Qualifzierung von loka‐ len Kleingewerbebetrie‐ ben (Wasserabfüllung, Imkereiprodukte und Kosmetikproduzent) als Zulieferer für die Hotel‐ anlage. Grootbos Acco‐ modation Enter‐ prises Pty Ltd. 189.290 199.907 Südafrika develoPPP.de Youth Development Pro‐ gramme Mondi Group, Mondi Limited 199.000 199.000 Südafrika develoPPP.de Kompetenzzentrum für Autochemie LIQUI MOLY GmbH 147.719 147.797 Tadschikistan develoPPP.de Greening Hospitals ‐ In‐ tegrated Infrastructure Competence Project EPOS Health Consultants GmbH, ETLog Health Enviro‐ Tech & Logistics GmbH 139.246 203.263 Tadschikistan develoPPP.de Verbesserung der Milch‐ produktion in Tansansia durch die Beratung von Milchbauern im Hinblick auf Tiermanagement, Futtermittel, Fütterung. Josera GmbH & Co.KG 199.884 294.833 Tansania                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                       Finanzierungs‐ instrument Projekt‐Titel Private(r) Part‐ ner Öffentlicher Beitrag in EUR Privater Bei‐ trag in EUR Land/Länder develoPPP.de Höhere, qualitative hochwertige Ernteer‐ träge durch Qualifizie‐ rung von Kaffee anbau‐ enden Kleinbauern in Tansania. Maßnahmen beinhalten die Einfüh‐ rung von Kooperations‐ formen, Trainingsmaß‐ nahmen für #good agri‐ cultural practices# (GAP) zur Verbesserung von Qualität und Produktivi‐ tät sowie die Gewähr‐ leistung des Zugangs zu Finanzierungsquellen für die teilnehmenden Klein‐ bauern. Olam Europe Ltd. 189.100 190.868 Tansania develoPPP.de Sicherstellung einer funktionierenden Ener‐ gieübertragung und ‐ver‐ teilung (über Transmissi‐ ons‐ bzw. Distribution‐ Netze) und Stabilisierung der Versorgungsqualität für die Energieverbrau‐ cher durch gezielte Trai‐ nings‐ und Schulungs‐ maßnahmen bei lokalen Energieversorgungs‐un‐ ternehmen und lokalen Bildungspartnern Maschinenfab‐ rik Reinhausen GmbH 200.000 327.148 Tansania develoPPP.de Ratenverkauf von Solar‐ homesystemen Mobisol GmbH 500.000 750.000 Tansania develoPPP.de Ziel des Projektes ist der Anbau, die Verarbeitung, Zertifizierung und Quali‐ tätssicherung von ökolo‐ gischen Naturgewürzen aus der Region Kidichi und deren Vermarktung nach Deutschland unter Fair Trade Prinzipien. ECOLAND Herbs & Spices GmbH 200.000 257.336 Tansania develoPPP.de Supporting training insti‐ tutions for improved pharmaceutical services in Tanzania Bayer HealthCare AG, Boehringer Ingelheim Pharma GmbH & Co. KG, Merck KGaA 193.500 225.000 Tansania                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                   Finanzierungs‐ instrument Projekt‐Titel Private(r) Part‐ ner Öffentlicher Beitrag in EUR Privater Bei‐ trag in EUR Land/Länder develoPPP.de Verbesserung und nach‐ haltige Entwicklung der Wasserversorgung in den Dorfregionen Mi‐ chamvi und Kijitu Upele auf Sansibar GeoConsult In‐ genieurgesell‐ schaft für Um‐ weltschutz und Geotechnik mbH, LITHEC GmbH, UST Um‐ welt System‐ technik GmbH 199.978 241.974 Tansania develoPPP.de Wissens‐ und Technolo‐ gietransfer zur Vermitt‐ lung internationaler Technik‐, Arbeits‐ und Si‐ cherheitsstandards im Bereich des Stromtras‐ senbaus Zeck GmbH 196.460 335.304 Thailand develoPPP.de Verbesserte Produktsi‐ cherheit und ‐qualität für die thailändische Frucht‐ saftindustrie Schutzgemein‐ schaft der Fruchtsaft‐In‐ dustrie e.V. 159.947 172.157 Thailand develoPPP.de Protection of Children from Sexual Exploitation in Tourism Accor Hotels, Kuoni Travel Ltd., Messe Ber‐ lin GmbH, TUI AG 105.761 122.000 Thailand develoPPP.de GSSI ? Global Sustainable Seafood Initiative METRO Cash & Carry Deutsch‐ land GmbH, Na‐ tional Fisheries Institute (NFI), New England Aquarium, Royal Ahold 1.235.000 1.925.000 Thailand, Viet‐ nam develoPPP.de Ausbildung von LKW Me‐ chanikern Van Vliet Trucks Holland B.V. 161.809 259.818 Togo develoPPP.de Stärkung des tunesi‐ schen Bio‐Landbaus durch Weiterbildung, Technologietransfer und Verbandsaufbau Weiling GmbH 200.000 207.048 Tunesien develoPPP.de Einführung eines berufs‐ begleitenden Masterstu‐ diengangs zur computer‐ gestützten Simulation in Tunesien CADFEM GmbH 196.500 199.274 Tunesien                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                         Finanzierungs‐ instrument Projekt‐Titel Private(r) Part‐ ner Öffentlicher Beitrag in EUR Privater Bei‐ trag in EUR Land/Länder develoPPP.de Modernisierung von Irri‐ gationsanlagen und Ein‐ führung von Maßnah‐ men zur Erhaltung der Bodenfruchtbarkeit, um Dattelernten qualitiv und quantitativ zu erhöhen. gebana AG 197.869 199.068 Tunesien develoPPP.de Know‐how‐Transfer zur Altreifenverwertung in Tunesien SPREELAST GmbH 190.000 200.060 Tunesien develoPPP.de Berufliche Weiterbil‐ dungsmaßnahmen für Photovoltaik‐Anlagen zur Eigenstromversorgung in der Türkei KACO new energy GmbH 194.000 200.251 Türkei develoPPP.de Erweiterung der Ferti‐ gungstiefe und ‐breite von Hiss Reet bei gleich‐ zeitiger Verbesserung der nachhaltigen Bewirt‐ schaftung der türkischen Schilfanbaugebiete Hiss Reet 190.000 228.000 Türkei develoPPP.de Capacity Building Measures for architects and building services planners for proper plan‐ ning and construction of low‐ and surplus energy houses in Turkey eclareon GmbH 180.000 185.043 Türkei develoPPP.de Market Access for Small‐ holder Farmers through integrated IT‐tools Intact GmbH Daten‐ bank/Software‐ entwicklung 199.000 313.800 Überregional develoPPP.de Fruit Supply Chain Deve‐ lopment für Ananas und Guave Obstbauern im Mekondelta Les Vergers du Mekong 190.000 218.600 Überregional develoPPP.de Entwicklung und Umset‐ zung eines ehrlichen und effektiven Nachhaltig‐ keitsmanagment in der Wertschöpfungskette U. Walter GmbH 175.000 176.763 Überregional develoPPP.de Improving Access for Farmers to Best Practise Guidelines EOSTA BV 195.000 223.946 Überregional develoPPP.de Green Bond Market De‐ velopment in G20 Emerging Economies Skandinaviska Enskilda Banken (SEB) 627.300 627.400 Überregional                                                                                                                                                                                                                           Finanzierungs‐ instrument Projekt‐Titel Private(r) Part‐ ner Öffentlicher Beitrag in EUR Privater Bei‐ trag in EUR Land/Länder develoPPP.de Die Cronimet Mining Power Solutions GmbH, CRMPS, beabsichtigt, durch den Aufbau von Netzwerken (an Hoch‐ schulen, bei technischen Partner, Finanzinstitu‐ ten, etc.) und Vermitt‐ lung von Know‐How an staatlichen Stakeholder (Ministerien, Verwal‐ tung, nationale Energie‐ versorger, etc.) verschie‐ dene afrikanische Länder zu befähigen, internatio‐ nale Planungen und Aus‐ schreibungen für lokale PV‐Großprojekte bei gleichzeitiger Etablierung nationaler Standards zu erarbeiten und durchzu‐ führen. CRONIMET Mi‐ ning AG 1.895.764 3.357.481 Überregional develoPPP.de Entwicklung eines Sys‐ tems zur Erfassung von produktspezifischen Wasser und CO2‐Foot‐ prints für den Kräuteran‐ bau und pilothafte Um‐ setzung in relevanten Entwicklungs‐ und Schwellenländern mit Hinblick auf ein zukünfti‐ ges nachhaltiges Res‐ sourcenmanagement Martin Bauer GmbH &. Co.KG 179.675 179.675 Überregional                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                         Finanzierungs‐ instrument Projekt‐Titel Private(r) Part‐ ner Öffentlicher Beitrag in EUR Privater Bei‐ trag in EUR Land/Länder develoPPP.de Umfassende Grundlagen für die nachhaltige Nut‐ zung von Ölpalmenholz bei maximaler Wert‐ schöpfung unter ökologi‐ schen und sozialen As‐ pekten sollen geschaffen werden (Analyse, Know‐ how Transfer, Entwick‐ lung von Produkten, Ma‐ schinen und Fertigungs‐ prozessen für Bearbei‐ tung sowie von Nut‐ zungsmodellen und Lo‐ gistikkonzepten, CoC Zertifizierung etc.).Dadurch Nutzung eines nachwachsenden und in großen Mengen vorhandenen, jedoch bisher kaum nutzbaren Rohstoffs (Ölpalmen‐ holz). Jowat GmbH & Co. KG 1.276.746 1.277.004 Überregional develoPPP.de Intensification of Sustanability Efforts through Creation of Edu‐ cational Structures and Cooperation with Local Stakeholders in the Inti‐ mate Apparel Industry Top Form Inter‐ national Ltd. 196.592 401.099 Überregional develoPPP.de Aufbau von gleichartigen Ausbildungstrukturen in den Ländern Kenia, Nige‐ ria und Südafrika Krones AG 805.000 1.392.558 Überregional develoPPP.de Aufbau eines nachhalti‐ gen Lieferkettenmanage‐ ments in der chinesi‐ schen und indischen Tex‐ tilindustrie. blutsgeschwis‐ ter GmbH 199.830 208.250 Überregional develoPPP.de Produktivitätssteigerung und Einkommenserhö‐ hung von Fischern und Bauern Bayer Thai Co., Ltd. 829.590 1.079.260 Überregional develoPPP.de Implementation of a Global Organic Integrity Platform Intact GmbH Daten‐ bank/Software‐ entwicklung 182.600 265.400 Überregional                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                           Finanzierungs‐ instrument Projekt‐Titel Private(r) Part‐ ner Öffentlicher Beitrag in EUR Privater Bei‐ trag in EUR Land/Länder develoPPP.de Maßnahmen zur Stär‐ kung des Nachhaltig‐ keitsnachweises von Cot‐ ton made in Afrika und begleitenden Standards Aid by Trade Foundation 149.673 182.624 Überregional develoPPP.de Internationale Marktein‐ führung des Ecert Klein‐ bauernmoduls bei Imple‐ mentierungspartnern (IP) und Kleinbauern‐ gruppen (KBG) CERES CERtifica‐ tion of Environ‐ mental Stand‐ ards 170.000 234.400 Überregional develoPPP.de Aufbau eines Access‐ Panels für Civil Society Organisations (CSOs) GfK Austria GmbH 160.000 195.912 Überregional develoPPP.de Qualifizierung von Schuh‐, Accessoire‐ und Bekleidungsproduzenten durch Einführung nach‐ haltiger Umwelt‐ und So‐ zialstandards sowie Durchführung techni‐ scher Schulungen und breitenwirksamer Maß‐ nahmen zum Capacity Building PUMA ‐World Cat Vietnam Co. Ltd. 668.127 745.300 Überregional develoPPP.de Qualitätskontrolle und ressourcenschonenende Einführung von reini‐ gungsmethoden in milchverarbeitenden Be‐ trieben Calvatis GmbH 181.692 213.291 Überregional develoPPP.de Datenmanagement für Wasserbetriebe für die Verbesserung der Effizi‐ enz Barthauer Soft‐ ware GmbH 180.000 242.852 Überregional develoPPP.de Capacity Building für An‐ gestellte des mittleren u. höheren Managements aus frankophone‐afrika‐ nischen Finanzinstitutio‐ nen Commerzbank AG 194.922 344.124 Überregional develoPPP.de The Alliance on Climate Risk Transfer Solutions Swiss Re Ltd. 1.322.865 1.355.900 Überregional develoPPP.de Local essential oil pro‐ duction as additional source of income for farmers in Eastern Uganda NATEVA SAS 170.474 173.274 Uganda                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                            Finanzierungs‐ instrument Projekt‐Titel Private(r) Part‐ ner Öffentlicher Beitrag in EUR Privater Bei‐ trag in EUR Land/Länder develoPPP.de Establish an Energy Effi‐ ciency Competence Net‐ work to improve the en‐ ergy efficiency in Ugan‐ dan industries Envidatec GmbH 199.827 201.215 Uganda develoPPP.de Bekämpfung der Man‐ gelernährung durch Mehlanreicherung Müh‐ lenbetreiber werden durch Beratungs‐ und Schulungsmaßnahmen von der technischen und betriebswirtschaftlichen Umsetzbarkeit der Mehlanreicherung über‐ zeugt und die Kontroll‐ mechanismen unabhän‐ giger Stellen gestärkt Mühlenchemie GmbH & Co.KG 145.527 145.527 Uganda develoPPP.de Realisierung eines Solar‐ centers Kirchner Solar Group GmbH 876.006 2.046.006 Uganda develoPPP.de Ausbau des Wagagai Ge‐ sundheitszentrums Wagagai Ltd. 183.760 207.124 Uganda develoPPP.de Aufbau von sog. #Coffee Service Teams# beste‐ hend aus jungen Erwach‐ senen, die im Laufe des Projektes so qualifiziert werden, dass Sie Kaffee‐ bauern in guter landwirt‐ schaftlicher Praxis eigen‐ ständig trainieren kön‐ nen und sich damit als selbständige Unterneh‐ mer etablieren. Kyagalanyi Coffee Limited 162.004 172.378 Uganda develoPPP.de Production of organic cotton and sesame and other rotation crops Gebr. Elmer & Zweifel GmbH & Co. KG 199.541 267.366 Uganda develoPPP.de System‐based agri‐busi‐ ness promotion for the coffee value chain in Uganda SAP Deutsch‐ land AG & Co. KG 200.484 218.000 Uganda develoPPP.de Energy Efficiency of Wa‐ ter Pumps KSB AG 186.025 195.859 Uganda develoPPP.de Qualifizierungsmaßnah‐ men für Fach‐ und Füh‐ rungskräfte in der ukrai‐ nischen Bekleidungsin‐ dustrie Création Gross GmbH & Co. KG 198.900 200.998 Ukraine develoPPP.de Qualifizierung von Zulie‐ ferern in der Kinder‐ schuhherstellung RICOSTA Schuh‐ fabriken GmbH 165.205 269.545 Ukraine                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                     Finanzierungs‐ instrument Projekt‐Titel Private(r) Part‐ ner Öffentlicher Beitrag in EUR Privater Bei‐ trag in EUR Land/Länder develoPPP.de Verbesserte Krebsbe‐ handlung durch Einfüh‐ rung einer neuen Tech‐ nologiekomponente und nachhaltige Qualifizie‐ rung des Fachpersonals in entsprechenden Schu‐ lungszentren Euromechanics Medical GmbH 170.000 209.595 Ukraine develoPPP.de Support Responsible For‐ est Management for a Sustainable Develop‐ ment WWF Germany Head Office 90.271 20.567 Ukraine develoPPP.de Let's start cycling ‐ In‐ creasing awareness for cycling in West Ukraine nextbike GmbH 95.509 95.655 Ukraine develoPPP.de Vermarktung touristi‐ scher Dienstleistungen der Destination Ukraine feratel media technologies AG 179.318 200.833 Ukraine develoPPP.de Demonstration eines Mess‐Systems zur ver‐ einfachten Überwachung von Oberflächen‐Gewäs‐ ser zur Gewinnung von Trinkwasser und Wasser zur landwirtschaftlichen Nutzung LAR Process Analysers AG 180.000 219.969 Usbekistan develoPPP.de Technologietransfer in der Lebensmittelherstel‐ lung ‐ Lebensmitteltrock‐ nung Lemberona Handels GmbH 180.000 280.977 Usbekistan develoPPP.de Aufbau eines Trai‐ ningscenters und Ausbil‐ dung im Bereich Elektro‐ technik FRIWO Geräte‐ bau GmbH 200.000 342.860 Vietnam develoPPP.de Nachhaltige Veranke‐ rung von Hygiene‐Stan‐ dards in vietnamesi‐ schen Kranken‐häusern durch Training, Weiter‐ bildung und Import von Reinigungssystemen MBS Medical Business Solu‐ tions AG 200.000 300.055 Vietnam develoPPP.de Sustainable Pepper Initi‐ ative Vietnam Harris Freeman VN ltd., Keith Spicer Ltd 150.000 150.000 Vietnam develoPPP.de Erhöhung der Energieef‐ fizienz im vietnamesi‐ schen und thailändi‐ schen Industrie‐ und Ge‐ bäudesektor LOYTEC electro‐ nics GmbH 187.629 283.182 Vietnam                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                        Finanzierungs‐ instrument Projekt‐Titel Private(r) Part‐ ner Öffentlicher Beitrag in EUR Privater Bei‐ trag in EUR Land/Länder develoPPP.de ELEVATE (Enhance Life safety, work & energy Ef‐ ficiency in Vietnam through Awareness, Training and Education) Schindler Viet‐ nam Limited 120.420 445.020 Vietnam develoPPP.de POMPT . Promote Tech‐ nical Eduacation Reform of Mechanics to Profes‐ sional Technicians KONE Vietnam LLC 199.948 224.877 Vietnam develoPPP.de Einführung von moleku‐ larbiologischen Metho‐ den in der Lebensmittel‐ und Gesundheitsbranche Q‐Bioanalytic GmbH 164.408 246.612 Vietnam develoPPP.de Ausbau der Dualen Aus‐ bildung im Energiesektor Schneider Elec‐ tric Vietnam Ltd. Company 187.325 284.675 Vietnam develoPPP.de Environmental Ste‐ wartship und Umwelt‐ management in der tex‐ tilen Lieferkette in Asien VauDe Sport GmbH & Co. KG 162.180 198.220 Vietnam develoPPP.de Access to Care ‐ Reginal Training Programs for RTTs and ROMPs in Vi‐ etnam Varian Medical Systems Inter‐ national AG 200.000 308.402 Vietnam develoPPP.de Enhancing sustainable development through road traffic safety per‐ formance TÜV NORD Viet‐ nam Ltd. 176.180 221.090 Vietnam develoPPP.de Weiterbildung vietname‐ sischer Ärzte hinsichtlich neuer und innovativer Operationstechniken im Bereich der Orthopädie und Traumatologie Intercus GmbH 138.806 195.960 Vietnam develoPPP.de Promoting FSC Certifica‐ tion‐ The project aims at promoting sustainable forest management and minimizing further socio‐ economic and environ‐ mental impact through demonstration of forest management concepts, principles and forestry techniques. Bureau Veritas Certification Vi‐ etnam Limited 172.824 179.662 Vietnam develoPPP.de Etablierung einer nach Fairtrade zertifizierten Lieferkette für Cashew, Cassava und Kokosnus DO‐IT BV 180.100 261.275 Vietnam                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                           Finanzierungs‐ instrument Projekt‐Titel Private(r) Part‐ ner Öffentlicher Beitrag in EUR Privater Bei‐ trag in EUR Land/Länder develoPPP.de Aufbau eines #Lean and Green# Schulungszent‐ rums in Form einer Schu‐ lungsfabrik an der Viet‐ namese ‐ German Uni‐ versity VGU in Ho Chi Minh City Leonardo Group GmbH 91.803 129.310 Vietnam develoPPP.de Know‐how‐ und Techno‐ logietransfer zum The‐ menkomplex #energieef‐ fizienter Gebäude‐Be‐ trieb#. bau msr GmbH 192.400 216.547 Vietnam develoPPP.de Qualitätssicherung im Schwermaschinenbau in Vietnam KIROW ARDELT GmbH 150.000 174.742 Vietnam develoPPP.de Qualifizierungs von Kaf‐ feebauern gem. UTZ Cer‐ tified Coffee Code of Conduct D.E. Master Blenders 109.308 128.318 Vietnam develoPPP.de Aufbau einer Prototy‐ pen‐ und Feingussferti‐ gung GTR Internatio‐ nal GmbH 181.657 367.403 Vietnam develoPPP.de Verbesserung der Ge‐ sundheitsversorgung Vi‐ etnams durch Einrich‐ tung und Betrieb der ers‐ ten öffentlichen Nabel‐ schnurblutbank in Hanoi Vita 34 AG 183.000 224.633 Vietnam develoPPP.de Kleinbauernqualifizie‐ rung zum Anbau von zer‐ tifiziertem, organischen Ingwer Organic Trade Holland B.V. 69.279 76.265 Vietnam develoPPP.de Aufbau von IT‐Kompe‐ tenz im Bereich Hoch‐ schulverwaltung an der Vietnamese German Uni‐ versity und Ausbau der Informatik‐Studien‐ gänge. Mach AG 141.205 180.450 Vietnam develoPPP.de Einführung von Regel‐ bauweisen für einen ökologisch nachhaltigen Straßenbau Landschaftsge‐ staltung, Stra‐ ßen‐, Tief und Wasserbau GmbH 186.311 216.735 Vietnam develoPPP.de Traceability qualification on agricultural products Knowledge In‐ telligence Appli‐ cations GmbH 186.845 195.605 Vietnam                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                 Finanzierungs‐ instrument Projekt‐Titel Private(r) Part‐ ner Öffentlicher Beitrag in EUR Privater Bei‐ trag in EUR Land/Länder develoPPP.de Gute Praktiken und Auf‐ bau einer Management‐ partnerschaft für ein op‐ timiertes betriebliches Abwassermanagement in Vietnam Tilia GmbH 194.088 211.680 Vietnam develoPPP.de SDI Hanoi ? Geodaten‐ management für Hanoi DELPHI IMM GmbH 194.014 195.396 Vietnam develoPPP.de Safe Intravenous Ther‐ apy (IVT) Training for nurses and other health professionals B. Braun Vi‐ etnam Co., Ltd. 198.213 252.922 Vietnam develoPPP.de IT‐Schulungszentrum für Planung und Betrieb von öffentlichem Verkehr IVU Traffic Technologies AG 199.932 328.988 Vietnam develoPPP.de Capacity building for small and medium sized wood processing enter‐ prises (SME) in furniture construction and use of fitt Häfele Vina JSC 178.144 210.771 Vietnam develoPPP.de Eco‐friendly building model Vietnam BFW Bau Sach‐ sen e.V., ÜAZ Glauchau 192.065 236.190 Vietnam develoPPP.de Cooperative (dual) Voca‐ tional Training Program Mechatronics B. Braun Vi‐ etnam Co. Ltd., Messer Hai‐ phong Industrial Gases Co., Ltd. 100.338 83.682 Vietnam develoPPP.de Quality Assurance and Capacity Building in the dairy sector Calvatis GmbH 180.000 227.042 Weißrussland Employment for Sustainable Development in Africa (E4D) Oil Palm and Cocoa Pro‐ duction and Health Golden Star Oil Palm Plantation 200.000 559.300 Ghana Employment for Sustainable Development in Africa (E4D) Asutifi Processing and Services Centre ( APSC) for small‐holder farmers in Ghana Newmont Ghana gold Ltd. (NGGL) 199.912 355.165 Ghana Employment for Sustainable Development in Africa (E4D) Community Systems Strengthening in (1) Fi‐ nancial Literacy and (2) Health and Social Protec‐ tion Asanko Gold 200.000 220.200 Ghana Employment for Sustainable Development in Africa (E4D) Vocational Training and Business Development Support in Esaase Com‐ munity (Phase I + II) Asanko Gold 340.000 957.560 Ghana                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                       Finanzierungs‐ instrument Projekt‐Titel Private(r) Part‐ ner Öffentlicher Beitrag in EUR Privater Bei‐ trag in EUR Land/Länder Employment for Sustainable Development in Africa (E4D) Fruittiland Farmer Ser‐ vice Centre FRUITTILAND LI‐ MITED 198.000 200.000 Ghana Employment for Sustainable Development in Africa (E4D) Financial Inclusion and Financial Literacy for low‐income citizens of Ashanti, Western, Cen‐ tral and Greater Accra Region Fidelity Bank Ghana Ltd. 200.000 279.000 Ghana Employment for Sustainable Development in Africa (E4D) Female Professionals SAMSUNG ELECTRONICS West Africa Ltd. 200.000 400.641 Ghana Employment for Sustainable Development in Africa (E4D) Youth In Organic Horti‐ cultural Production (YouHoP) and Vegetable Certification Gold Fields Ghana Limited 200.000 600.000 Ghana Employment for Sustainable Development in Africa (E4D) Rural Women In Agricul‐ tural Value Chain (Ru‐ WAVaC) Perseus Mining (Ghana) Limited 200.000 350.000 Ghana Employment for Sustainable Development in Africa (E4D) Female Motorcycle Me‐ chanics and Solar Techni‐ cians in Northern Ghana Japan Motors Group 200.000 220.000 Ghana Employment for Sustainable Development in Africa (E4D) Partnership for better Access to Water and Hy‐ giene in rural communi‐ ties DIAGEO ‐ Guin‐ ness Cameroon 200.000 250.000 Kamerun Employment for Sustainable Development in Africa (E4D) Support to the profes‐ sionalization of female micro‐entrepreneurs and access to digital infor‐ mation as a market man‐ agemen Orange Cameroon 190.000 245.000 Kamerun Employment for Sustainable Development in Africa (E4D) Waste Tyre Manage‐ ment Kenya (WTMK) Bamburi Ce‐ ment Ltd. 293.214 415.000 Kenia Employment for Sustainable Development in Africa (E4D) East African Renewable Energy and Energy Effi‐ ciency Competence Cen‐ tre Strathmore Uni‐ versity 200.000 240.800 Kenia Employment for Sustainable Development in Africa (E4D) Increasing the productiv‐ ity of smallholder pas‐ sion fruit farmers to meet market demand in Kenya Kevian Kenya Li‐ mited 293.500 593.174 Kenia                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                             Finanzierungs‐ instrument Projekt‐Titel Private(r) Part‐ ner Öffentlicher Beitrag in EUR Privater Bei‐ trag in EUR Land/Länder Employment for Sustainable Development in Africa (E4D) Increasing local content in the mining supply chain through enterprise development of local SMEs Base Titanium 200.000 215.500 Kenia Employment for Sustainable Development in Africa (E4D) Protection of resources and climate by convert‐ ing wastes to alternative fuel (AF) Ciment de l'Atlas S.A. (CI‐ MAT) 190.000 256.750 Marokko Employment for Sustainable Development in Africa (E4D) Strengthening Local Sup‐ ply Chains at SASOL. Sasol 140.257 203.000 Südafrika Employment for Sustainable Development in Africa (E4D) Unjani Clinics – “Em‐ powering Healthcare” Imperial Health Sciences 220.000 600.000 Südafrika Employment for Sustainable Development in Africa (E4D) Supporting Rural com‐ munities to achieve sus‐ tainable livelihoods Mondi Group, Mondi Limited 190.000 210.000 Südafrika Employment for Sustainable Development in Africa (E4D) SME Export Incubator Standard Bank of South Africa 227.832 440.910 Südafrika Employment for Sustainable Development in Africa (E4D) Creating market linkages for smallholder farmers using innovative ICT so‐ lutions Vodacom (PTY) Ltd 650.000 550.000 Südafrika Employment for Sustainable Development in Africa (E4D) Employee Wellbeing OLAM Tanzania OLAM TANZANIA LI‐ MITED 90.008 139.578 Tansania Employment for Sustainable Development in Africa (E4D) Unlocking benefits of electrification for women Jumeme Rural Power Supply Ltd 208.500 241.080 Tansania Employment for Sustainable Development in Africa (E4D) Sartex Training Center SARTEX 193.000 637.128 Tunesien Employment for Sustainable Development in Africa (E4D) Renforcement des capa‐ cités des opérateurs dans les énergies renou‐ velables Biome Solar In‐ dustry (BSI) 89.500 105.000 Tunesien Employment for Sustainable Development in Africa (E4D) Startup Factory (KMU‐ Förderung im IKT‐Sektor) Tunisiana 199.350 864.420 Tunesien                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                 Finanzierungs‐ instrument Projekt‐Titel Private(r) Part‐ ner Öffentlicher Beitrag in EUR Privater Bei‐ trag in EUR Land/Länder Employment Sustainable Supply Chain UGACOF Li‐ 200.000 300.000 Uganda for Sustainable Management with Small‐ mited Development in holder Coffee Farmers in Africa (E4D) Uganda PPP‐Fonds Fra‐ Nembel Invest Projet Nembel 170.000 202.200 Côte d'Ivoire gile Staaten Invest Durable Westafrika (NID) : support to smallholder farmers and their organiza‐ tions for sus‐ tainable produc‐ tion of mangos and vegetables PPP‐Fonds Fra‐ gile Staaten Westafrika Gan Logis Sustainable rice production and environmental rehabilitiation in the Taï Region 200.000 244.500 Côte d'Ivoire PPP‐Fonds Fra‐ Biopartenaire SA Projet de pro‐ 200.000 239.796 Côte d'Ivoire gile Staaten motion de mu‐ Westafrika tuelles de santé en faveur des populations de la Région des Lacs PPP‐Fonds Fra‐ Touton Negoce Côte Touton Sustain‐ 196.000 240.000 Côte d'Ivoire gile Staaten d'Ivoire able CocoA Out‐ Westafrika growers (TSCAO) PPP‐Fonds Fra‐ London Mining Plc From Mines to 200.000 211.300 Sierra Leone gile Staaten Minds: an inte‐ Westafrika grative ap‐ proach to Tech‐ nical, Vocational Education and Training in Si‐ erra Leone’s mineral sector PPP‐Fonds Fra‐ Africa Felix Juice in asso‐ Village Coopera‐ 113.429 65.201 Sierra Leone gile Staaten ciation with First Step tive Pineapple Westafrika Economic Opportunity Zone, Inc. Plantations Pro‐ ject                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                   Projekte der DEG „Klimapartnerschaften mit der Wirtschaft“ 2015/16: Finanzierungs‐ instrument Projekt‐Titel Private(r) Part‐ ner Öffentlicher Beitrag in EUR Privater Bei‐ trag in EUR Land/Länder Klimapartner‐ schaften Aufbau einer lokalen Produktion für Solarkiosk in Ghana. Solarkiosk AG 168.162 243.526 Ghana Klimapartner‐ schaften Promotion von nachhal‐ tigem Bauen und Ener‐ gieeffizienz im türki‐ schen Gebäudesektor SGS Austria Controll‐Co. Ges. m.b.H 109.268 206.824 Türkei Klimapartner‐ schaften Aufbau von Energieeffi‐ zientnetzwerken für In‐ dustrieunternehmen Dorsch Consult Ingenieurgesell‐ schaft mbH 187.441 229.095 Brasilien Klimapartner‐ schaften Aufbau von Verwal‐ tungsstrukturen und technische Umsetzung der Einspeisung von Bio‐ gas EWE Vertrieb GmbH 200.000 277.538 Türkei Klimapartner‐ schaften Green Corridor and Ring Project ‐ Biogaserzeu‐ gung und Verwendung als Treibstoff FFE Solutions GmbH 154.631 154.631 Brasilien Klimapartner‐ schaften Aufbau einer ²Power‐An‐ lage zur parallelen Erzeu‐ gung und Speicherung von Solarstrom und So‐ larthermie PA‐ID Automa‐ tion und Ver‐ marktung GmbH 199.911 199.911 Brasilien Klimapartner‐ schaften Markteinführung elekt‐ robetriebener Kleinfahr‐ zeuge und Boote. Kirchner Solar Group GmbH 189.848 214.788 Tonga Klimapartner‐ schaften Entwicklung eines Be‐ treibermodells für de‐ zentrale Wasserentsal‐ zungsanlagen Mft Membran‐ Filtrations‐Tech‐ nik GmbH 195.218 195.218 Kolumbien Klimapartner‐ schaften Pilotanlage zur Denitrie‐ rung von Hühnerkot als Basis für Biogas und Düngemittelherstellung Colsen Advies‐ buero voor Mileutechniek 199.445 199.445 Südafrika Klimapartner‐ schaften Lokale Adaption und Verbreitung von Agrar‐ reststoffbetriebener mo‐ biler Getreidetrocknung NETZ Ingenieur‐ büro GmbH 199.552 199.552 Tansania Klimapartner‐ schaften Demonstrationsanlage‐ Wärmetauscher für Dampferzeugung Lamberti GmbH 198.509 252.648 Türkei                                                                                                                                       Finanzierungs‐ instrument Projekt‐Titel Private(r) Part‐ ner Öffentlicher Beitrag in EUR Privater Bei‐ trag in EUR Land/Länder Klimapartner‐ Technische Erweiterung tech‐solute 198.381 200.000 Ruanda schaften eines mobilen Solarki‐ GmbH & Co. KG osks Klimapartner‐ Aufbau eines Trainings‐ AB REGIN 195.341 229.314 Indien schaften zentrums zur Ausbildung von Energiemanage‐ mentberatern. Klimapartner‐ Innovative Elektroan‐ GEM motors 196.071 275.869 Peru schaften triebe für Kleinstfahr‐ d.o.o. zeuge (Motorcars) in Peru Klimapartner‐ Adaption und Aufbau ei‐ Technologie‐ 189.612 190.372 Brasilien schaften ner Kleinkläranlagen Transfer‐Initia‐ Technologie tive GmbH                         Fi n a n zi e ru n gs in st r u m e n t A N LA G E 2 c) P ro je kt ‐T it e l P ri va te (r ) P a rt n e r Ö ff e n tl ic h e r B e it ra g in E U R P ri va te r B e it ra g in E U R * ) La n d /L ä n d e r La u fz e it B e gi n n La u fz e it E n d e iE P W E rh al t d er B io di ve rs itä t u nd n ac hh al tig es M an ag em en t d er n at ür lic he n Le be ns gr un dl ag en R ep ha G m bH 20 0. 00 0 23 0. 43 0 Ä th io pi en 01 .1 2. 20 16 31 .0 7. 20 19 iE P W Fö rd er un g de s Zu ga ng s zu v er be ss er te m S aa tg ut N A FA S O S ar l. 17 3. 76 1 22 6. 63 6 B ur ki na F as o 01 .1 1. 20 16 31 .0 8. 20 19 iE P W E nt w ic kl un g de r N at ur - u nd W irt sc ha fts rä um e Ta ï un d C om oé in d er C ôt e d‘ Iv oi re B ar ry C al le ba ut 94 .8 29 51 .2 22 C ot e d' Iv oi re 01 .0 3. 20 14 30 .0 4. 20 16 iE P W E nt w ic kl un g de r N at ur - u nd W irt sc ha fts rä um e Ta ï un d C om oé in d er C ôt e d‘ Iv oi re C oc oa ne ct 11 5. 63 9 18 2. 23 3 C ot e d' Iv oi re 07 .1 0. 20 14 30 .0 4. 20 16 iE P W E nt w ic kl un g de r N at ur - u nd W irt sc ha fts rä um e Ta ï un d C om oé in d er C ôt e d‘ Iv oi re C ab oz 32 .7 83 37 .6 86 C ot e d' Iv oi re 10 .0 3. 20 15 10 .0 3. 20 16 iE P W E nt w ic kl un g de r N at ur - u nd W irt sc ha fts rä um e Ta ï un d C om oé in d er C ôt e d‘ Iv oi re W oo d Iv oi re 12 .0 00 23 .0 00 C ot e d' Iv oi re 03 .1 1. 20 15 30 .0 4. 20 16 iE P W C er tif ie d ex pe rts o n m ic ro in su ra nc e Fr an kf ur t S ch oo l o f F in an ce a nd M an ag em en t 89 .1 93 89 .1 93 G ha na 15 .0 2. 20 15 31 .0 3. 20 16 iE P W E nt w ic kl un g un d P rü fu ng w irt sc ha ftl ic he re r u nd u m w el tfr eu nd lic he re r A nb au m et ho de n fü r M D 2 A na na s G ol d C oa st F ru it C om pa ny L im ite d 42 .8 05 42 .8 05 G ha na 04 .1 2. 20 14 31 .1 2. 20 16 G ro up e A lp i s .p .a (A LP IC A M /G R U M C A M ) u nd S TB K iE P W W al d- U m w el tp ro gr am m K am er un 74 .4 00 99 .0 00 K am er un 01 .0 1. 20 16 31 .1 2. 20 16 (S oc ié té d e Tr an sf or m at io n du B oi s de a K ad ey ) iE P W G rü ne In no va tio ns ze nt re n – Lä nd er pa ke t K am er un C A P H A V E T, lo ka le r A nb ie te r v on T ie rm ed ik am en te n 26 9. 04 9 30 9. 43 7 K am er un 01 .0 7. 20 16 31 .1 2. 20 17 iE P W V er be ss er un g de r R ah m en be di ng un ge n im P riv at - u nd M ik ro fin an zs ek to r B io O le os (B io öl e - l ok al ) 16 .0 00 16 .0 00 M os am bi k 01 .0 5. 20 15 30 .0 9. 20 16 iE P W V er be ss er un g de r R ah m en be di ng un ge n im P riv at - u nd M ik ro fin an zs ek to r TE R R A -A G U A -C E U (T ou ris tik - lo ka l) 10 .5 00 10 .5 00 M os am bi k 01 .0 9. 20 15 30 .0 9. 20 16 iE P W V er be ss er un g de r R ah m en be di ng un ge n im P riv at - u nd M ik ro fin an zs ek to r G re en B el t F er til iz er (D ün ge r - lo ka l) 40 .0 00 40 .0 00 M os am bi k 01 .0 3. 20 15 30 .0 9. 20 16 iE P W V er be ss er un g de r R ah m en be di ng un ge n im P riv at - u nd M ik ro fin an zs ek to r K le in K ar oo S ee ds (S aa tg ut - lo ka l) 40 .0 00 80 .0 00 M os am bi k 01 .0 1. 20 16 30 .1 0. 20 16 iE P W V er be ss er un g de r R ah m en be di ng un ge n im P riv at - u nd M ik ro fin an zs ek to r M oz Fo od s (G em üs ea nb au - lo ka l) 50 .0 00 50 .0 00 M os am bi k 01 .0 1. 20 16 30 .1 0. 20 16 iE P W V er be ss er un g de r R ah m en be di ng un ge n im P riv at - u nd M ik ro fin an zs ek to r M rF re sh (N ah ru ng sm itt el - lo ka l) 24 .0 00 24 .0 00 M os am bi k 01 .0 1. 20 16 30 .1 0. 20 16 iE P W V er be ss er un g de r R ah m en be di ng un ge n im P riv at - u nd M ik ro fin an zs ek to r B ar ra L od ge (a qu ak ul tu r - lo ka l) 48 .0 00 52 .0 00 M os am bi k 01 .0 1. 20 16 30 .1 0. 20 16 iE P W V er be ss er un g de r R ah m en be di ng un ge n im P riv at - u nd M ik ro fin an zs ek to r M oz a B an co (F in an zd ie ns tle is tu ng - lo ka l) 35 .0 00 90 .0 00 M os am bi k 01 .0 8. 20 15 30 .1 0. 20 16 iE P W V er be ss er un g de r R ah m en be di ng un ge n im P riv at - u nd M ik ro fin an zs ek to r B an cA B C (F in an zd ie ns tl. re gi on al ) 30 .0 00 95 .0 00 M os am bi k 01 .0 8. 20 15 30 .1 0. 20 16 iE P W V er be ss er un g de r R ah m en be di ng un ge n im P riv at - u nd M ik ro fin an zs ek to r Le ts he go B an k (F in an zd ie ns tl. re gi on al ) 10 0. 00 0 76 0. 00 0 M os am bi k 01 .0 1. 20 16 30 .1 0. 20 16 iE P W E ne rg ie po lit ik be ra tu ng N ig er ia be tte rv es t G m bH 6 03 29 F ra nk fu rt 89 .6 00 14 0. 09 0 N ig er ia 30 .0 6. 20 16 30 .0 6. 20 17 iE P W C oo pe ra tio n A gr ee m en t o n de ve lo pm en t p ar tn er sh ip s w ith th e pr iv at e se ct or R ub ite c N ig er ia L td 14 7. 00 0 14 7. 00 0- 3 00 .0 00 N ig er ia 01 .0 6. 20 16 31 .0 7. 20 17 iE P W S m al lh ol de r C as sa va F ar m er s P ro je ct U ni le ve r ( K no rr S us ta in ab ili ty P ar tn er sh ip F un d) 30 .0 00 20 0. 00 0 N ig er ia 01 .0 1. 20 16 31 .0 3. 20 17 iE P W E m pl oy m en t P ro m ot io n P ro gr am m e II A LI B A Z Tr ad in g C om pa ny 33 .0 00 33 .0 00 S ie rr a Le on e 01 .1 2. 20 15 31 .0 7. 20 16 iE P W E m pl oy m en t P ro m ot io n P ro gr am m e II S ec ur ity S up po rt G ro up In te rn at io na l 87 .0 00 20 .0 00 S ie rr a Le on e 01 .0 8. 20 14 31 .0 3. 20 16 iE P W K M U -S ek to re nt w ic kl un g in S ri La nk a (P R O M IS ) U ni on B an k P LC 41 .3 45 96 .4 72 S ri La nk a 15 .0 4. 20 13 15 .1 0. 20 15 iE P W K M U -S ek to re nt w ic kl un g in S ri La nk a (P R O M IS ) Th e In st itu te o f C ha rte re d A cc ou nt an ts o f S ri La nk a 27 .0 56 27 .1 05 S ri La nk a 01 .0 3. 20 13 15 .1 0. 20 15 iE P W K M U -S ek to re nt w ic kl un g in S ri La nk a (P R O M IS ) N at io n Tr us t B an k 55 .1 18 12 8. 60 9 S ri La nk a 18 .0 1. 20 13 31 .0 3. 20 16 iE P W B io di ve rs itä t, K lim aw an de l u nd n ac hh al tig e E nt w ic kl un g V er de C an an dé 95 .5 59 11 1. 31 6 E cu ad or 13 .1 0. 20 14 08 .0 9. 20 16 iE P W B io di ve rs itä t, K lim aw an de l u nd n ac hh al tig e E nt w ic kl un g A D E -S U R 10 7. 16 8 39 9. 41 2 E cu ad or 01 .0 8. 20 14 31 .1 2. 20 16 iE P W W al du nd B io di ve rs itä ts er ha lt un d M in de ru ng u nd A np as su ng a n de n K lim aw an de l W ay ka na 28 .4 62 32 .2 57 E cu ad or 01 .1 0. 20 16 31 .0 5. 20 17 iE P W U m w el tp ol iti k un d na ch ha lti ge s M an ag em nt d er n at ür lic he n R es so ur ce n B av ar ia S .A . 43 .7 50 62 .5 00 K ol um bi en 01 .0 1. 20 15 31 .1 2. 20 16 iE P W S tä dt is ch -in du st rie lle s U m w el tm an ag em en t i n M ex ik o E R C U S , S A d e C V 9. 96 9 10 .0 31 M ex ik o 16 .0 2. 20 15 16 .0 8. 20 15 iE P W P ro gr am m N ac hh al tig e E ne rg ie E LE K TR A D E L M IL E N IO S .A . d e C .V . ( G ru po S al in as ) 70 .5 47 67 .8 19 M ex ik o 16 .0 9. 20 13 16 .0 9. 20 15 iE P W D K TI - G ro ßv ol um ig e S ol ar en er gi en ut zu ng , E ne rg ie ef fiz ie nz u nd E rn eu er ba re E ne rg ie n G au ss E ne rg ia 15 .0 00 15 .0 00 M ex ik o 01 .0 8. 20 16 30 .0 7. 20 17 iE P W S ol ar th er m is ch e A nl ag en z ur S tro m er ze ug un g in B ra si lie n C H E S F 10 0. 00 0 87 1. 00 0 B ra si lie n 01 .1 1. 20 13 31 .1 2. 20 15 iE P W S ol ar th er m is ch e A nl ag en z ur S tro m er ze ug un g in B ra si lie n Tr ad en er 13 .8 89 27 7. 77 8 B ra si lie n 01 .0 3. 20 14 28 .0 2. 20 19 iE P W P ro gr am m E rn eu er ba re E ne rg ie n un d E ne rg ie ef fiz ie nz A N E E L/ C E B 1. 00 0. 00 0 30 .0 00 B ra si lie n 01 .0 1. 20 15 31 .1 2. 20 15 iE P W P ro gr am m E rn eu er ba re E ne rg ie n un d E ne rg ie ef fiz ie nz G rü ne r S tro m L ab el e .V ., In st itu to Id ea l 40 .0 00 31 5. 00 0 B ra si lie n 01 .0 5. 20 16 31 .1 2. 20 16 iE P W K oo pe ra tio ns pl at tfo rm L at ei na m er ik a N or d C C E , S IE S A , E N E R C LI M A , T U R B IN A 29 .1 67 13 0. 83 3 A m er ik a N A 25 .0 9. 20 14 31 .1 0. 20 15 iE P W K oo pe ra tio ns pl at tfo rm L at ei na m er ik a N or d Q E S , I FU H am bu rg , C G P +L 28 .2 44 29 .3 67 A m er ik a N A 17 .1 1. 20 14 31 .1 2. 20 15 iE P W B io di ve rs itä ts er ha lt un d lo ka le E nt w ic kl un g im m es oa m er ik an si ch en B io ko rr id or C ho co la ts H al ba 14 .2 31 13 .2 82 H on du ra s 01 .1 0. 20 15 31 .0 7. 20 16 S IC A (Z en tra lam er i iE P W E rn eu er ba re E ne rg ie n un d E ne rg ie ef fiz ie nz II S V /H ol ci m 9. 00 4 10 5. 57 8 ka ni sc he 10 .0 7. 20 14 22 .0 6. 20 16 In te gr at io ns - sy st em ) S IC A (Z en tra lam er ik an is ch e iE P W E rn eu er ba re E ne rg ie n un d E ne rg ie ef fiz ie nz II H N /C O A P A LM A 0 94 8. 72 2 01 .0 1. 20 14 30 .1 1. 20 16 In te gr at io ns - sy st em ) S IC A (Z en tra lam er ik an is ch e iE P W E rn eu er ba re E ne rg ie n un d E ne rg ie ef fiz ie nz II H N /C O C A FC A L- C A P U C A S 7. 59 3 14 .2 36 01 .0 8. 20 14 30 .1 1. 20 16 In te gr at io ns - sy st em ) Anlage2c                         Fi n a n zi e ru n gs in st r u m e n t A N LA G E 2 c) P ro je kt ‐T it e l P ri va te (r ) P a rt n e r Ö ff e n tl ic h e r B e it ra g in E U R P ri va te r B e it ra g in E U R * ) La n d /L ä n d e r La u fz e it B e gi n n La u fz e it E n d e C C A D (C om is ió n R ed uz ie ru ng v on E m is si on en d ur ch E nt w al du ng u nd W al dd eg ra di er un g (R E D D ) i n Ze nt ra la m er ik a iE P W G oo gl e G er m an y (D ur ch fu eh ru ng ) 50 .0 00 45 .0 00 C en tro am er ic an 01 .0 4. 20 13 31 .0 3. 20 16 un d de r D om in ik . R ep ub lik a de A m bi en te y D es ar ro llo ) S IC A (Z en tra lam er ik an is ch e iE P W E rn eu er ba re E ne rg ie n un d E ne rg ie ef fiz ie nz II C R /E N E R S O L E st ac d e S er vi ci o y C am ar a de G as ol in er as C R y C A 14 .2 36 35 .3 05 01 .0 5. 20 14 31 .0 5. 20 16 In te gr at io ns - sy st em ) S IC A (Z en tra lam er ik an is ch e iE P W E rn eu er ba re E ne rg ie n un d E ne rg ie ef fiz ie nz II H N /C ad en a de G as ol in er as U N O 0 66 .4 11 01 .0 6. 20 14 31 .1 2. 20 15 In te gr at io ns - sy st em ) S IC A (Z en tra lam er ik an is ch e iE P W E rn eu er ba re E ne rg ie n un d E ne rg ie ef fiz ie nz II S V /D is tri bu id or a de E le ct ric id ad D el S ur , S .A . d e C .V . 28 .2 89 24 .8 62 01 .0 3. 20 14 28 .1 2. 20 16 In te gr at io ns - sy st em ) S IC A (Z en tra lam er ik an sc he iE P W E rn eu er ba re E ne rg ie n un d E ne rg ie ef fiz ie nz II H N /S O P O S A u nd C O H E S A 4. 74 4 82 .8 07 01 .0 1. 20 14 31 .1 2. 20 16 In te gr at io ns - sy st em ) S IC A (Z en tra lam er ik an is ch e iE P W E rn eu er ba re E ne rg ie n un d E ne rg ie ef fiz ie nz II C R /L ig a D ep or tiv a A la ju el en se (L D A ) 1. 42 3 49 5. 21 8 01 .1 0. 20 14 31 .1 2. 20 16 In te gr at io ns - sy st em ) iE P W B ei tra g zu d en U m w el tz ie le n P er us (P ro A m bi en te ) JB TA S H In ve rs io ne s Fo re st al es E IR L 12 .8 41 12 .8 41 P er u 01 .1 0. 20 15 31 .1 2. 20 16 iE P W B ei tra g zu d en U m w el tz ie le n P er us (P ro A m bi en te ) In ve rs io ne s La O ro za S R L 15 .7 64 15 .7 64 P er u 11 .0 9. 20 15 12 .1 2. 20 16 iE P W B ei tra g zu d en U m w el tz ie le n P er us (P ro A m bi en te ) In du st ria F or es ta l H ua yr ur o S A C 10 .8 38 10 .8 38 P er u 14 .0 8. 20 15 12 .1 2. 20 16 iE P W B ei tra g zu d en U m w el tz ie le n P er us (P ro A m bi en te ) M ad er as P er ua na s S A C 19 .3 85 19 .3 85 P er u 20 .0 7. 20 15 21 .1 2. 20 16 iE P W B ei tra g zu d en U m w el tz ie le n P er us (P ro A m bi en te ) C an de la S A C 56 .6 09 67 .5 10 P er u 21 .0 3. 20 16 29 .0 3. 20 17 iE P W B ei tra g zu d en U m w el tz ie le n P er us (P ro A m bi en te ) A go in du st ria s O S H O 56 .7 42 19 9. 07 2 P er u 10 .0 3. 20 16 29 .0 3. 20 17 iE P W B ei tra g zu d en U m w el tz ie le n P er us (P ro A m bi en te ) S ha na nt in a S A C 56 .9 16 61 .6 44 P er u 15 .0 2. 20 16 29 .0 3. 20 17 iE P W B ei tra g zu d en U m w el tz ie le n P er us (P ro A m bi en te ) A m az on as H ea lth P ro du ct s 56 .9 16 56 .9 16 P er u 28 .0 3. 20 16 29 .0 3. 20 17 iE P W P ro gr am m z u M od er ni si er un g un d S tä rk un g de r S ie dl un gs w as se rw irt sc ha ft - P R O A G U A II A gu as L at in as P er ú S .A .C . 15 .5 55 30 .6 40 P er u 15 .0 5. 20 16 31 .0 3. 20 17 iE P W P ro gr am m z u M od er ni si er un g un d S tä rk un g de r S ie dl un gs w as se rw irt sc ha ft - P R O A G U A II A gu as L at in as P er ú S .A .C . 46 .3 54 50 .4 74 P er u 15 .0 5. 20 16 31 .0 3. 20 17 iE P W C lim at e C ha ng e A da pt at io n - N or th E as te rn R eg io n S ei de nt ra um , M . L an ge r, Le ip zi g 17 7. 90 6 19 0. 50 0 In di en 01 .1 1. 20 16 31 .0 3. 20 19 iE P W S tre ng th en in g C ap ac iti es o f I nn ov at iv e S ta rtup s an d S oc ia l E nt er pr is es th ro ug h V irt ua l I nc ub at io n In te lle ct ua l C ap ita l A dv is or y S er vi ce s P riv at e Li m ite d 11 0. 66 3 11 5. 18 0 In di en 22 .1 1. 20 13 30 .0 4. 20 15 iE P W N on p hy si ca l s ta rtup b us in es s in cu ba tio n fa ci lit y IA N M en to rin g & In cu ba tio n S er vi ce s 82 .3 77 85 .7 39 In di en 09 .1 2. 20 13 31 .0 5. 20 16 iE P W R ec og ni se & S up po rt S oc ia l E nt er pr is es in In di a (P R A IS E ) 91 S pr in gb oa rd , S ID B I 74 .2 32 77 .2 62 In di en 10 .0 8. 20 14 30 .0 7. 20 15 C ha m be r o f S m al l I nd us try A ss oc ia tio ns (C O S IA ) iE P W S et tin gup o f a n In no va tio n C el l i n In du st ry C lu st er w ith C O S IA 14 .8 39 16 .0 76 In di en 01 .0 5. 20 16 31 .1 2. 20 17 S au ra sh ra sh tra V ep ar U dy og M ah am an da l (S V U M ) iE P W S et tin gup o f a n In no va tio n C el l i n In du st ry C lu st er w ith S V U M 15 .0 41 16 .2 94 In di en 15 .0 4. 20 16 31 .1 2. 20 17 iE P W S et tin gup o f a n In no va tio n C el l i n In du st ry C lu st er w ith J S IA Jh ar kh an d S m al l I nd us tri es A ss oc ia tio n (J S IA ) 13 .5 62 14 .6 91 In di en 01 .0 7. 20 16 31 .1 2. 20 17 iE P W Q ua nt ita tiv e un d qu al ita tiv e V er be ss er un ge n in d er A pf el w er ts ch öp fu ng sk et te B ay er 15 9. 00 0 24 5. 00 0 In di en M rz 1 6 D ez 1 7 iE P W B an ke nf ör de ru ng u nd F in an zs ys te m en tw ic kl un g D eu ts ch e B an k A G 40 .0 00 60 .0 00 M ya nm ar 17 .0 7. 20 15 30 .0 6. 20 16 iE P W K ap az itä ts st är ku ng d es P riv at se kt or s Te aG sc hw en dn er G m bH 27 .8 00 30 .6 00 M ya nm ar 02 .0 1. 20 16 28 .0 2. 20 18 iE P W K os te n- N ut ze n op tim ie rte F ör de ru ng E rn eu er ba re r E ne rg ie n (L C O R E ) D ha rm a B er m ak na F ou nd at io n 30 .0 00 50 .0 00 In do ne si en 02 .0 9. 20 14 28 .0 2. 20 15 iE P W S us ta in ab le R eg io na l E co no m ic G ro w th a nd In ve st m en t P ro gr am m e (S R E G IP ) P T. K ira na M eg at ar a 31 .0 37 33 .0 55 In do ne si en 09 .0 3. 20 15 31 .1 2. 20 15 iE P W S us ta in ab le R eg io na l E co no m ic G ro w th a nd In ve st m en t P ro gr am m e (S R E G IP ) C re di t U ni on L an ta ng T ip o 34 .0 98 98 .6 41 In do ne si en 05 .0 8. 20 16 30 .0 6. 20 17 iE P W S us ta in ab le R eg io na l E co no m ic G ro w th a nd In ve st m en t P ro gr am m e (S R E G IP ) P an or am a Fo un da tio n 31 .6 62 39 .1 03 In do ne si en 24 .0 8. 20 15 30 .0 6. 20 17 iE P W S us ta in ab le R eg io na l E co no m ic G ro w th a nd In ve st m en t P ro gr am m e (S R E G IP ) H ot el S an tik a M at ar am a nd S ug ih E ng ga r C oo pe ra tiv e S e s ao t 8. 02 9 12 .7 67 In do ne si en 14 .1 2. 20 16 30 .0 6. 20 17 iE P W S us ta in ab le R eg io na l E co no m ic G ro w th a nd In ve st m en t P ro gr am m e (S R E G IP ) B al i A sl i a nd W is at an i C oo pe ra tiv e S em ba lu n 5. 53 8 12 .5 24 In do ne si en 14 .1 2. 20 16 30 .0 6. 20 17 iE P W B es ch äf tig un g vo n ju ng en F ra ue n du rc h an ge w an dt es G en de r D iv er si ty M an ag em en t in U nt er ne hm en B an qu e M ar oc ai ne d e C ré di t e t I nv es tis se m en t ( B M C I) 35 .0 00 52 .5 00 M ar ok ko 25 .1 1. 20 15 25 .0 2. 20 17 (C on su lti ng ) iE P W B es ch äf tig un g vo n ju ng en F ra ue n du rc h an ge w an dt es G en de r D iv er si ty M an ag em en t in U nt er ne hm en S oc ié té Im pé ria l d es T hé s et In fu si on s (S IT I) 15 .0 00 15 .0 00 M ar ok ko 23 .0 5. 20 16 23 .1 1. 20 16 (V er ei nb ar un g)                         Fi n a n zi e ru n gs in st r u m e n t A N LA G E 2 c) P ro je kt ‐T it e l P ri va te (r ) P a rt n e r Ö ff e n tl ic h e r B e it ra g in E U R P ri va te r B e it ra g in E U R * ) La n d /L ä n d e r La u fz e it B e gi n n La u fz e it E n d e iE P W B es ch äf tig un g vo n ju ng en F ra ue n du rc h an ge w an dt es G en de r D iv er si ty M an ag em en t in U nt er ne hm en S an of i 15 .0 00 15 .0 00 M ar ok ko 30 .0 8. 20 16 30 .0 2. 20 17 (V er ei nb ar un g) iE P W B es ch äf tig un g vo n ju ng en F ra ue n du rc h an ge w an dt es G en de r D iv er si ty M an ag em en t in U nt er ne hm en R en au lt Ta ng er E xp lo ita tio n 15 .0 00 15 .0 00 M ar ok ko 02 .0 9. 20 16 02 .0 3. 20 17 (V er ei nb ar un g) A uf ba u ei ne s in ne rb et rie bl ic he n Fo rtb ild un gs ze nt ru m s de r F irm a K na uf in M ek na ss y un d iE P W K na uf T un is ie 19 3. 80 0 34 4. 50 0 Tu ne si en M rz 1 4 S ep 1 6 P ro m ot io n vo n B er uf sb ild er n im H an dw er k iE P W M ob ile A us bi ld un gs pl at tfo rm en im B au se kt or S oc ié té B ou zg he nd a Fr èr es 14 2. 68 8 24 9. 42 4 Tu ne si en M rz 1 4 Ju n 16 P P P - Te xt ila ka de m ie S ar te x S oc ié té d es A rts T ex til e (S ar te x) 19 3. 00 0 67 3. 00 0 Tu ne si en Ju l 1 2 N ov 1 5 A fri ka fa zi lit ät iE P W Q ua lif iz ie ru ng im K un st ha nd w er k de r G la sb lä se re i S ad ik a 83 .0 00 91 .0 00 Tu ne si en Ju l 1 4 Ju n 15 iE P W U m sc hu lu ng u nd B er uf se in gl ie de ru ng in d er T ha la ss ot he ra pi e P la ne t T ha la ss o Fo rm at io n 19 2. 00 0 20 6. 00 0 Tu ne si en Ju l 1 4 O kt 1 5 iE P W K om pe te nz ze nt ru m in d er L eb en sm itt el in du st rie E lit e 95 .5 50 99 .4 50 Tu ne si en N ov 1 5 S ep 1 6 iE P W Q ua nt ita tiv e un d qu al ita tiv e V er be ss er un ge n in d er M ilc hp ro du kt io n D el ic e 72 .3 00 73 .1 00 Tu ne si en S ep 1 6 D ez 1 7 iE P W R ef or m o f v oc at io na l e du ca tio n an d tra in in g in S er bi a In M ol d; P ož eg a M un ic ip al ity 30 .0 00 81 .0 00 ; 3 2. 50 0 S er bi a 01 .0 9. 20 13 01 .0 8. 20 15 iE P W R ef or m o f v oc at io na l e du ca tio n an d tra in in g in S er bi a B os ch ; M un ic ip al ity P eć in ci 53 .0 00 61 .5 00 ; 2 0. 00 0 S er bi a 01 .0 4. 20 14 01 .1 0. 20 15 iE P W R ef or m o f v oc at io na l e du ca tio n an d tra in in g in S er bi a G ru ne r; E lra d; E lra d W S ; M la do st -IG M ; S LR V itk o; M un ic ip al ity V la so tin ce 33 .5 00 38 .0 00 ; 2 6. 50 0 S er bi a 01 .0 5. 20 16 31 .1 2. 20 17 A rm en ie n, G eo rg ie n S ta bi lis ie ru ng u nd P la tz ie ru ng d er n eu en P ro du kt e au s A rm en ie n un d G eo rg ie n im iE P W A ni la nd G m bH 33 5. 96 6 58 2. 11 4 (s pä te r Ja n 14 A ug 1 6 Le be ns m itt el ei nz el ha nd el in D eu ts ch la nd s ow ie in d en e in he im is ch en M är kt en (A rm en ie n un d G eo rg ie n) K on ze nt ra tio n au f A rm en ie n) iE P W P ro gr am m z ur U nt er st üt zu ng d er ö ko lo gi sc he n M od er ni si er un g de r u kr ai ni sc he n W irt sc ha ft D ni pr op ol im er m as h P JS C (T M A lte k) 21 .5 46 24 .7 09 U kr ai ne 25 .0 7. 20 16 28 .0 2. 20 17 *) W ie de rg ab e, s of er n de r p riv at e B ei tra g gr öß er a ls 1 0. 00 0 E ur o is t Satz: Satzweiss.com Print, Web, Software GmbH, Mainzer Straße 116, 66121 Saarbrücken, www.satzweiss.com Druck: Printsystem GmbH, Schafwäsche 1-3, 71296 Heimsheim, www.printsystem.de Vertrieb: Bundesanzeiger Verlag GmbH, Postfach 10 05 34, 50445 Köln, Telefon (02 21) 97 66 83 40, Fax (02 21) 97 66 83 44, www.betrifft-gesetze.de ISSN 0722-8333]